История 10.04.22 9:10

В этот день Стивен Тиди решил уволить 1200 сотрудников Юкоса

До банкротства компанию Юкос довела «энергия паталогической жадности и воровства» Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина. Что было 10 апреля 2005 года

В этот день Стивен Тиди решил уволить 1200 сотрудников Юкоса

В этот день, 10 апреля 2005 года, Стивен Тиди и Леонид Невзлин, известные борцы за судьбы «Юкоса» устроили очередное шоу. В интервью немецкому еженедельнику «Focus», один из совладельцев Юкоса Леонид Невзлин, сбежавший в Израиль от уголовного преследования, решил высказать свой «интеллектуальный прогноз» относительно банкротства НК «Юкос». Он заявил, что «энергия беззакония», которая витает вокруг Юкоса, и которой управляет лично президент России, «к лету (2005) довеёт Юкос до банкротства».

В своих прогнозах Невзлин, которого вскоре разоблачили как серийного заказчика убийств, ошибся на три месяца. Только вот до банкротства компанию Юкос довела отнюдь не «энергия беззакония», а «энергия паталогической жадности и воровства» Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина. Это факт.

«РЕЗКО СОКРАТИТЬ ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА»

В тот же день, исполнительный директор Юкоса Стивен Тиди,/Steven Michael Theede напротив, был настроен более оптимистично в отношении будущего компании. На страницах Daily Telegraph, сбежавший в Лондон управленец делился мерами из предложенного им радикального плана реструктуризации Юкоса, который должен «спасти компанию» после продажи «Юганскнефтегаза» за налоговые долги в сумме 24 миллиарда долларов, наделанные Ходорковским и его компаньонами. Для сохранения компании, по мысли Тиди, нужно «резко сократить численность персонала компании в Москве», а это около 1200 человек.

Тиди напомнил, что слухи о том, что «Юкос» полностью разорён не соответствуют действительности. Он отметил, что в компании работает 80 тысяч человек, она добывает ежедневно 600 тысяч баррелей нефти, и, хотя счета ряда ключевых активов компании по-прежнему заморожены, она остается прибыльной, а её сотрудники продолжают получать заработную плату. Меры по спасению компании, написал Тиди в британском издании, будут окончательно сформулированы в мае этого (2005) года. Несмотря на неудачную попытку воспользоваться американским законом о защите активов на время процедуры банкротства, Тиди заверил, что у компании есть будущее.

НЕВЗЛИН И ТИДИ ЗАБЫЛИ О ЗАПАДНЫХ КРЕДИТОРАХ

Надо сказать, что два проходимца – Тиди и Невзлин, - противоречили друг другу только на публику, по сути, играя на один карман. Если бы они были оппонентами, то не стали бы затевать совместную судебную аферу в США, которая в итоге не дала «спасателям» Юкоса ничего, кроме негативных последствий. Именно после того, как американский суд в штате Техас отклонил иск «о банкротстве и реорганизации» Юкоса, российское отделение американской страховой компании «AIG» уведомила Юкос об отмене страховых полисов членов совета директоров и других руководителей компании на риски, связанных с их деятельностью в компаниях. Выяснилось, что менеджеры и директора Юкоса не предоставили страховщику полную информацию о ситуации с выплатой налогов и вводили его в заблуждение.

Так что в своих прогнозных изысканиях ошиблись и Невзлин, и Тиди. Невзлин просчитался со сроками банкротства, совершено забыв о том, что существует несколько этапов «оздоровления» предприятий, угодивших в сложную ситуацию. Само же движение к банкротству началось после того, как мистер Тиди, уверявший в 2005 году, что «у него есть план» занимался всем чем угодно, только не возвратом кредита в $1 миллиард, взятого в 2003 году под пиар Ходорковского о его «прозрачных очках» и «прекрасной отчётности».

(См. «Как синдикат западных банков отомстил Ходорковскому за обман»)

Поэтому в марте 2006 года консорциум иностранных банков, в том числе Societe Generale, Citybank, BNP Paribas SA, Commerzbank, Credit Lyonnais, Deutsche Bank AG, HSBC, ING, подал в Арбитражный суд Москвы иск о банкротстве НК «Юкос», потому что не поверил обещаниям Стивена Тиди вернуть остаток долга в размере $483 миллионов. Западным банкам нужны были назад их деньги – они их получили как настоящие «акулы бизнеса», тем способом, который сочли для себя приемлемым – в случае с Юкосом они инициировали банкротство. И по решению суда 1 августа 2006 в «Юкосе» было введено конкурсное производство сроком на год. Непогашенный налоговый долг компании составлял тогда более $10 млрд. Зато офошрные закрома беглых миллиардеров из Юкоса чувствовали себя неплохо.

(См. «В этот день для Ходорковского запросили всего лишь 10 лет. В Мещанском суде Москвы завершились многодневные прения по делу о мошенничестве руководителей компании Юкос. Prigovor.ru напоминает, что было 9 апреля 2005 года»)

Ещё на эту тему

«Меня выпускать было нельзя - о найденных миллиардах уже доложили директору ФСБ и президенту»

FLB: «Пришлось фабриковать дело». «Полковник-миллиардер» давно был на свободе, если бы пошел на сделку со следствием. Репортаж из зала суда

В этот день Ходорковский приобретал в США друзей за деньги

«Барон-разбойник в белой шляпе». $1 млн «за усилия США ориентированные на Россию». $500 тысяч на «аналитиков». Prigovor.ru напоминает, что было 5 ноября 2003 года

В этот день Ходорковскому и Лебедеву утвердили приговор

«Судебное решение в отношении Ходорковского следует признать законным и обоснованным, а доводы, приведённые защитой – несостоятельными». Prigovor.ru напоминает, что было 9 марта 2006 года

В этот день Ходорковскому припомнили схему обмана американских акционеров

«Организованная группа, возглавляемая Ходорковским при совершении преступлений пользовалась услугами компании «Valmet Group Limited» (Бермуды). Prigovor.ru напоминает, что было 25 сентября 1999 года

Мы в соцсетях

Новости партнеров