|
СЕКРЕТНО Часть 01 из 02 Москва 002237
SIPDIS DEPT FOR EUR/RUS, FOR EEB/ESC/IEC GALLOGLY AND WRIGHT EUR/CARC, SCA (GALLAGHER, SUMAR) DOE FOR FREDRIKSEN, HEGBORG, EKIMOFF DOC FOR 4231/IEP/EUR/JBROUGHER E.O. 12958: DECL: 07/08/2018 Метки: EPET, ENRG, ECON, PREL, RS
Тема: ПЕРЕГОВОРЫ ААР И BP О ПРЕКРАЩЕНИИ ОГНЯ
Засекречено: CDA Эрик С. Рубин согласно п. 1.4 (b/d)
1. (C) Краткое содержание: На встрече с Charge 31 июля управляющий директор ТНК- BP Тим Саммерс пролил свет на переговоры BP и ААР (консорциум ААР (Альфа-Групп, Access и Renova) — прим. пер.), заметив, что исполнительный директор Боб Дадли, скорее всего, в компанию не вернётся и что самая важная и сложная проблема, которая должна быть решена, это корпоративное управление — ключевой вопрос для BP, которая пытается защитить свои инвестиции. Саммерс, который на данный момент является самым крупным иностранным работником в российском ТНК-BP, также раскрыл кое-какие яркие детали прошлого партнёров ААР, а особенно Германа Хана, который стоит за нападками на иностранных работников BP и ТНК-BP. ----- Конец резюме ---- Переговоры BP/ААР -----
2. (C) Саммерс, гражданин Великобритании (нуждается в защите) заявил, что спор BP с главой ААР достиг "начала конца" и что днём раньше, 30 июля, исполнительный директор BP Тони Хэйвард встретился в Праге с Михаилом Фридманом, чтобы обсудить "прекращение огня". (NB: о встрече сообщали в прессе). Саммерс сравнил это с прекращением огня в израильско-палестинском конфликте, где Хан играет роль группировки ХАМАС, всегда готовой устроить какую-нибудь провокацию или другой инцидент, из-за которого снова начинаются военные действия. Более того, из всех партнёров Хан вложил в дело меньше всего и следовательно меньше всего теряет, если спор продолжится, дела компании пострадают и выплаты будут задержаны. Также на него ложатся наименьшие риски за пределами России, если BP нажмёт на нужные кнопки и получит доступ к активам AAP через суд.
3. (C) Саммерс заявил, что в перспективе разрешение спора будет зависеть от того, достигнут ли стороны согласия в четырёх областях: выбор нового исполнительного директора, соглашение по вопросам управления, соглашение об уровне и характере поддержки ТНК-BP со стороны BP и "ликвидности." Он сказал, что Дадли вряд ли вернётся (в компанию. — прим. пер.). Как бы то ни было, по ощущению Саммерса, Фридман был чересчур самонадеянным и теперь на него давит российское правительство, вынуждая разрешить спор, и, соответственнно, вряд ли он займёт жёсткую позицию относительно личности нового исполнительного директора.
4 (C) Саммерс заявил, что вторая тема, корпоративное управление, является ключевым вопросом контроля над компанией и прийти к соглашению здесь будет сложнее всего. Для BP, которая защищает свои инвестиции в компанию, важны структура Совета директоров, присутствие независимых директоров, полномочия исполнительного директора и структура дочерних компаний. Он добавил, что непрозрачная природа российской судебной системы делает всё это ещё более необходимым с точки зрения BP и что любой иностранный инвестор в России должен прибрать к рукам как минимум финансового директора компании и главу отдела внутреннего аудита.
5. (C) Об устройстве поддержки BP Саммерс сказал следующее: возникали вопросы о том, будет ли BP передавать ТНК-BP технические знания через командированный персонал и если да, то сколько и на каких условиях. Он отметил, что ААР и российское правительство прекрасно понимают, что без иностранных работников компанией невозможно успешно управлять. Во-первых, у России просто нет достаточного количества образованных инженеров-нефтяников, а во-вторых, уровень российских инженеров не достигает мировых стандартов. Иностранный персонал передал ТНК-BP и другим российским нефтяным компаниям не только более современную технику бурения, но и комплексный подход к работе, который увеличивает выработку. Отступая от темы, Саммерс сказал, что он настроен очень пессимистично и не считает, что Россия когда-нибудь сможет вывести добычу нефти за отметку 10 миллионов баррелей в день. Вместо этого он предсказывает уверенное падение выработки по мере того, как исчерпываются имеющиеся месторождения, и менее серьёзное падение, если в эксплуатацию будут введены новые месторождения.
6. (C) Саммерс заявил, что ликвидность на самом деле в компетенции ААР, поскольку их главная цель — получать от компании прибыль. Должно быть принято решение, сколько денег выплачивать, включая дивиденды в любой форме, и сколько реинвестировать в компанию. Саммерс добавил, что хотя главная цель партнёров из ААР вполне ясна (заработать столько денег, сколько получится), у них нет реальной стратегии, как этого достичь и вместо этого они ищут тактический подход. Также он сказал, что излюбленная тактика партнёров, особенно из «Альфы» - жёсткая игра. Они чувствовали слишком сильное давление государства, чтобы продаваться ниже номинала, и отсутствие должного внимания со стороны BP, которая была ослаблена сменой MOSCOW 00002237 002 OF 002 исполнительного директора и решили всё усложнить, пока не получат скидку.
7. (C) Если переговоры провалятся, Саммерс утверждает, что BP будет реагировать решительно. По его словам, BP не действовала достаточно быстро или достаточно агрессивно, пока ситуация набирала обороты, но теперь "сердита и полностью начеку" и готова обратиться в суд, если в этом возникнет необходимость. ------------------Герман Хан и Крестный отец--------------
8. (с) Саммерс рассказал, что c Ханом его связывают непростые и подчас напряжённые отношения, хотя всё не так сложно, как в случае с Дадли. Отношения были непростыми, поскольку Хан как совладелец чувствовал своё превосходство, хотя теоретически они с Саммерсом были на одном уровне в компании. Впрочем, в то же время Хан знал очень мало о нефтяном бизнесе, и понимал это, и поэтому считался с Саммером в вопросах управления компанией. Саммерс добавил, что частично гнев Хана относительно Дадли был вызван тем, что Дадли в период руководства компанией закрыл несколько любимых побочных проектов Хана, таких, как инвестирование в «страны-изгои».
9. (C) Саммерс добавил, что Хан — трудный человек, с ним сложно работать. Он очень умен и в то же время очень ненадёжен. Чтобы проиллюстрировать это, Саммерс рассказал историю о том, как несколько лет назад Хан пригласил его на охоту. Бизнесмен появился там не только со своей девушкой (следует учесть, что он женат), но и с шестью проститутками. Они упорхнули в охотничий домик Хана, который, как сказал Саммерс, больше был похож на отель "Четыре сезона" в богом забытом месте. За ужином в тот день Хан рассказал потрясённому Саммерсу, что «Крёстный отец» — его любимый фильм, он пересматривает его раз в несколько месяцев и видит в нём "учебник жизни". Хан также захватил с собой на ужин хромированный пистолет.
10 (C ) Саммерс сказал, что после поездки он достал копию "Крестного отца" и теперь регулярно пересматривает, чтобы лучше понимать Хана и разгадывать его тактику. Он добавил, что агрессивный, но сравнительно простой бизнес-стиль Хана был типично русским — таким, где мультимиллионные долларовые сделки заключаются в заполненных дымом комнатах за несколько часов, и только после этого соглашения передаются юристам, чтобы выяснить, есть ли в них вообще какой-то смысл. Этот стиль неважно сочетается с BP, и частично за остроту проблемы отвечает именно это культурное противоречие: Хан никогда не чувствовал, что BP обращается с ним с должным уважением.
11. (С) Саммерс добавил, что на этой неделе Хан поехал с заместителем премьер-министра Сечиным на Кубу. Хан очень нервничал из-за поездки, поскольку не был там главной фигурой. Напротив, он попадает в общество других могущественных российских олигархов, включая Сечина и Александра Медведева из "Газпрома". Саммерс сказал, что, скорее всего, из поездки ничего не выйдет. Потенциальные месторождения Кубы малы, а с геологией там всё сложно. Даже Хан был не слишком заинтересован, и Саммерс сомневается, что интерес проявит какая-нибудь другая российская нефтяная компания. -------------------Обновление визы-------
12, (С) Вице-президент ТНК-BP по зарубежным связям Шон МакКормик рассказал нам утром 1 августа о ситуации с визами в компании. По словам МакКормика, рабочие визы для иностранных сотрудников понемногу поступали всю неделю, включая партию из 18 штук сегодняшним утром. Хотя компания до сих пор ждёт ещё 23 визы, МакКормик сказал, что все иностранные сотрудники на "ключевых/критических" позициях, исключая Дадли, уже получили визы и разрешение на работу (включая и самого МакКормика). RUBIN
|
