«Коней на переправе не меняют», - гласит народная мудрость. Но, похоже, в случае с Сарапульским электрогенераторным заводом (СЭГЗ) решили сделать наоборот. Пока коллектив работает в условиях гособоронзаказа, а завод выполняет обязательства перед государством, миноритарные акционеры внезапно стали мажоритариями и теперь стремятся взять предприятие под контроль. Управлять СЭГЗом предлагают поставитьчеловека, далёкого от завода, да и от самой Удмуртии. Зато - с богатой биографией, о которой в Сарапуле, если и слышали, то не в самых приятных контекстах.
КЕЙС ПО УЧЕБНИКУ ПОГЛОЩЕНИЯ?
Ситуация закрутилась после того, как правоохранительные органы внезапно решили пересчитать ущерб, нанесённый якобы «нероссийскими» радиостанциями, которые поставлял МВД «братский» для СЭГС завод АО «Уральские заводы». С 50 миллионов сумма ущерба через год после заведения дела выросла до 380. И, как по волшебству, после этого следователь обратился в суд с просьбой арестовать акции владельцев Уральских заводов и одновременно - СЭГЗ.
Суд, не раздумывая, согласился. И буквально на следующий день миноритарный акционер - компания «Технодинамика» (владельцы 25,5% акций), тут же выдвинула требование: мол, пора менять генерального директора. Кто именно должен занять кресло? Некий Заурбек Юсупов. Его никто из заводчан в глаза не видел, но - пожалуйста, принимайте, новый хозяин.
В Торгово-промышленной палате РФ прошёл круглый стол на тему «Корпоративная стабильность как условие соблюдения режима госзакупок». Эксперты обсуждали риски, возникающие при исполнении государственных закупок. Помимо парламентариев, специалистов по закупкам и юристов, на заседании куруглого стола выступили представители АО «Уральские заводы» и Сарапульского электрогенераторного завода (СЭГС), которые рассказали о попытках незаконного, по их мнению, поглощения предприятий и о системных проблемах при импортозамещении.
МОМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАХВАТ?
Один из самых ярких штрихов этой истории - синхронность действий. Руководство СЭГЗ даже не знало, что арест на акции уже наложен. Зато представители «Технодинамики», как сообщили СМИ, уже на следующий день после заседания суда оказались у регистратора акций, чтобы зафиксировать изменение.
Судебное постановление тогда ещё даже не опубликовали. Удивительное совпадение или чудеса информирования? Зато результат вполне реальный: из миноритариев «Технодинамика» превращается в полновластного владельца. С голосами мажоритариев, попавшими под арест, 25% превращаются в 100%.
КТО ВЫ, ГОСПОДИН ЮСУПОВ?
Вопрос, который волнует заводчан, - кто такой Заурбек Юсупов? На заводе он не работал, в Сарапуле не жил. Зато о его прежней карьере можно многое прочитать в открытых источниках. Сначала - Центробанк. Потом - нефтяные компании. А дальше - самое интересное: Владивостокский морской порт. Согласно сообщениям СМИ, подозревают, что будучи его генеральным директором, Юсупов устроил себе «авансик» в 15 миллионов рублей и без согласования назначил директором дочерней компании родного брата. Тот, к слову, тоже не остался обделён - получил 22 миллиона. Потом, по утверждению прессы, был уволен акционерами.
Теперь миноритарные акционеры пытаются поставить Юсупова руководить СЭГС, который поставляет электрогенераторы для авиации, для оборонки, для всей страны.
САРАПУЛ В ШОКЕ
Алексей Беляев - нынешний гендиректор СЭГЗ - в Сарапуле не просто известен, а свой. Уроженец города, вырос рядом с заводом, начинал простым инженером. Свадьбы, похороны, семейные праздники - он был рядом с коллективом. Завод при нём не только не развалился, а начал строить: жилье для сотрудников, спортивные объекты, садики, школы. Гособоронзаказ исполняется. И тут - Заурбек Юсупов. «Это как если бы нам сюда из космоса кого-то прислали. Или из Владивостока, но на том же корабле», - шутит один из рабочих. Но смех - через слёзы.
ЦЕНА ВОПРОСА — ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЗАКАЗ
Стоит ли говорить, что речь - не просто о кресле гендиректора. СЭГЗ - ключевой поставщик электрогенераторов, в том числе для нового поколения отечественных самолётов. Эти компоненты не лежат на полке в супермаркете, производство требует слаженной работы, многолетней инженерной базы и управленческой преемственности.
«Если выбить из цепочки одно звено - всё развалится, - говорит адвокат Михаил Жихарев, представляющий интересы завода. - А у нас ведь речь не про галстуки, а про оборонку». Блокировка производственных процессов, смена управленцев, потеря доверия заказчиков - это всё прямой путь к срыву контрактов. А значит - к потере доходов, рабочих мест и, по сути, государственной безопасности.
ПОЧЕМУ ЭТО СТАЛО ВОЗМОЖНЫМ?
Вопрос, который остался без ответа на круглом столе в ТПП: почему государственная система не защищает тех, кто добросовестно исполняет свои обязанности? Почему миноритарий, обладая лишь четвертью акций, может в течение нескольких дней стать главным и выкинуть прежнее руководство за борт?
Ответов нет. Но есть подозрение, что все происходит по сценарию. Сначала возбуждают дело на «родственное» предприятие, потом арестовывают акции, потом вбегает «свой» кандидат и выносит кресло. Всё вроде по «правилам» поглощения успешных предприятий. Но по совести ли?
ЧТО ГОВОРЯТ ЮРИСТЫ?
Представители московской коллегии «Ошеров, Онисковец, Фадеев и Партнеры», тоже присутствовавшие на круглом столе, констатировали: подобные случаи участились. Рейдерские захваты на фоне исполнения госконтрактов - уже не исключение, а едва ли не тенденция.
«Следственные действия стали фактором корпоративной борьбы. Это разрушает производственные цепочки и дестабилизирует всю отрасль. В проигрыше - и государство, и коллективы, и деловая репутация страны», - отметили юристы.
«Я задаюсь прямым вопросом: допустимо ли менять управленческую команду и структуру собственности предприятия, если оно работает эффективно и входит в критически важные производственные цепочки? – прокомментировал ситуацию в своём телеграм-канале доктор политических наук, профессор МИНРО Игорь Скурлатов. - Мой ответ: нет, не просто недопустимо - опасно. Эффективный завод - не ресурс для экспериментов. Сарапульский электрогенераторный завод - один из важнейших машиностроительных активов, выполняющих заказы для авиационной и оборонной промышленности. Завод демонстрирует устойчивые финансовые показатели, не имеет долговой нагрузки, вкладывается в модернизацию, расширяет производственные площади, а главное - стабильно исполняет госконтракты».
По словам профессора, с экономической точки зрения создаётся опасный прецедент: предприятие может быть дестабилизировано не в силу собственной неэффективности, а как «побочный эффект» внешнего давления. По мнению политолога, это подрывает доверие не только к институту частной собственности, но и к государственной политике промышленной стабильности.
«Главное, что сегодня может сделать государство - защитить те точки роста, которые уже работают. СЭГЗ - не больной актив. Он не требует санации. Он - пример работающей модели. Менять на нём менеджмент или акционерную структуру - всё равно что менять двигатель в летящем самолёте», - констатирует эксперт.
КОЛЛЕКТИВ ДЕРЖИТ СТРОЙ
На самом СЭГЗ пока держатся. Работают, выпускают продукцию, ждут новостей. Но напряжение растёт. Если вместо Беляева действительно приведут Юсупова, это может стать последней каплей.
«Пока завод живёт и город живёт. Но если нас сломают, не факт, что возродят заново», - говорят ветераны предприятия.
А ведь всё просто. Завод работает, госзаказ исполняется, коллектив — сплочён. Надо ли что-то менять? Или, как говорят в народе: не ломай, если работает.
