Карьера Ильи Шестакова была удивительно легка: уже в 23 года, после окончания вуза, он стал заместителем начальника управления кредитов "Газпрома", в 2009 г. возглавил ОАО "Российский научно-исследовательский институт сельскохозяйственных приборов", в 2010 г. перебрался в Минсельхоз сразу в кресло замдиректора департамента, быстро стал директором, а потом и замминистра. Впрочем, карьере Шестакова способствовала и ситуация в рыбном бизнесе, и сложная межведомственная борьба за контроль над ним, - пишет Константин Фрумкин в журнале «Компания» №4 (785).
Многие чиновники рыбного ведомства получали тюремные сроки. Например, в 2003-2004 гг. за незаконное выделение квот на вылов краба были осуждены зампреды Госкомрыболовства Михаил Дементьев (на 5 лет) и Юрий Москальцов (на 4 года), в 2007 г. экс-зампреда Госкомрыболовства Александра Тугушева осудили на шесть лет за вымогательство взятки.
В отличие от служащих многих других ведомств, "рыбные кураторы" не скрывают своих доходов и открыто носят дорогие костюмы и часы.
Впрочем, в Кремле и Белом доме регулярно предпринимали жесткие меры, реформируя ведомство и меняя его руководителей. По подсчетам генерального директора "Мурманскпромпроекта"Валентина Балашова (в прошлом руководитель Баренцево-Беломорского территориального управления Росрыболовства), за прошедшие с распада СССР двадцать два года в рыболовном ведомстве сменились десять руководителей, и при этом было двенадцать административных реформ самого ведомства.
В частности, в 1998 г. по инициативе Владимира Путина, тогда начальника контрольного управления президентской администрации, коллегия Госкомрыболовства была полностью расформирована. "Знали бы, чего стоило выполнить только один, первый пункт о расформировании коллегии Госкомрыболовства, - рассказывал будущий президент России. - Я дважды готовил проект документа по этому поводу, отдавал в секретариат президента, и там его дважды теряли. И только когда передал бумагу из рук в руки Борису Николаевичу, решение состоялось". Но ситуацию это не стабилизировало: чехарда с руководителями ведомства продолжилась на фоне уголовных дел, скандалов и "наездов" со стороны правоохранительных органов. Впрочем, руководители ведомства часто избирались не по принципу компетентности, а под влиянием политических обстоятельств.
От Наздратенко и дальше
Первым главой Госкомрыболовства, назначенным в XXI веке, стал экс-губернатор Приморского края Евгений Наздратенко, которого пресса называла самым скандальным губернатором России и для которого министерская должность стала платой за отказ от поста губернатора. При этом Наздратенко помешал премьер-министру Михаилу Касьяновуназначить "шефом" рыболовного ведомства своего помощника Александра Моисеева.
Длившееся менее трех лет "правление" Наздратенко запомнилось острыми конфликтами главы Госкомрыболовства с его преемником на посту приморского губернатора Сергеем Дарькиным, ранее крупным рыбопромышленником.
Наздратенко был недоволен, как Дарькин делил промышленные квоты на вылов рыбы. Как-то Наздратенко обвинил Дарькина в том, что 50% всех квот получили компании, "в доле которых находится губернатор". Впрочем, этот публичный скандал сказался, скорее, на судьбе самого Наздратенко: в итоге его сняли с работы под предлогом нарушений в распределении квот в Приморье и Магаданской области.
Придя в Госкомрыболовство, Станислав Ильясов заявил сотрудникам: "Без причины никого не уволю. Но вы должны бросить лоббировать интересы частных компаний". Поработав некоторое время, Ильясов заявил: "Хозяйство мне досталось незавидное. Недостатка не испытываю только в уголовных делах, заведенных ранее". Он также отметил, что уволить здесь трудно даже уборщицу - у любого человека находятся защитники, и резюмировал: "В рыбной отрасли есть нехорошие моменты. И человек, возглавляющий такое ведомство, чтобы выправить ситуацию, должен обладать бойцовским характером. Размажут за пятнадцать минут, если покажешь слабину: слишком большой зуд у тех, кто хотел бы рулить".
Впрочем, в чем именно проявил "бойцовский характер" совершенно "сухопутный" и плохо знавший нюансы рыбной отрасли Станислав Ильясов, осталось неясным. Эксперты, опрошенные "Ко", признают, что он правильно ставил вопросы развития отрасли, но не сумел продвинуть их решение в жизнь. Большой удачей Станислава Ильясова было то, что он смог доработать свой срок без громких скандалов. Так что увольнение Ильясова после трех лет пребывания на посту главы Росрыболовства было внешне "беспричинным", разве что ему предшествовало представление Генпрокуратуры о нарушениях при распределении биоресурсов на Дальнем Востоке.
Карьеру Андрея Крайнего трудно объяснить: каким-то образом без всяких промежуточных этапов бывший военный журналист вдруг становится топ-менеджером в коммерческих структурах, а затем внезапно получает крупную государственную должность. Возможно, объяснение этой карьеры можно найти, если сопоставить ее с биографией другого "рыбного" деятеля - Владимира Буркова, врио главы Госкомрыболовства в короткий промежуток между Моисеевым и Ильясовым, - предполагает журналист Константин Фрумкин.
Оба они - Крайний и Бурков - окончили факультет журналистики Львовского военно-политического училища, оба работали в военной прессе. Вот только Бурков еще до распада СССР смог перейти из журналистики во внешнюю торговлю, устроившись в фирму "Внешэкономсервис" при Торгово-промышленной палате (ТПП) СССР.
Пока Бурков трудился там, Крайний продолжал работать редактором в "Комсомольской правде". Но вот после того, как Бурков ушел из ТПП и ринулся в самостоятельный бизнес, Крайний вдруг стал главой российско-швейцарского СП "Сокол". И это вяжется с тем фактом, что, по отзывам знавших Буркова, он редко сам руководил собственным бизнесом, предпочитая контролировать наемных менеджеров.
Буркова называют совладельцем ряда таможенных терминалов, включая фигурировавший в уголовных делах по контрабанде терминал "Стройтерминалсервис", якобы находившийся под покровительством МВД. Вообще, Буркову всегда приписывали хорошие связи с правоохранительными органами, и в 1999 г., продав бизнес, он пошел работать в систему исполнения наказаний, возглавив там ГУП "Госресурс", отвечающий за поставки продуктов.
Все это время Крайний руководил различными частными предприятиями, в том числе Балтийским рыбоконсервным заводом. Но вот в 2003 г. Александр Моисеев пригласил Буркова на пост первого зампреда Госкомрыболовства, и в том же году в ту же отрасль перешел и Крайний, возглавив ФГУП "Калининградский морской рыбный порт". Публичная карьера Буркова оборвалась в 2004 г., когда депутаты Госдумы Виктор Илюхин и Геннадий Гудков инициировали запрос, обвиняя Буркова, кроме прочего, в спонсировании президентского предвыборного фонда Михаила Касьянова. Бурков просто исчез: никаких упоминаний о нем в открытых источниках с тех пор нет. Участники рынка вспоминают, что он вроде бы опять занялся таможенным бизнесом. А вот Андрей Крайний продолжил карьеру и в итоге стал преемником Ильясова.
Квоты раздора
Главный вопрос, с которым сталкивается любой глава "рыбного" ведомства, - это вопрос о квотах, то есть об официальных разрешениях рыболовецким компаниям ловить рыбу определенного вида в определенном количестве. Теоретически квоты должны играть роль экологического ограничителя, обеспечивающего воспроизводство биоресурсов. Фактически же они зачастую играют роль"пропуска в море": рыбаки ловят рыбы гораздо больше, чем разрешено квотами, отправляя "теневую" добычу на экспорт и не платя налоги никому. Но, несмотря на это, распределение квот всегда было коррупционным, опасным и зачастую криминальным делом.
В начале 2000-х глава Минэкономразвития Герман Греф попытался внедрить распределение части квот на аукционах, поскольку аукцион исключает возможность коррупции. На Грефа ополчилось все профильное сообщество во главе с Евгением Наздратенко и одержало победу, вернув квоты в распоряжение Госкомрыболовства. Однако в конце 2003 г. при Александре Моисееве (возглавлял ведомство после Наздратенко) был введен исторический принцип распределения квот. Суть его заключалась в том, что рыболовецкая компания получает квоту пропорционально тому объему рыбы, который она вылавливала раньше.
Первоначально квоты были установлены на срок пять лет, но при Крайнемсрок квот был продлен до десяти лет (до 2018 г.).
Исторический принцип имел явные преимущества. Прежде всего он стабилизировал криминальную ситуацию: исчезали поводы для интриг и разборок, все игроки, уже закрепившиеся на рынке, могли существовать на нем и далее. Рыболовецкие компании получили возможность планировать свою деятельность на длительный срок. В то же время исторический принцип усилил проблему "рантье" - компаний, продающих свои квоты. "Крайний обещал решить проблему с компаниями, получившими право добычи (квоты) и торгующими этим правом, но так называемые "рантье" до сих пор успешно продолжают этим заниматься, как будто государство само не может распорядиться своими активами", - констатирует председатель совета директоров Русской пелагической исследовательской компании Олег Братухин.
Самое же главное - исторический принцип ограничил конкуренцию в отрасли и затруднил выход на рынок новых игроков иным способом, кроме как через покупку уже существовавших компаний. Между тем такой потенциальный "новый игрок" был, и очень могущественный - группа компаний "Русское море"Максима Воробьева и Геннадия Тимченко. Именно им в угоду появилась идея, что после 2018 г. распределение квот будет происходить по новому принципу (так называемые "квоты под киль"). То есть прошлые уловы теряют значение, а квоты распределяются пропорционально собственным судам компании.
Идея "квот под киль" соответствовала интересам и "Русского моря", и государства, поскольку она исключала из игры арендованные российскими компаниями иностранные рыболовецкие суда, контролировать которые гораздо труднее.
Интересы "Русского моря" совпали с интересами промышленного лобби, желавшего благодаря "квотам под киль" стимулировать отечественное судостроение.
Лоббистами принципа "квот под киль" стали Объединенная судостроительная корпорация и министр промышленности и торговли Денис Мантуров. Обсуждающийся уже два десятилетия вопрос об обновлении рыболовецкого флота обрел реальность, в правительстве стали рассматривать проекты судов и обещать рыбакам финансовые льготы и субсидии, но лишь при условии, что суда будут заказаны на отечественных верфях, - полагает журналист журнала «Компания».
Между тем рыбаки уверены, что наши судостроители просто не способны обеспечить их качественным флотом. "Как сегодня объяснить ботанику, что в СССР не строили крупнотоннажные рыболовные суда и что флот создавался на судостроительных предприятиях ГДР, Польши, Югославии или на Украине? Сегодня на самой лучшей в мире российской военной судоверфи не построишь серию современных рыболовных траулеров индивидуально под заказчика, адаптированных к различным районам и объектам промысла - сама верфь для этого не спроектирована", - возмущается Валентин Балашов.
Между тем государство уже потратило сотни миллионов рублей на разработки концептуальных проектов новых рыболовецких судов, и, как отмечает Олег Братухин, в силу странной организации этих работ, когда чиновники, не понимая особенностей разных типов судов, новых технологий, решений и оборудования для рыбаков, сами заказывают эти проекты и сами же их принимают, все разработанные проекты ниже уровня существующих аналогов и потому не востребованы рыбаками
Удача Крайнего
Многие опрошенные "Ко" эксперты уверены, что Андрей Крайний стал лучшим главой рыболовного ведомства за последние годы. При нем в отрасли произошли реальные подвижки. Наряду с продлением сроков квот к заслугам Крайнего относят еще тот факт, что за время его семилетнего руководства отраслью рыбный бизнес в значительной степени легализовался. Росрыболовство усиленно вело борьбу с неконтролируемым теневым ловом, для чего и организовывало мониторинг судов, и заключило немало соглашений с другими государствами о совместной борьбе с браконьерством. И хотя теневой лов и теневой бизнес остались, цифры легального лова последовательно росли. Официальные объемы экспорта выросли с 2009 г. по 2012 г. с 1,372 до 1,672 млн тонн.
"С 2008 г. вылов рыбы растет примерно на 300 000 тонн в год. И уже в 2010 г. был обновлен рекорд 15-летней давности: вылов водных биоресурсов перевалил за 4 млн тонн. В 2011 г. - новый рекорд: 4,2 млн тонн. При этом ежегодный рост производства в рыболовной отрасли превысил 12%, что стало лучшим отраслевым показателем в российской экономике", - констатирует Валентин Балашов.
Впрочем, рост цифр можно трактовать по-разному. "Это, конечно, не связано с деятельностью Росрыболовства, - заявил "Ко" Олег Братухин. - Это было обусловлено ростом запасов промысловых видов рыб в нашей экономической зоне, и прежде всего наиболее массового, основного промыслового запаса - минтая. А это исключительно заслуга природы, и поэтому для Крайнего большая удача, что на период роста запаса пришлось его руководство. Кстати, сегодня этот рост уже прекратился".
По словам Олега Братухина, если оценить успехи отрасли с позиции общепринятых в мире критериев - эффективности использования национальных биоресурсов, увеличения обьемов контролируемых ресурсов в Мировом океане, участия в конкурентной борьбе за них и достижения технологического лидерства, - то можно констатировать, что за этот период в лучшую сторону ничего не изменилось. Наше отставание от конкурентов существенно увеличилось. С устаревшим флотом мы по-прежнему ведем нерациональное рыболовство в своей экономической зоне, а в Мировом океане безвозвратно теряем миллионы тонн потенциального вылова. В этом отношении можно вспомнить невыполненное обещание г-на Крайнего, прозвучавшее с трибуны Совета Федераций - вылавливать в открытом океане уже к 2009 году 1,5 млн тонн биоресурсов.
Рыбаки благодарны Крайнему за то, что он пробил для рыболовецких предприятий, в доходах которых доля от реализации уловов или произведенной из них продукции составляет не менее 70%, снижение платы за пользование водными биоресурсами со 100 до 15%.
"Однозначно о коррупции стали больше говорить, - констатирует руководитель проекта "Открытая отрасль" Наталья Сычева. - Тема борьбы с коррупцией в последние годы является ключевой на ежегодных коллегиях Росрыболовства, совещаниях с руководством территориальных органов ФАР и т.п. Например, на декабрьской коллегии в 2013 г. было отмечено, что количество уголовных дел, возбужденных в отношении сотрудников федерального агентства, выросло почти вдвое. Причем многие дела начаты по инициативе самих руководителей подведомственных организаций Росрыболовства. Вместе с тем, перед отставкой Андрей Крайний признал, что минувший год "не стал переломным в борьбе с коррупционными проявлениями в нашем ведомстве".
"Судя по известным телевизионным сюжетам с выбрасыванием чиновниками Росрыболовства из автомобиля коробок с деньгами, аресту руководителей территориальных управлений и помощника самого Крайнего, если ситуация и изменилась, то не очень существенно", - считает Олег Братухин.
Борьба за независимость
При всех своих успехах Андрей Крайний не смог решить главную задачу - повернуть потоки рыбной продукции на внутренний рынок и тем самым дать стимул для развития отечественной рыбоперерабатывающей промышленности. Вполне возможно, что смена руководителей в Росрыболовстве была нужна, чтобы наконец приступить к решению этих задач.
"Андрей Анатольевич сделал колоссальный рывок, но, чтобы сделать рывок уже в другом направлении, то есть перестать вылавливать и продавать сырье, а начать его перерабатывать, нужен другой подход, другой человек другого склада", - рассуждает исполнительный директор "Рыбного союза" Сергей Гудков.
Для ухода Крайнего имелись и куда более веские причины. Дело в том, что последние двадцать лет история рыболовного ведомства представляет собой историю его борьбы за независимость от Министерства сельского хозяйства, - подчеркивает автор публикации Константин Фрумкин.
В середине 1990-х рыболовное ведомство "усохло" до департамента Минсельхоза. В 1998 г. оно смогло стать самостоятельным федеральным ведомством при правительстве и в этом качестве просуществовало до 2004 г. При Станиславе Ильясове оно вновь подчинилось Минсельхозу, а при Крайнем опять напрямую правительству. Крайний развернул систему территориальных органов Росрыболовства, потеснивших Россельхознадзор в плане контроля рыбаков. В значительной степени проводить самостоятельную политику главе Росрыболовства удавалось благодаря поддержке вице-премьера Виктора Зубкова.
В 2008 г. вышел было указ о возврате Росрыболовства Минсельхозу, но его быстро отменили. "Именно он, Крайний, ошалевший от давления на него, ломая все нормы приличия и нарушая субординацию, доказал руководителям страны ошибочность этого решения", - вспоминает Валентин Балашов.
Но вот в 2012 г. Крайний опять проиграл, и новый министр сельского хозяйства Николай Федоров стал его начальником. Впрочем, Крайний оставался крайне самостоятельным, и между Росрыболовством и Минсельхозом возникали споры по поводу раздела сфер компетенции. С этого момента Андрей Крайний стал куда менее активен, и к тому же в рамках расследования дела Сергея Муравьева против самого Крайнего было возбуждено уголовное дело по статье "Халатность". Дело закрыли в 2013 г. по истечении срока давности, но стало ясно, что карьера Крайнего клонится к закату. К 2014 г. Николай Федоров смог провести очередную административную реформу, в результате которой руководитель Росрыболовства получил статус заместителя министра сельского хозяйства, то есть стал непосредственным подчиненным Федорова. Для верности кандидатом на пост главы Росрыболовства выбран чиновник Минсельхоза, не имевший отношения к рыболовству.
Таким образом, рыбная отрасль получила опять совершенно постороннего руководителя, которому предстоит решать все ее застарелые проблемы, начиная с запутанной истории обновления флота. Директор Центра политологических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Павел Салин считает, что приход Ильи Шестакова связан с начинающимся переделом рыбного рынка и, в частности, с интересами компании "Русское море", к которой имеет отношение Геннадий Тимченко. Нет причин предполагать, что выходец из "питерских" Илья Шестаков начнет чинить препятствия планам "Русского моря", а значит, передел и смена правил игры весьма вероятны.
По мнению Олега Братухина, прежде всего новый глава Росрыболовства должен точно понимать сегодняшние серьезные отраслевые проблемы, требующие выверенных, но неотложных решений. Прежде всего по достижению технологического лидерства нашим рыболовным флотом, что может обеспечить как рациональное, эффективное и бережное рыболовство в собственной экономической зоне с существенным ростом обьемов производства продукции, так и возможность участвовать в конкурентной борьбе за ресурсы открытого океана, и возврат в лидеры мирового рыболовства.
"Развитие глубокой переработки рыбы и морепродуктов в России (чтобы сырье не продавали иностранцам, минуя российские порты) - одна из задач нового главы Росрыболовства, - резюмирует Сергей Гудков. - Еще одна задача - развитие производств по искусственному выращиванию рыбы. В мире половина потребляемой рыбной продукции выращивается искусственно. В РФ этот показатель всего 3% (150 000 тонн), и последние пятнадцать лет он не менялся"”, - отмечается в публикации журнала «Компания».
20 января в публикации Агентства федеральных расследований FLB «Русскую рыбу взяли «на захват» говорилось: «Илья Шестаков возглавил Росрыболовство. Такое распоряжение подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. 35-летний Илья Шестаков будет совмещать пост главы ведомства, на котором он сменилАндрея Крайнего, и должность замминистра сельского хозяйства, которую он занимает с июля 2011 года, - сообщало РИА PrimaMedia со ссылкой на официальный сайт правительства РФ.
Глава правительства Дмитрий Медведев назначил заместителя министра сельского хозяйства Илью Шестакова руководителем Росрыболовства, сообщала правительственная пресс-служба. Днем ранее пост руководителя федеральной службы покинул Андрей Крайний, возглавлявший рыбную отрасль страны с 2007 года.
«Мы полтора года добивались решения правительства по совмещению должности главы федерального рыбного агентства и заместителя министра сельского хозяйства, объединив весь рыбохозяйственный комплекс страны в одном регуляторе», — пояснил новую управленческую конфигурацию представитель Росрыболовства Александр Савельев.
Идея провести реорганизацию возникла почти сразу после того, как полтора года назад Росрыболовство было выведено из прямого подчинения правительства в ведение Минсельхоза. Однако тогда подобное решение не было принято.
Что касается персоналий, то каждый чиновник должен быть готов как к карьерному росту, так и к перемещениям и увольнениям, заявил г-н Савельев.
«Это (уход Андрея Крайнего) не следует рассматривать как отставку, — добавил он. — С его колоссальным опытом и результатами работы, я думаю, он не останется без дела».
При Крайнем рыбная отрасль совершила значительный рывок в части рыбодобычи, значительная часть рыбаков вышли из тени, и в целом отрасль стала прибыльной, но для дальнейшего развития отрасли требуется уже другой человек, говорят участники рынка.
Назначение г-на Шестакова участники рыбного рынка называют вполне оправданным. Несмотря на свой возраст, он считается одним из самых опытных заместителей министра. Илья Шестаков пришел в Минсельхоз еще в феврале 2007 года, став заместителем директора департамента пищевой и перерабатывающей промышленности, уже в июле того же года он возглавил департамент, а через год стал заместителемвозглавлявшей на тот момент Минсельхоз Елены Скрынник.
«Поначалу его назначение объясняли личными связями, но затем оценили его качества», — делился топ-менеджер крупной компании. Вполне толковый человек, быстро осваивает темы и всегда готов к обсуждению самых сложных вопросов, добавляет другой участник рынка.
Смена министра в мае 2012 года не поколебала позиций г-на Шестакова. На своем посту он курировал регулирование продовольственных рынков и международные отношения, участвовал в формировании стратегии интервенций на зерновом рынке, технических регламентов. При его участии решались вопросы по таможенно-тарифному регулированию, в частности, повышение пошлин на свиней и продукцию свиноводства.
«Молодой человек получил хороший опыт как управленец и при необходимости сможет сам провести необходимые для рыбаков решения, — считает один из участников рынка. — В крайнем случае личные связи помогут решить проблему на самом верху»».
“На смену профессиональному военному и журналисту Андрею Крайнему на пост руководителя Росрыболовством пришел профессиональный экономист с известной спортивной фамилией Шестаков. Его отца, депутата Госдумы, соперника Путина на татами и соавтора президента по книге, знают все. Сам Илья Шестаков был известен лишь специалистам, - сообщало ранее петербургское издание Фонтанка.Ру.
О том, что глава Росрыболовства Андрей Крайний покидает свой пост, стало известно 16 января, после того, как на заседании правительства министр сельского хозяйства Николай Федоров предложил ввести новую должность: заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства. Кто придет на смену, оставалось неизвестным. Вице-премьер Аркадий Дворкович сохранял интригу, говоря о том, что кандидатура нового главы ведомства находится на подписи у Дмитрия Медведева, но не называя персоналий.
Фамилия прозвучала 17 января. Заместитель министра сельского хозяйства Илья Шестаков.
Фамилия известная, и известная давно не только в Москве, но и в Петербурге, где Илья родился и вырос, воспитанный своим отцом Василием Шестаковым. Ныне депутатом Государственной Думы и президентом Международной федерации самбо. В конце шестидесятых Василий Шестаков был перспективным борцом, которого тренировал один из лучших тренеров Анатолий Рохлин. Вместе с ним у известного педагога занимались многие мужчины, чьи имена сегодня хорошо известны. Аркадий и Борис Ротенберги, Николай Кононов, Владимир Путин.
Как вспоминал Василий Шестаков, с Путиным он сошелся на ковре один раз, в финале первенства общества «Труд» в 1968-м, и победил будущего президента. «За счет собственного веса». Борьба продолжала связывать мужчин и дальше. На обложке книги «Учимся борьбе с Владимиром Путиным», вышедшей в конце прошлого века, Василий Шестаков указан как соавтор.
К 1978 году, когда родился сын Илья, Василий Шестаков уже сам стал спортивным педагогом и вывозил сборную команду ленинградских борцов на Спартакиаду народов СССР. Естественно, не избежал борцовского ковра и сын, который с первого класса по четыре раза в неделю тренировался с отцом в той самой школе олимпийского резерва на улице Декабристов.
До 8-го класса Илья Шестаков учился в Калининском районе, затем перешел в 307-ю школу недалеко от Технологического института.
После школы учился в петербургском Университете экономики и финансов, диплом получил в 2000 году.
Затем стремительная карьера - уже в 2001-м молодой экономист был принят на работу в ОАО «Газпром», где занимал пост заместителя начальника отдела кредитов до 2008 года. После этого до февраля 2010 года руководил ОАО "Российский научно-исследовательский институт сельскохозяйственных приборов". Одновременно учился в Академии госслужбы при президенте России, которую окончил в 2009 году.
В феврале 2010 года Илья Шестаков был назначен заместителем директора департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции Министерства сельского хозяйства, а в июле 2010 года - директором департамента регулирования агропродовольственного рынка и развития инфраструктуры Министерства сельского хозяйства России. Еще через год, 8 июля 2011 года, за несколько дней до своего 33-летия, Илья Шестаков стал уже заместителем министра сельского хозяйства.
Не чуждался молодой человек и политики. В апреле 2000 года Илья Шестаков и сын лидера думской фракции «Единство» Бориса ГрызловаДмитрий Грызлов объявили о создании петербургской организации «Региональное молодежное общественное движение «Единство». Шестаков возглавлял организацию до её ликвидации в конце 2008 года.
Еще в институте Илья Шестаков отошел от занятий борьбой, увлекся футболом и большим теннисом. Говорят, и сейчас молодой замминистра находит время для еженедельного футбольного поединка в московских «Лужниках»».
- Бывший сослуживец В.В.Путина, нефтетрейдер. Бизнесмен, совладелец входящих в группу "Кинэкс" офшорных компаний-нефтетрейдеров:
финско-швейцарской International Petroleum Products (IPP; бывшая "Юралс Финляндия Лтд", входившая в СП "Юралс") и зарегистрированной на Британских Виргинских островах фирмы Gunvor International. Считается основным бенефициаром фирмы ООО "Трансойл СНГ", с 2005 года сменившего совладельцев "Кинэкс-инвеста" в списке акционеров банка "Россия"
- министр сельского хозяйства РФ, бывший директор Института социально-экономических и политических исследований (ИСЭПИ), бывший президент Республики Чувашия