|
«Итере» не удалось договориться с «Газпромом» относительно строительства инфраструктуры с Братского месторождения. Компания намерена его законсервировать, что грозит ей многомиллионными убытками, - сообщает сегодня РБК daily.
Группа компаний «Итера» сообщила, что не исключает консервацию Братского газоконденсатного месторождения (БГКМ), если переговоры с «Газпромом» ни к чему не приведут. На базе БГКМ она реализует программу газификации Братска и близлежащих промпредприятий в соответствии с генеральной схемой газоснабжения и газификации Иркутской области.
Лицензией на разработку БГКМ владеет «Братскэкогаз». 78,9% предприятия принадлежит «Итере», остальная доля находится у администрации Братска. Извлекаемые запасы оцениваются в 10,8 млрд куб. м природного газа и 820 тыс. т газового конденсата. Проектная мощность добычи — 430 млн куб. м газа. Месторождение также является гелиеносным. Запасы гелия оцениваются в 29,8 млн куб. м. «Итера» инвестировала в проект более 2 млрд руб. Однако предусмотренные программой мероприятия по созданию газотранспортной инфраструктуры на месторождении, за которые отвечает «Газпром», реализованы не были, сообщили в компании. Госкомпания планировала начать строительство второй очереди магистрального газопровода от Братского месторождения до Братска еще в 2011 году (планируемый объем инвестиций — 3,8 млрд руб.), но не сделала этого.
«Братское месторождение работает практически вхолостую уже несколько лет: поступления от реализации газа покрывают издержки компании «Братскэкогаз» лишь на 8%, при этом закупочная цена газа, который полностью поступает в транспортную систему «Газпрома», — 800 руб./куб. м — одна из самых низких среди российских регионов, говорит источник в «Итере». По его мнению, это ведет к ежегодному убытку в 150 млн руб. и пробуксовке программы газификации региона. Из-за минимальной загрузки месторождения накапливаются технологические проблемы, существует угроза обводнения скважин. Из отчетности «Итеры» за 2011 год видно, что чистая прибыль компании упала на 1,2 млрд руб., до 5,05 млрд.
Для решения этих проблем компания Игоря Макарова (владеет 30,5% акций) готова была даже продать свою долю в «Братскэкогазе» монополии. Впервые компания предложила «Газпрому» купить у нее «Братскэкогаз» в 2007 году, мотивировав это желанием сосредоточиться на проектах в Западной Сибири. Тогда «Газпром» дал понять, что в приобретении предприятия не заинтересован. Но в 2009 году госхолдинг поручил институту «Газпром промгаз» обосновать целесообразность приобретения у «Итеры» доли в «Братскэкогазе». В марте 2010 года госмонополия дала предварительное согласие. Впрочем, «Итера» была более заинтересована в расширении газотранспортной сети, чем в продаже контроля в «Братскэкогазе», но переговоры ни к чему не привели.
Источник, знакомый с ситуацией, пояснил, что договоренности с «Газпромом» были достигнуты в ходе переписки, но задокументированы не были. «Однозначного мнения у департаментов «Газпрома» не было: одни поддерживали, другие нет», — говорит собеседник РБК daily.
«Итера» планирует вернуться к этому вопросу и продолжить переговоры с «Газпромом» и региональной администрацией. Комментировать ситуацию в пресс-службах компаний отказались. Дозвониться в администрацию Братска не удалось.
Аналитик «Уралсиб Кэпитал» Алексей Кокин отметил, что в случае консервации месторождения затраты на проект будут списаны «Итерой» в виде убытков. Кроме того, компании придется потратить на саму процедуру консервации порядка 10—15 млн долл».
В июне 2006 года в публикации «Весь газ — Газпрому» Агентство федеральных расследований FLB сообщало: «Газпром добился очередных успехов на пути к установлению абсолютного контроля над газовым рынком страны. Спустя несколько дней после покупки 20% акций “Новатэка” он приобрел у “Итеры” 51% акций “Сибнефтегаза”, владельца крупного Берегового месторождения, и договорился с “Роснефтью” о выкупе всего добываемого ею газа. Береговое было последним значимым активом “Итеры”.
“Итера” торжественно запустила Береговое месторождение в мае 2003 г., но добывать там газ она до сих пор не может, ведь “Газпром”, ссылаясь на отсутствие свободных мощностей, не дал ей разрешения на поставку газа в свою трубу. Не сумев убедить монополию, “Итера” предложила ей купить “Сибнефтегаз”.
Береговое оставалось последним газовым активом “Итеры”, доставшимся ей в наследство от старой команды “Газпрома” во главе с Ремом Вяхиревым. В России у компании осталось только небольшое Братское месторождение (запасы 10,7 млрд куб. м газа), но его компания купила у администрации Братска в сентябре 2001 г., уже после отставки Вяхирева.
“Итера”, которая пять лет назад была вторым после “Газпрома” продавцом и производителем газа в России и СНГ, со сменой руководства “Газпрома” в 2001 г. начала сдавать позиции. Владельцы “Итеры” пытались продать компанию, но покупателя не нашли. Переговоры о партнерстве с группой ЕСН Григория Березкина, а затем с “Новатэком” провалились, как и планы разместить крупный пакет акций на западных биржах. Постепенно “Итера” вернула “Газпрому” все свои добывающие газовые активы и уступила другим трейдерам право поставлять среднеазиатский газ на Украину.
“Итера”, как и другие независимые производители, смирилась с зависимостью от “Газпрома” и, чтобы не осложнять себе жизнь, решила проводить политику, согласованную с “Газпромом”, полагает аналитик Института проблем естественных монополий Илья Соловьев. Он приводит в пример сделку “Газпрома” с “Роснефтью” о выкупе у нее всего добываемого газа. В прошлом году нефтяная госкомпания добыла 13,1 млрд куб. м газа. А вот “Лукойл”, который собирался самостоятельно заняться газовым бизнесом, пока преследуют неудачи. В апреле 2005 г. он торжественно запустил свое Находкинское месторождение с запасами более 200 млрд куб. м газа, на освоение которого потратил $100 млн и собирался вложить еще $300 млн. Но “Газпром” соглашался покупать у “Лукойла” газ только на скважине и не дороже $11 за 1000 куб. м, что ниже себестоимости. В итоге Находкинское простаивает. “Газпром” хочет контролировать всю газовую отрасль России, он уже добился этой цели, констатирует Соловьев».
В марте 2012 года Агентство федеральных расследований FLB рассказывало в публикации «Газпрому с НОВАТЭКом растят конкурента»: «на российском газовом рынке в скором будущем появится новый крупный игрок, который займет третье место после «Газпрома» и НОВАТЭКа. НГК «Итера», которая давно искала стратегического партнера, наконец, обрела его в лице «Роснефти». Компании договорились создать совместное предприятие, в которое передадут свои газовые активы. На начальном этапе извлекаемые запасы СП составят около 50,7 млн т жидких углеводородов и около 600 млрд куб. м соответственно.
«Итера» передаст в СП 49% ОАО «Сибнефтегаз», 49% ЗАО «Пургаз», 67% в ЗАО «Уралсевергаз-НГК», а также некоторые другие активы. Вкладом «Роснефти» станут газовые месторождения Кынско-Часельской группы (шесть месторождений, расположенных в Ямало-Ненецком АО). Суммарные запасы Кынско-Часельской группы составляют 40,2 млн т нефти и 284,2 млрд куб. м газа.
В дальнейшем бизнес СП будет расти. В новую компанию предполагается передать другие газовые активы «Роснефти», а затем в планах партнеров и приобретение добывающих активов. Стороны планируют, что компания станет оператором по добыче и реализации газа «Роснефти» и группы «Итера»».
«Сделка выглядит выгодной в первую очередь для «Итеры», имевшей проблемы с расширением бизнеса. Компания сначала планировала провести IPO, однако затем отказалась от этой идеи. После чего в 2010-м стала искать стратегического партнера. Но предыдущая попытка не увенчалась успехом. Летом прошлого года стало известно, что ходатайство о покупке доли в «Итере» в антимонопольные органы направила ТНК-ВР. Однако сделка не состоялась. По сообщению одних источников, знакомых с ситуацией, стороны не сошлись в объеме продаваемого пакета: ТНК-ВР готова была купить 50%, а «Итера» не хотела продавать больше 15%. По другим данным, стороны не договорились о сумме сделки. По словам источников «Известий», как только стало ясно, что сделки с ТНК-BP не будет, «Итера» и начала переговоры с «Роснефтью».
— Подписание соглашения позволит компании существенно расширить горизонты своей деятельности и приведет к появлению флагмана российского рынка независимых производителей газа. Кроме того, говоря формально, подписав данное соглашение, мы получаем право работать на шельфе, поскольку нашим партнером стала государственная компания, — заявили «Известиям» в пресс-службе «Итеры».
Сейчас у «Итеры» не самое блестящее положение на газовом рынке. Компания добывает 13–14 млрд куб. м газа в год. Тогда как уровень добычи ближайшего конкурента — НОВАТЭКа — составляет более 50 млрд куб. м. Частично «Итера» является трейдером — реализует 20–21 млрд куб. м газа (собственного и НОВАТЭКа). Объединение активов с «Роснефтью» позволит компании серьезно расширить ресурсную базу. «Роснефть» же, которая раньше не уделяла слишком большого внимания своему газовому бизнесу (в отличие от своего ближайшего конкурента «Лукойла»), получает возможность совместной работы с опытной командой газовиков.
— В результате заключения соглашения будет создан крупный независимый игрок на российском газовом рынке. Но это перспективы долгосрочные, потому что те активы которые вносит «Роснефть» — это еще не разработанные месторождения, труб нет, так что это будет довольно долгий процесс, который займет непонятно сколько лет, — считает аналитик финансовой группы БКС Андрей Полищук. — В перспективе это выглядит интересно, но в ближайшее время вряд ли возможен какой-то резкий рост.
Основные активы, которые вносит «Итера», — «Пургаз» и «Сибнефтегаз» — сейчас стоят порядка $2 млрд, подсчитывает аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров. Сама компания оценивала все свои запасы в сумму свыше $3 млрд. «В целом можно сказать, что стоимость вносимых активов составляет порядка $2–3 млрд», — заключает эксперт.
Создание СП с «Итерой» во вторник уже утвердил совет директоров «Роснефти». Валерий Нестеров полагает, что сотрудничество это будет непростым.
— Предыдущая газовая программа «Роснефти» была сорвана, потому что у компании нет достаточного доступа к ГТС «Газпрома» до сих пор, — говорит Валерий Нестеров. — Газовые планы «Итеры» по превращению в крупнейшего газового независимого поставщика тоже не состоялись — такой компанией стал НОВАТЭК. Но в последние годы компания распродала многие активы и сильнее сфокусировалась на газовом бизнесе, хотя не все у нее идет удачно — недавно, например, не удался девелоперский проект в Минске.
По мнению Нестерова, какое бы мощное не было СП и какие бы ни были запасы, проблемой всегда остается доставка газа потребителю, и здесь нужно договариваться с «Газпромом».
Раньше у независимых производителей действительно было много проблем с поставкой своего газа в трубу «Газпрома». «Итера» в свое время, из-за того что «Газпром» не давал ей доступа к своей трубе, не смогла запустить целое месторождение — Береговое. Однако сейчас, как говорят источники «Известий» на газовом рынке, таких проблем у независимых производителей нет. Все заявки удовлетворяются, и даже известны планы поставок на пару лет вперед.
Основная же сложность, которая связана с созданием СП, заключается в том, что «Итера» — миноритарный партнер в тех компаниях, доли в которых она передает в новую компанию. В «Пургазе» все завит от «Газпрома», который контролирует 51% акций, в «Сибнефтегазе» 51% контролирует НОВАТЭК. Поэтому договариваться с «Газпромом» придется о многом. В газовом концерне от комментариев по поводу соглашения «Роснефти» и «Итеры» отказались».
|
