 |
|
Печать |
| Агентство Федеральных Расследований (www.FLB.ru) | ||
 |
||
Тайны следствия “Оборонсервиса” скрыты в зале судаFLB: “Секретный свидетель”, раскрывший следователям преступные схемы окружения Сердюкова, не заслужил снисхождения |
|
| "«4 июня вступил в силу приговор Андрею Шишову – ведущему специалисту ФГУП «Производственно-ремонтное предприятие Минобороны РФ», - сообщает в понедельник Life24.Ru. - Мосгорсуд оставил в силе приговор, ранее вынесенный Басманным судом. Еще в 2012 году задержанный Шишов начал активно сотрудничать со следствием, вследствие чего ему была изменена мера пресечения на подписку о невыезде. Все это время имя подозреваемого не разглашалось. Он был «секретным свидетелем». Шишов рассказал следствию о коррупционных схемах в Минобороны. На основании его показаний прошлой осенью начались расследования крупных хищений в военном ведомстве». «Сотрудничество Андрея Шишова со следствием не помогло облегчить ему меру наказания. Басманный суд Москвы признал Андрея Шишова виновным по статье 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и приговорил его к трем годам колонии. Помимо этого на Шишова был наложен штраф в размере 300 тыс. рублей, - пишет 4 июня «Собеседник». Андрей Шишов стал первым свидетелем, подробно рассказавшим о коррупционных схемах в "Оборонсервисе". Он был арестован 27 мая 2012 года и сразу согласился сотрудничать со следователями, поэтому в апреле 2012 года суд вынес ему меру пресечения в виде подписки о невыезде. Андрей Шишов оказал большую помощь СК, рассказав обо всех незаконных схемах изнутри. Благодаря ему, когда осенью 2012 года были начаты расследования о миллиардных хищениях в "Оборонсервисе", следствие имело уже достаточно показаний, существенно облегчивших ход расследования. Свидетелю во время расследования даже разрешили занимать должность начальника управления в фирме, занимавшейся возведением крупного объекта в Сочи». Как сообщает сегодня агентство «Росбалт», «приговор Шишову без всякого шума и публичности вынес Басманный суд Москвы. Служители Фемиды признали важного свидетеля виновным по статье 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере) и назначили ему наказание в виде трех лет заключения в исправительной колонии общего режима. Также на него наложен штраф в размере 300 тыс. рублей. Шишов и его адвокат обжаловали такое решение в Мосгорсуде, посчитав его слишком суровым. Они просили заменить реальный срок на условный. При этом осужденный и защитник ссылались на то, что, совершая преступление, Шишов выполнял приказы своего руководства, он активно сотрудничал со следствием и выполнил все условия досудебного соглашения. Однако Мосгорсуд оставил срок, назначенный Басманным судом, прежним. Андрей Шишов в 2005 году работал в ГУП "Департамент государственного оборонного заказа Минобороны", потом стал ведущим специалистом ФГУП "Производственно-ремонтное предприятие МО РФ". По версии следствия, в 2007 году между Минобороны и "ПРП" был заключен госконтракт на общую сумму 137 млн рублей. За эти деньги ФГУП, потом преобразованный в ОАО, должен был построить ряд объектов в Таджикистане и Башкирии. В частности, возвести неподалеку от Душанбе военный госпиталь и санитарно- эпидемиологический центр. "ПРП" была переведена предоплата в размере 97 млн рублей. Потом "Производственно-ремонтное предприятие МО РФ" отчиталось, что на указанную сумму выполнило работы, а Управление контрактного строительства и инвестиций Министерства обороны их приняло. Последующая проверка показала, что в реальности было сделано только на 54 млн рублей. Остальные 44 млн рублей, по версии следствия, были похищены и переведены на счета фирм, подконтрольных руководству "ПРП". Часть документов, необходимых для аферы, подписывал Шишов. В рамках этого дела в международный розыск объявлен экс-гендиректор ФГУП Сергей Галинич. По данным правоохранительных органов, он скрывается на территории ОАЭ. Под стражей сейчас находится бывший финансист "ПРП" Кирилл Коротков. В скором времени материалы в отношении него будут переданы в суд. Источник агентства отметил, что в ходе расследования как минимум трем свидетелям угрожали физической расправой». 29 апреля в публикации Агентства федеральных расследований FLB “У них одна задача – скрыть все концы” говорилось: ““масштабные многомиллиардные махинации с имуществом Минобороны носили системный характер, и причастно к ним было почти все окружения Анатолия Сердюкова. Об этом в эксклюзивном интервью "Известиям" рассказал находящийся в розыске бывший глава одного из ведущих военных строительных подразделений "Производственно-ремнотное предприятие Минобороны РФ" (ПРП) Сергей Галинич. Он обвиняется в мошеничестве и завышении смет на строительство. Его заместитель Кирилл Коротков ожидает начала суда в СИЗО. Однако, сам Галинич считает себя жертвой интриг Министра обороны Анатолия Сердюкова и его приближенных, в первую очередь Евгении Васильевой. Он готов предоставить следствию доказательства своей невиновности и факты неприкрытой коррупции в руководстве Минобороны. - Когда Вы возглавили ПРП и как происходило назначение? - В Минобороны я работал с 1998 года. Сначала в главном квартирном эксплуатационном управлении, где занимал должность начальника отдела. Потом стал руководить дочерним предприятием. В 2002 году по инициативе руководства страны началась программа по переводу частей боевой готовности на контрактную основу. Ее активно внедрял тогдашний министр обороны Сергей Иванов. Тогда же возникла потребность в создании мобильной строительной организации, которая может развернуть подразделение и филиал в любой точке страны и выполнить соответствующие задачи: построить для контрактников казармы и жилье. И была выбрана компания, которую назвали ФГУП «ПРП». В 2003 году объявили конкурс на замещение должности ее руководителя. По рекомендации генерал-полковника Виктора Власова в этом конкурсе также участвовал и я, - и победил. С 2004 года началась история «ПРП», организация, образованная из Ногинского хозрасчетного участка с оборотом в 2 млн рублей в год, через несколько лет стала организацией с оборотом в 2 млрд. - Какие задачи выполняла ПРП? - Формирование эффективной строительно-инженерной группы, формирование филиалов в точках, указанных руководством, там, где должно вестись строительство для частей постоянной боевой готовности. То есть мне необходимо было создать филиал и срочно в срок выполнить все работы. Также в мои обязанности входило привлечение инвестиций, так как строительство шло без авансов. Потому что фактически мы работали с чистого листа. - Что произошло после прихода на пост министра обороны Сердюкова? - Cразу же начались неплатежи по долгам, потому что прошла команда всем заказчикам - не платить. Началось изменение структуры предприятий и разрушение уже устоявшихся схем финансирования. Были отделы капитального строительства, но их стали сокращать. Тогда же сократили финансистов и юристов. Началось свертывание объемов строительства. Например, у Сердюкова сначала за строительство отвечал его советник Леонид Сорока – бизнесмен из Санкт-Петербурга, руководитель компании «Петр Великий», который 2008 году ввел термин «перспективная площадка». То есть, грубо говоря, со всех объектов были сняты деньги на некие «площадки», и стройку на них стали вести питерские компании. А те кто не принадлежал к «элите», автоматически остались без подрядов. В 2009 году началось акционирование предприятий. - Вы встречались с Сердюковым? - Практически нет. Он не интересовался строительством. Если Иванов постоянно посещал объекты, смотрел за качеством и вникал в каждую мелочь, и мне не раз лично приходилось докладывать ему о ходе работ, то Сердюков на объекты даже не заходил. Помню, у нас шли работы в общевойсковом училище, и мы несколько суток не спали - готовились к его приезду, а он даже не заглянул, а пошел смотреть, что можно выставить на реализацию. И таких примеров много. Обустройство войск его не интересовало. Он считал, что он слишком современный руководитель для этого. - Кто же тогда контролировал строительные работы? - Обустройство войск входило в зону ответственности тогдашнего замминистра Григория Нагинского(Сейчас он занимает пост главы Спецстроя). С ним мне доводилось не раз общаться. И он производил впечатление очень толкового руководителя – профессиональный строитель. Первая встреча произошла в Екатеринбурге – там наше предприятие строило дом. И Нагинский нас очень хвалил: «Прекрасно строите, прекрасное предприятие». Правда, как раз развал и банкротство нашего предприятия происходили при его непосредственном участии. Как, впрочем, и другие «невеселые вещи», о которых сейчас пишут в СМИ. Я бы даже назвал его «серым кардиналом всей реформы». Он, можно сказать, был неким «зонтиком безопасности» для Сердюкова. Ведь не мог же он сразу после прихода поставить на генеральские должности всех этих своих «девочек». Тогда же еще не был уничтожен костяк Министерства обороны. Поэтому нужен был «зонтик», которым можно было прикрыться перед руководством страны. И на важнейшее направление был назначен Нагинский – профессиональный строитель, опытный лоббист, сенатор. Посмотрим на результаты его деятельности. В 2010 году ни копейки денег не выделяется военным строительным предприятиям. И вот первая ситуация - ОАО "РЭУ". Это была простая строительная организация, не имевшая никакого отношения к энергетике. Но в 2010 году ее руководитель генерал Александр Остремский был неожиданно снят с должности, и на его место был назначен новый человек. После чего этой организации в июле месяце вдруг передают эксплуатацию всех котельных, и она получает право закупать для них топливо. Так РЭУ, у которой нет никакого опыта, становится монополистом по поставкам угля, мазута и дров для армии. А основным поставщиком топлива становится инвесткомпания «Таврический». Та же история со «Славянкой», которая занималась эксплуатацией гостиничного комплекса. Там одни бабушки работали. И вдруг в «Славянке» тоже неожиданно меняется руководство и появляется амбициозный строитель Елькин и получает в обслуживание весь жилищный комплекс. При этом нужных мощностей у организации нет. - Ваш ФГУП также попал в поле зрения Нагинского? - После акционирования ПРП обязали подчиняться ОАО «Оборонстрой» -«дочке» «Оборонсервиса». И мне было предложено готовится к распродаже активов. Я отказался это делать. И меня отстранили от руководства. А на мое место был назначен Сергей Макаров — экс-сослуживец арестованной Евгении Васильевой. Он, кстати, был назначен директором сразу на три ОАО - «Оборонстрой», ГУОВ (Главное управление по обустройству войск Минобороны) и ПРП. Приказ о его назначении подписывал лично министр обороны, но продвигал кандидатуру Макарова именно Нагинский. Сразу после своего назначения Макаров уволил фактически всех работников (работало порядка 1000 человек, а осталось 7) и подготовил ПРП к банкротству. Он же выставил на продажу все объекты ПРП. Объявление об этом были выставлены на сайте у Сметановой. Когда мы написали заявления в прокуратуру и в Следственной комитет, объекты с торгов сняли. И тогда «ПРП» было развалено через банкротство. Делал это уже другой человек - Лариса Егорина, советник Сердюкова. Макаров же сейчас возглавляет один из филиалов Спецстроя. - Вы общались с Егориной или с другими «амазонками Сердюкова»? - Ко мне приходили «гонцы» от Васильевой с предложением по мирному "распилить" ПРП. То есть, я должен был «кинуть» своих подрядчиков, сказать, что власть поменялась и денег не будет. Затем долги министерства надо было уступить определенным структурам, имущество предприятия заложить под кредит, кредит вложить в пользу генподрядчиков (ряд питерских фирм), а себя объявить банкротом. Я отказался. И после этого ко мне и пришли прокурорские работники и сотрудники военной контрразведки. Но мое преследование носило и другую цель – запугать всех несогласных с подобной «реформой». Причем, мне было сделано еще одно предложение дать показания на ряд генералов. Такое же предложение оболгать генералов было сделано моему финансисту Кириллу Короткову. - Он, кстати, в отличие от вас, сейчас сидит в СИЗО. Вы живете за границей, чувство вины не гложет? - Конечно, я чувствую свою ответственность и восхищаюсь его мужеством. Я предлагал ему уехать за границу, но он отказался и лгать не стал. Если бы он дал лживые показания, то я уверен, что находился бы сейчас на свободе. Причем, сейчас в деле остался только один эпизод, который скорее является спором хозяйствующих субъектов. Никакого отношения он к уголовщине не имеет. В деле полно сфальсифицированных документов, на которых стоят поддельные подписи Кирилла. - Но если все дело сфальцифицировано, то почему сейчас, когда Сердюкова уже нет во власти, Короткова не отпускают хотя бы под подписку о невыезде? - Если следователи его отпустят, то возникнет вопрос: «А почему и на каком основании он вообще подвергался уголовному преследованию?». Поэтому делается все, чтобы Коротков не мог выйти. Но я все-таки надеюсь, что будет проведено повторное объективное расследование. И если будет создана новая следственная группа, то я буду готов с ними пообщаться и дать ответы на все вопросы. Тем, кто ведет следствие сейчас, я ничего объяснить не смогу. У них одна задача – скрыть все концы», - писали "Известия". Также о скандальном деле “Оборонсервиса” на FLB: «Войскам не доехать до позиции суда», «Пляжи продались не по уставу», «Дело «Оборонсервиса» оказалось под вопросом», «Расхитительнице «танкодрома» вернули образ жизни», «За «амазонками» Нагинский не заметен», «Золотой ключик» «Оборонсервиса» взят под стражу», «Спецстрой не выдержал имиджа «Оборонсервиса», «Авиаремонт» вылетает на «дембель», «Оброноспособность упала с ущербом для бюджета», «Роскошь оборонного масштаба», «Однокурсник Сердюкова «раскололся», «Золотой ключик» «Оборонсервиса» взят под стражу», «Васильева и Сердюков разрекламировались на миллиарды», «Амазонок» Сердюкова подшивают к «танкодрому», «Оперативники сделали ход пешкой», «Племянник» Сердюкова раскрывает карты», «Однокурсник Сердюкова «раскололся», «Опасные связи» Евгении Васильевой». " |
|
|
04.06.2013 |
Обзор FLB FLB |
Из досье FLB |
||||
|
||||