Крупный жилищный комплекс с гордым названием «Крылья» (первая очередь – 30 000 кв. метров жилья) анонсировался застройщиком как самый современный, комфортабельный и удобный для жизни в областной столице многоквартирный дом. Но реальность оказалась прозаичнее и жёстче.
Каждый орловчанин слышал громкие рекламные лозунги про «умный дом» от застройщика ООО «СЗ «Фортуна». И дом действительно оказался «умным». Настолько умным, что он позволил «партнёрам по бизнесу» «заработать» не только на стадии строительства, но также в результате создания собственной управляющей компании, ежемесячно получающей непомерно высокую плату с жильцов за фактически не оказанные или несоответствующие заявленному качеству жилищные услуги.
Достаточно лишь сказать, что зимой и летом собственники элитных квадратных метров теперь оплачивают услуги по сбиванию сосулек в высокотехнологичной крыши, на которой их образование в принципе невозможно, а также услуги по «усиленной» уборке подъезда («усиление» произошло за счёт двух дышащих на ладан уборщиц на 2 подъезда по 20 этажей, вооружённых лишь мокрыми тряпками и металлическими ведрами, известными нам с незапамятных времён). Ещё имеются услуги консьержа, который «появился» в марте месяце и совсем недолго радует жильцов своим присутствием, но плату за его труд в размере 15 руб. с квадратного метра «крылатые» управленцы получают исправно аж с января сего года… Но — обо всем по порядку.
«НАЛОГОВЫЕ ИГРЫ» ДВУХ ШКОЛЬНЫХ ДРУЗЕЙ ИХ ПОДЕЛЬНИКОВ
Дмитрий Плясов, генеральный директор ООО «СЗ «Фортуна», и Никита Захаренко, генеральный директор ООО «УК «Крылья», знакомы уже много лет. Сначала они несколько лет вместе учились в Мценской средней школе № 7, а потом в Орловском государственном техническом университете. Пятилетняя разница в возрасте не помешала их дружбе, становившейся с годами всё более крепкой, а также «деловой активности», настолько многосторонней, что она не всегда вписывалась в нормы действующего законодательства.
Дмитрий Плясов имеет богатый опыт в сфере строительства. По данным открытых источников, с 2004 года он являлся учредителем или руководителем строительных организаций, таких как ООО «Спецстрой», ООО «Спецстрой - «М», ООО «Спецcтрой Центр», ООО «Домстройсервис», последняя из которых была исключена из ЕГРЮЛ налоговым органом ввиду недостоверности сведений о юридическом лице.
Стоит отметить, что Дмитрий Плясов является приверженцем «семейного» бизнеса. Так, в ООО «Спецстрой», где Плясов исполняет обязанности директора, учредителем является Плясова Александра Никифоровна. Жена Дмитрия, Плясова Ольга Анатольевна, в апреле 2024 тоже создала себе «специализированного застройщика», а именно: ООО «Специализированный застройщик «Спецстрой».
Ещё в 2014 году членом этой «семьи» на сицилийский манер был признан и Никита Захаренко, который наряду с Дмитрием Плясовым стал соучредителем и генеральным директором ООО «Тор», при этом доля каждого из партнеров в совместном бизнесе составила 50% уставного капитала. Но, чтобы зарабатывать себе достойный капитал, нужно было придумать масштабный проект. Тем более, что все прочие «проекты» уже значительно «подмочили репутацию» компаньонов.
Никита Захаренко также «успешно» участвовал в строительном бизнесе через ООО «Темпо», к видам деятельности которого относились, в том числе, производство кровельных работ, разборка и снос зданий, строительство прочих инженерных сооружений и другие.
Как установлено решением Арбитражного суда Орловской области по делу А48 - 2795/2023, ООО «Темпо» участвовало в реализации схемы по уклонению от уплаты налогов другим налогоплательщиком — ООО «Регион Плюс». В 2022 году по результатам выездной налоговой проверки ООО «Регион Плюс» были начислены недоимка по НДС, по налогу на прибыль, а также пени и штраф за несвоевременное исполнение налогового обязательства на общую сумму свыше 40 млн рублей.
Налогоплательщик попытался оспорить решение налогового органа в судебном порядке, однако по результатам рассмотрения дела арбитражный суд установил, что ООО «Темпо» не могло фактически выполнить работы, поскольку не осуществляет финансово-хозяйственной деятельности и не располагает необходимыми материально-техническими и трудовыми ресурсами. То есть суд установил, что ООО «Темпо» под руководством Никиты Захаренко участвовало в создании искусственного документооборота и реализации незаконной схемы для получения налоговых вычетов по НДС и учета расходов по налогу на прибыль.
Во избежание привлечения к уголовной ответственности в 2019 году деловые партнёры Плясов и Захаренко (напомним, они уже несколько лет были соучредителями ООО «Тор») обанкротили ООО «Темпо». Формально дело было обставлено так. В 2017 году Плясов передал Захаренко в аренду для ООО «Темпо» склад, за аренду которого плата не поступила. В суде Захаренко признал долг, и Плясову должно было быть выплачено более 350 000 рублей. Затем Захаренко отказался платить данную сумму и Плясов обратился с заявлением о банкротстве. В феврале 2020 года конкурсное производство было завершено.
Однако наработанные идеи и схемы обогащения за счёт бюджетных средств были реализованы друзьями в деятельности другой организации — ООО «Спецстрой». Путем создания искусственного документооборота и заключения фиктивных договоров с аффилированными организациями (в том числе, ООО «Спецстрой - «М») Плясов, насколько нам известно, пытался с целью занижения налогооблагаемой базы увеличить размер расходов по строительству многоквартирного жилого дома по адресу: Орловская область, г. Орел, ул. Бурова 44 а.
Однако налоговый орган в ходе выездной проверки снова выявил признаки «схемы» и вынес решение от 31.10.2023 №27 - 10/27 о привлечении ООО «Спецстрой» к налоговой ответственности и доначислении налогов, пеней, штрафов на сумму свыше 20 млн. рублей.
Дмитрий Плясов и ещё один участник «семейного» бизнеса», депутат Орловского горсовета Александр Головин попытались спасти «честно добытые» из бюджета денежные средства, легализовав существующие лишь на бумаге «хозяйственные» отношения между ООО «Спецстрой» и ООО «Спецстрой - «М» в Арбитражном суде г. Москвы в рамках дела № А40-268588/2023. Однако Девятый арбитражный апелляционный суд объективно оценил «старания» орловских компаньонов, признав, что договор на оказание услуг технического заказчика от 08.04.2014, заключённый между участниками «схемы», являлся мнимым, целью его составления являлось уклонение от уплаты налогов.
При этом Арбитражный суд Орловской области в рамках дела №А48 - 892/2024 об оспаривании ООО «Спецстрой» решения налогового органа от 31.10.2023 о привлечении к налоговой ответственности отказал в приостановлении действия оспариваемого решения, то есть подтвердил неизбежность бесспорного взыскания доначисленных платежей в бюджет. Несмотря на все старания, обмануть судебную систему и сберечь «добытое» из бюджета ни опытному строителю Плясову, ни его младшему компаньону Захаренко, ни даже депутату Головину не удалось.
«ЕДИНОРОСС» ПЛЯСОВ И «КОММУНИСТ» ЗАХАРЕНКО
Между прочим, не так давно Плясов и Захаренко верили, что «депутатский мандат» открывает любые двери, стоит лишь его получить. В 2020 году Плясов неожиданно для всех выдвинул свою кандидатуру для участия в праймериз «Единой России». Его целью было попасть в горсовет Орла. Попытка оказалась неудачной. Он проиграл заведующей детским садом № 40 Елене Давыденко. В
В октябре 2020 года его друг и соратник Никита Захаренко, до этого не замеченный в какой–либо политической деятельности, вдруг стал руководителем Орловского отделения Коммунистической партии «Коммунисты России» (КПКР). 21 августа 2021 года было официально объявлено о том, что такое отделение появилось в Орле, а через два дня на партийной страничке в соцсети появилось сообщение о том, что Захаренко является первым секретарём обкома партии и выдвинут кандидатом в депутаты Государственной Думы.
Никита Захаренко, экс–секретарь обкома, экс–коммунист, экс-кандидат
Активная «политическая карьера» Захаренко продлилась ровно месяц. 21 сентября года на той же партийной страничке появилось сообщение: «В Орловской области нашу партию поддержало около 6 тысяч человек. Это почти 2 процента жителей! Заняли мы 7 место из 14! Очень гордимся результатом нашего кандидата от одномандатного избирательного округа номер 145 Никиты Захаренко! Он до последнего боролся за четвертое место…»
Неудачи на политическом поприще заставили двух друзей пересмотреть свои взгляды на жизнь и дальнейшую карьеру.
Проигравший праймериз «Единой России» Плясов летом 2020 года вошёл в качестве второго учредителя в ООО «Фортуна» с долей участия в уставном капитале 50%. Замысел был очень амбициозен: построить в Орле элитный жилой комплекс ЖК «Крылья», заработать в ходе строительства, закупая материал и выполняя работы втридорога через фактически аффилированные фирмы, потом получить прибыль от продажи квартир, по старой схеме «сэкономить» на налогах… Тут без соратника не обойтись, какое поле для работы! И возле Плясова вновь появляются уже проверенные соратники, сначала — Головин, который, как полагают, помогал получать земельный участок под строительство по ул. Генерала Родина, а потом и Захаренко, который стал «лицом» рекламной компании, главным риэлтором, директором по развитию застройщика и, наконец, руководителем управляющей компании ООО «УК «Крылья», обслуживающей первый из построенных домов.
Надо напомнить, что друзья совместно не в первый раз пытаются заработать в строительной отрасли, а вектор деятельности все тот же.
Плясов и Захаренко с ностальгией вспоминают школьные годы в Мценске
Так, 01.10.2024 конкурсным управляющий находящегося в процедуре банкротстве АО «УКС г. Орла» Коганом Романом Игоревичем в открытых источниках было опубликовано сообщение № 15525707 о том, что 30.09.2024 года он обратился в Арбитражный суд Орловской области с заявлением об оспаривании Договора купли-продажи инвестиционного проекта строительства жилого многоэтажного дома, по адресу: Орловская область, г. Орел, ул. Коллективная, д. 3, на основании которого в ноябре 2020 года ООО «Спецстрой» получило права застройщика, а также о взыскании с ООО «Спецстрой» денежных средств в размере 25 513 100,33 руб. недополученной прибыли.
Напомним, что ООО «Спецстрой» является совместным «детищем» Плясова и Головина. Но, насколько мы информированы, репутация этой строительной организации уже не вызывает доверия ни у органов власти, ни у простых жителей города. Поэтому для амбициозного проекта с элитным жилым комплексом нужна была новая компания с незапятнанной репутацией, ранее никогда не «светившаяся» в вышеописанных схемах с участием Плясова, Захаренко либо народного избранника Головина.
Вот почему Дмитрию Плясову понадобилась доля участия в ООО «Фортуна», которое приобретает статус «специализированного застройщика», а также, возможно, не без участия Головина — разрешение на строительство комплекса многоквартирных домов на земельном участке по ул. Генерала Родина.
Но, чтоб достичь поставленных целей, Плясову сначала нужно было исключить контроль застройщика со стороны второго учредителя Алексея Шалыгина, скрывая от него, как и от всех «проверяющих» инстанций, истинную себестоимость строительства, бухгалтерскую и проектно-сметную документацию…
Но оставим корпоративные споры «внутри» застройщика на усмотрение арбитражного суда, тем более, что разбирательства идут уже более полугода (дело № А48 - 12813/2024) и вернемся в нашим друзьям. Нельзя не восхититься их талантами! Использовав все свои «умения», Плясов всё-таки стал генеральным директором застройщика и получил «лакомый кусочек» под строительство.
Далее Дмитрий Плясов, как утверждают сведущие люди, привлёк все тот же ООО «Тор» и иные «дружественные» компании для выполнения работ и поставки материалов, взял в ПАО Сбербанк кредит, обеспеченный, в том числе, личным поручением второго участника застройщика, который даже не подозревал, что на кредитные деньги Плясов покупает стройматериалы сам у себя и за строительные работы платит тоже своим аффилированным лицам («все в семью!»).
Так, с миру — по нитке, Плясов в марте 2022 года всё-таки ввёл в эксплуатацию первый этап строительства — многоквартирный жилой дом по ул. Генерала Родина, 66А и приступил к продаже квартир.
Но тут амбициозным планам Плясова и Захаренко помешал «злой рок». Из-за тревожных событий в ходе СВО, когда боевые действия велись на территории соседней Курской области, а также поскольку второй участник застройщика всё-таки узнал о происходящем и попытался навести порядок, спрос на квартиры в «элитном доме» существенно упал. Не последнюю роль в этом сыграл и сам Плясов, который, как следует из обращений в суды и в правоохранительные органы, в погоне за «длинным рублём» использовал в ходе строительства материалы ненадлежащего качества, существенно сэкономил на отделке, пренебрёг нормами пожарной безопасности. В общем, вместо «умного дома» участники долевого строительства получили кривые полы, не всегда работающие лифты и другие подобные «бонусы» от застройщика.
Можно долго говорить про укладку не сертифицированной плитки, явные нарушения при обустройстве кровли, приведшие к возможности образования тех самых упомянутых ранее сосулек, о нарушениях в работе противопожарной системы, проблемах с парковками и выездами с территории ЖК… Но все эти проблемы уже доведены до сведения компетентных органов, осталось дождаться результатов проводимых проверок.
Если спрос на квартиры упал, больше 11 тыс. квадратных метров не распродано, а у проверяющих органов возникают вопросы, что делать? Правильно, создать «свою» управляющую компанию, которая будет как зеницу ока хранить и никому не показывать проектную документацию (вдруг где есть нарушения?), а в ходе текущей деятельности «прикрывать» все недостатки. И, конечно же, ещё и собирать с жильцов те самые «барыши», которые не удалось получить от продажи квартир. Нет опыта управления домами? Нет материально-технической базы и специально-обученного персонала? Не беда! Просто поставим во главу Никиту Захаренко, он по такой схеме в ООО «Темпо» уже работал, о чем мы писали выше.
Но как заставить собственников квартир проголосовать за такую нужную застройщику управляющую компанию? Низкие тарифы не пообещаешь, на чем тогда «друзья» заработают?
Эту проблему Плясов и Захаренко решили очень изящно. Как стало известно от жильцов, квартиры от застройщика по акту в первую очередь получали те «дольщики», кто согласился прямо в офисе ООО «СЗ «Фортуна» подписать протокол голосования о выборе «своей» управляющей компании ООО «УК «Крылья». Их уговаривали, сулили «московский уровень сервиса», «усиленную уборку», консьержа, много других благ… но из первой же квитанции на оплату ЖКХ стало известно про сосульки, возникшие на высокотехнологичной крыше, да еще и сбить которые можно только за 700 тыс. рублей в год, если рассчитать плату с площади всех помещений в доме.
Захаренко и Плясов позиционируют себя как единственных представителей ООО «СЗ «Фортуна» на вручении премии «Орловский бизнес»
«Общность» интересов застройщика и управляющей компании усматривается не только из того, что у них одно коммерческое обозначение «Крылья», индивидуализирующее объект строительства, но и в фактической аффилированности Плясова Д.В. и Захаренко Н.С., а также из экономического поведения застройщика, который, повторяем, как стало известно от участников долевого строительства, «выдал» квартиры по акту именно тем, кто проголосовал за избрание УК «Крылья» управляющей компаний. Права тех участников долевого строительства, кто на момент «собрания» ещё не получил квартиры по передаточному акту, были грубо нарушены. Имеются основания полагать, что вопрос о том, будет ли тебе выдана квартира до 0.10.2024 г. или позднее, как раз и зависел от согласия проголосовать за выбранную застройщиком «карманную» УК.
При этом те собственники, кто не голосовал за «крылатую» УК, указывают на явные нарушения закона в действиях Плясова и Захаренко, а именно: собственники квартир не только не участвовали в очной части собрания по вопросу о выборе УК, якобы состоявшегося где-то на придомовой территории, но даже не уведомлялись о ней. Кроме того, бланки для заочного голосования большинству собственников квартир также не отправлялись. При этом, как указывалось ранее, протоколы подписывались лицами, получившими квартиры по передаточному акту, в офисе продаж застройщика, куда их пригласил лично Никита Захаренко.
Наиболее активные собственники, чьи права были нарушены, приняли решение обжаловать решение так называемого «общего собрания 04.10.2024» в судебном порядке. В настоящее время в Советском районном суде г. Орла находится на рассмотрении дело № 2-1266/2025 по коллективному иску собственников квартир в МКД по адресу: г. Орёл, ул. Генерала Родина, д.66 А к.1 о признании решения об избрании управляющей компанией их дома ООО УК «Крылья» недействительным.
Когда мы обсуждали ситуацию вокруг появления УК «Крылья» с заместителем председателя Орловского областного Совета народных депутатов Михаилом Васильевичем Вдовиным, он высказал предположение, что кворум при проведении «собрания» был достигнут, как это часто бывает, за счёт голосов застройщика, в собственности которого находятся непроданные квартиры. Но в реальности дело оказалось совсем в другом.
В коллективном иске отмечено, что застройщик к моменту «проведения собрания» не оформил в собственность нереализованные помещения и не имел вообще права участвовать в собрании и голосовать по данному вопросу. При этом кворум был якобы набран за счёт «голосов застройщика». Кроме того, в «протоколе» от 09.10.2024 неправильно указана площадь помещений в доме. При расчёте площади МКД по данным Управления Росреестра по Орловской области кворум для принятия решения о выборе УК для указанного дома даже с учётом голосов застройщика отсутствовал.
Во время судебных заседаний выясняется множество странных подробностей, выявляются неизвестные подписи «неустановленных лиц» за Дмитрия Плясова, появляются различные по содержанию варианты «подлинников» бюллетеней для заочного голосования и прочее. Но суды идут, а ООО «УК «Крылья» по-прежнему собирает плату за ЖКХ с собственников квартир, отпугивая потенциальных покупателей (напомним, что треть построенных квартир так и не удалось продать) грабительскими тарифами на свои услуги…
ИЩУ КОНСЬЕРЖА С ЗАРПЛАТОЙ В 225 000 РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ
Многие жители Орловской области были поражены тем, что в Москве – лидере по потолку зарплат - предложения по заработной плате для курьеров к весне нынешнего года выросли на 40% и составили 130 000 рублей в месяц. Но оказалось, что и Орёл может лидировать по заработной плате. Например, среди консьержей. Если внимательно изучить расчёт размера платы за коммунальные и жилищные услуги для собственников жилых помещений в ЖК «Крылья», мы узнаем, что плата за услуги консьержа составляет 15 рублей с одного квадратного метра в месяц. Общая площадь жилого комплекса «Крылья» около 30 000 кв. м. Значит заработная плата консьержей составляет 450 000 рублей в месяц. Но поскольку их должно быть двое, то это 225 000 рублей ежемесячно. Правда, у меня закрадываются смутные подозрения относительно того, что господа Плясов и Захаренко платят бабушкам – консьержкам именно такую сумму. Вопрос: куда уходит разница? Напомним, что целевые деньги, собираемые с жителей на те или иные нужды, должны идти именно на них…
И правоохранительные органы внимательно следят за этим. 6 мая пресс–служба Следственного управления Следственного комитете России по Орловской области сообщила, что Следственным отделом по Советскому району города Орла завершено расследование уголовного дела в отношении генерального директора одного из обществ с ограниченной ответственностью, обвиняемого в совершении преступлений, предусмотренных ч. 2 ст. 315 УК РФ (неисполнение решения суда), ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (невыплата заработной платы), ч. 3 ст. 160 УК РФ (присвоение).
Речь идёт об управляющей компании ООО «Сатурнстрой» и её директоре Алексее Ковынёве. Он, по данным следствия, не выплатил работникам УК зарплату в сумме свыше 454 000 руб. и присвоил себе 164 000 руб., которые не перечислил в качестве оплаты услуг АО «Газпром газораспределение Орёл». Зарплату работникам пришлось выплатить, но отвечать за свои деяния директору придётся: на его имущество наложен арест, а сам он предстанет перед Советским районным судом г. Орла. Любопытно, что Алексей Ковынёв в очередной раз занял должность гендиректора в апреле 2024 года и сразу (с мая) перестал платить части работников зарплату. этом общий размер задолженности Ковынева по зарплате сотрудникам за 3 месяца составил 454 000 руб. В то время как в ООО «УК «Крыльях» только сумма, собираемая «на зарплату консьержа», почти 400 000 рублей в месяц!
Управляющая компания «Крылья», не стесняясь, установила не просто самые высокие тарифы на услуги по региону, они превышают среднегородской размер платы почти в три раза! Некоторые позиции вообще «зашкаливают». Например, уборка лестничных клеток – 4,5 руб. с метра жилой площади (это в три раза больше общегородской платы). Но к ней добавляется «дополнительная услуга», которая называется «усиленная уборка». И стоит она ещё 6 руб. с квадратного метра. По информации, имеющийся у автора, в УК «Крылья» на все подъезды две уборщицы, а фонд их ежемесячной зарплаты впечатляет: 315 000 рублей! Это меньше, конечно, чем у консьержей, но всё равно внушительно и значительно выше чем в нефтегазодобывающих организациях федерального уровня.
Сравнительная таблица платы за ЖК услуги
Мы не поленились сопоставить размер платы за жилищно-коммунальные услуги, взимаемой другими управляющими компаниями, и установили, что у УК Крылья тарифы почти в 3 раза выше: 22, 8 руб.- городской размер платы с 1 кв. м. и 58 руб. – плата, установленная УК «Крылья».
В общем, плата за ЖКХ в новостройке является действительно заоблачной. Но ведь это не проблема для тех, у кого есть «крылья»?
В данном случае есть основания задуматься о нарушении охраняемых законом прав и интересов собственников квартир в новостройке. Насколько нам известно, сотрудники Управления по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции УМВД России по Орловской области занимаются проверкой ряда заявлений о преступлениях, совершенных закадычными друзьями Плясовым и Захаренко. Первые результаты станут известны после 12 мая.
Но это о возможном нарушении норм закона. Есть ещё риски репутационные, когда застройщик обманывает ожидания своих покупателей и инвесторов, обещая то, что не собирается выполнять.
Вначале процитируем заявление «директора по развитию» ЖК «Крылья» и по совместительству генерального директора ООО УК «Крылья» Никиты Захаренко, сделанное им на портале «Орловские новости» (оплаченная реклама): «Это первый дом в Орле, в котором будут реализованы такие характеристики как высочайший класс энергоэффективнсти А++, комплексная система «Умный дом»…»
Граждане при словах «Умный дом» представляют себе футуристические картины с автоматизированными подъездными группами, электронной пропускной системой, контролем доступа для жильцов, комплексным видеонаблюдением, контролируемым бдительными охранниками, голосовым управлением лифтами и прочими «чудесами».
Насколько нам известно, УК «Крылья» берёт плату за «Умный дом» 350 руб. с квартиры в год. Что же было обещано жильцам?
На стадии строительства, например, среди прочих обещаний Плясовым и Захаренко декларировался ультрасовременный уровень благоустройства прилегающей к новостройке территории, внедрение концепции «двор без машин».
На деле оказалось, что выезд с земельного участка ЖК «Крылья» осуществлялся непосредственно не с него, а с незаконно обустроенного выезда по придомовой территории домов №№ 60, 60 А и 62 по ул. Генерала Родина. Жители этих домов лишились детской площадки и иных элементов благоустройства и обратились в администрацию, возглавляемую мэром Орла Юрием Парахиным. Выезд признали незаконным, но никаких действий не предприняли. Концепция «двор без машин» обернулась для жильцов ЖК «Крылья» конфликтом с соседями и судебными тяжбами…
Депутат орловского областного Совета народных депутатов, председатель Комитета облсовета по градостроительной деятельности и транспорту Виталий Рыбаков на заседании комитета заявил, что «ситуация, когда у жителей трех домов в пользовании всего несколько метров земли от фундамента – это нонсенс. И необходимо рассмотреть все возможные варианты, чтобы найти выход»
Совещание в мэрии. На первом плане Захаренко, во главе стола Родштейн
Администрация Парахина «ищет выход» до сих пор. Активное участие в этом принимает «главный архитектор» Орла, не имеющая архитектурного образования Мария Родштейн, ставшая сейчас вице-мэром. Никита Захаренко очень тепло отозвался о совещании в кабинете Родштейн «с целью поиска решений для более комфортного проживания» жителей домов на ул. Генерала Родина, в котором он принимал участие. «Хочется отметить профессионализм и взвешенность Марии Викторовны в процессе разрешения сложившейся ситуации и поисках оптимального решения», - подобострастно написал Захаренко на своей страничке в соцсети. И подписался: «ЖК «Крылья» с заботой о людях» Со времени «исторического совещания» прошло почти полгода…
Видимо, в рамках «концепции» застройщики сообщили собственникам квартир, что стоянка для машин будет находиться и на площадке, где стоят строительные вагончики. Но площадка эта – собственность Орловского государственного аграрного университета и имеет федеральный статус. Автор не поленился попросить ректора ОрёлГАУ Владимира Масолова пояснить ситуацию. Привожу его ответ: «Ни о какой продаже, сдаче в аренду или «уступке» федеральной земли не может быть и речи!» Позиция ясна. Всем, кроме Плясова и Захаренко.
Собственники жилья в новостройке оплачивают свой «умный дом» с 1 января 2025 года, однако тот встречает их не всегда открывающимися дверями в подъезды, засыпанными зачастую строительным мусором, с одинокой бабушкой – консьержем (видимо, получающей свои четверть миллиона в месяц), но работающей с 1 марта 2025 года по ей одной известному расписанию, уборщицами с грязными тряпками вместо суперсовременных моющих пылесосов…. В общем, дом этот явно элитный и умный не для всех, а только для тех, у кого есть «крылья».
28 марта 2025 года на заседании Орловского облсовета заместитель его председателя Михаил Вдовин поднял вопрос о снятии моратория на проверки управляющих компаний. Он отметил, что на них поступает огромное количество жалоб, реакция УК на которые часто нулевая. А чиновники администраций Парахина и Клычкова вообще самоустранились от рассмотрения жалоб граждан на УК. «Знаменитый ответ чиновников, - говорит Вдовин, - «Нам дали запрет на проверки. Второе – это коммерческие структуры, мы не вмешиваемся в отношения жителей с коммерческими структурами».
Председатель Комитета по градостроительной деятельности и транспорту Орловского областного Совета народных депутатов так отреагировал на данную ситуацию: «Во – первых, я считаю, что необходимо тщательно проверить легитимность появления аффилированной застройщику УК «Крылья» в качестве управляющей компании одноимённого жилищного комплекса. Почему–то, когда собственники квартир хотят сменить управляющую компанию, Жилинспекция докапывается до подлинности каждой подписи и часто «заворачивает» протоколы с результатами волеизъявления жильцов. Но когда УК «своя», тут почему–то сразу «зелёный свет». «Рабство» управляющих компаний пора прекратить, как прекратили «мобильное рабство». Во–вторых, тарифы УК «Крылья» действительно зашкаливают.
Правоохранительные органы сейчас, я знаю, проверяют не только их экономическую обоснованность, но и то, куда и как расходуются собираемые деньги. В–третьих, как мне известно, был целый ряд жалоб на использование при строительстве ЖК «Крылья» некачественных и (или) несертифицированных материалов. Это также подлежит проверке, равно как и работа систем пожарной безопасности в комплексе. Когда речь идёт о возможной катастрофе в доме с 30 000 кв. метров жилплощади, рассуждения о «запрете проверок» только вредят. И, наконец, хочется обратиться к собственникам: «Всё в ваших руках. Если вы займёте активную позицию, проведёте общее собрание, соберёте кворум и необходимые подписи, то сможете выбрать себе любую управляющую компанию с нормальными тарифами и хорошей репутацией. Тут всё зависит от вас, а правоохранители, депутаты и журналисты только помогают вам в этом».
