|
Создатель компании "Русснефть" Михаил Гуцериев, которого уже окрестили "вторым Ходорковским", находится в Лондоне и, по данным британских источников, уже попросил политического убежища. По сравнению с главой "ЮКОСа" ему просто повезло. Во-первых, он на свободе, а во-вторых, с тремя миллиардами долларов, которые, по некоторым данным, получил перед отъездом за свою компанию стоимостью более $8 млрд. Но осталось много вопросов. Например, как Гуцериеву удалось "из ничего" создать за короткое время целую нефтяную империю? И почему ему пришлось с нею расстаться? Об этом - сегодняшнее расследование "Известий".
"Я отчаянный, - бросил Михаил Гуцериев коллегам в июле этого года, когда покидал свое детище - компанию "Русснефть", - подождите, через три года я еще в два раза больше заработаю, не здесь, так за границей!" Это была бравада. "Он там сидит сейчас и жрет водку", - поделился с "Известиями" близкий к "Русснефти" человек.
Все дело в том, что Гуцериев очень не любил заграницу, никогда не покупал там недвижимость, не учил английский язык. "Он человек, который не представляет себя за пределами этой страны, он в чем-то очень советский человек", - рассказывает его бывший коллега. Хотя, оказавшись в Лондоне с тремя миллиардами долларов, полученными за "Русснефть", он, конечно, может попробовать начать новое дело. Ведь талант не пропьешь.
Трудно представить, как один человек за четыре с половиной года может построить "с нуля" нефтяную компанию номер шесть в стране. Причем не в шальные 1990-е, а сейчас, в 2000-х. Без залоговых аукционов, опираясь лишь на свой опыт и возможности. Именно это сделал Михаил Гуцериев. Возникает резонный вопрос - как? Чтобы ответить на него, мы решили покопаться в прошлом нового "опального олигарха".
Агрессивный диктатор
Партнеры рассказывают, что Гуцериев в первые годы строительства своей "Русснефти" работал по 18 часов в сутки - мог поспать в соседней с кабинетом комнате 15-20 минут и затем продолжить совещание. Как это часто принято у восточных диктаторов, Гуцериев четко делил людей на своих и чужих. Перед своими эмоций и чувств не скрывал.
- Он мог женщину матом обложить. Мог степлером в кого-нибудь запустить или дыроколом. В общем, горячий человек, эмоциональный, - рассказал нам один из сотрудников Гуцериева. - Но при этом "своих" он никогда не бросал. У него могли работать старые, выжившие из ума старушки просто потому, что когда-то они сделали ему что-то хорошее. Он считал, что просто должен им помогать.
Византийский характер, дипломат, знаток человеческой психологии. Со стороны могло показаться, что Гуцериев неуравновешенный, сверх меры агрессивный - словом, горячий кавказский парень.
Продавец открыток и мастер народных промыслов
Когда в 1972 году 13-летний Миша Гуцериев продавал с друзьями "открытки" собственного изготовления в казахском Целинограде, он получил первые уроки бизнеса. Они клеили картинки на фанеру, покрывали их эпоксидной смолой и сбывали на рынке. Зарабатывать "по мелочам" он продолжал до окончания института в казахском Джамбуле - разгрузкой машин, небольшими спекуляциями. А в 1981 году Гуцериев переехал в Грозный, где начался первый в его жизни головокружительный взлет, закончившийся полной катастрофой. Случайно устроившись на работу в производственное объединение художественных промыслов, всего через 5 лет молодой специалист стал генеральным директором.
Тогда в стране как раз началась перестройка, и вскоре молодой гендиректор организовал свой первый бизнес - совместное с итальянцами производство мебели. Деньги потекли рекой, семья Гуцериевых стала одной из самых зажиточных в Грозном - городе не бедном по тем временам. Катастрофа случилась в начале 1990-х, когда Джохар Дудаев получил власть и попросту "забрал" гуцериевский бизнес. Бизнесмену разрешили погрузить вещи на грузовик и уехать из города. С небольшой суммой денег, полученной от продажи личных вещей, Гуцериев приехал в Москву.
Однокомнатная квартира в Москве и "рыжуха"
В столице Михаил Гуцериев снял однокомнатную квартиру и начал строить новый бизнес - ювелирный. Собственно, торговал он всем, чем придется, но именно золото принесло ему первоначальный капитал. "Ювелирка, "рыжуха" - это вообще традиционный для ингушей бизнес, - рассказала "Известиям" Татьяна, работавшая когда-то с Гуцериевым. - На Кавказе их за это даже называют "евреями". Гуцериев с друзьями поставлял в магазины украшения, покупая их где-то на только ему известных условиях. Всего за пару лет удалось накопить достаточно денег, чтобы перевезти в Москву родственников и открыть новый бизнес - инвестиционно-банковский.
Вот тут в бизнесе возникает "семья" Гуцериева. Его младший брат Саит возглавил новую промышленно-финансовую компанию. Старший брат - Хамзат - до поры до времени оставался в тени. Семья покупала и продавала недвижимость в Москве и предприятия в регионах, зарабатывала на торговле всем - от продуктов до финансовых услуг. В 1994 году случился по-настоящему большой успех - Михаил возглавил администрацию офшорной зоны в Ингушетии, созданную по его же инициативе с благословления главы республики Руслана Аушева. Миллиарды рублей из федерального налогового кредита Гуцериев направлял на обустройство республики и в бизнес-проекты. Естественно, получая от этого "дивиденды".
Ночные посиделки и большая политика
Именно тогда Михаил Гуцериев захотел "пойти в политику". У него был рыбный ресторан "Немо" - в начале 1990-х самый дорогой в Москве. Одним из главных завсегдатаев был лидер ЛДПР Владимир Жириновский. "Половину Можайки перегораживали и гуляли там до утра", - вспоминает один из участников тех "посиделок". В результате "неформального общения в 1995 году Гуцериев стал депутатом от ЛДПР и сразу вице-спикером Госдумы.
В этот момент "в дело" вступает второй брат Гуцериева - Хамзат. Он никогда не занимался бизнесом и посвятил жизнь службе в МВД. Именно он обеспечил Михаилу близкий контакт с высокопоставленными "силовиками". Для них Михаил Гуцериев выполнял очень деликатную миссию - освобождал заложников в Чечне. Попросту выкупал их, причем за свои деньги. Благодарные сотрудники МВД и других органов рапортовали об успешных операциях, а Михаил Гуцериев быстро обрастал связями на самом высоком уровне. И в конце концов "награда нашла героя" - его назначили руководителем российско-белорусской нефтяной компании "Славнефть".
Апофеозом "силовой" работы Гуцериева стала его поездка в Беслан. "Он взял туда Хамзата, чтобы, если что, тело вывезти, - вспоминал потом сенатор Александр Торшин, - он не был уверен, что вернется, думал, что его обменяют на заложников". Не обменяли, но ореол славы остался.
Операция по "захвату" Ингушетии
Работа в "Славнефти" стала вторым "пиком" карьеры Гуцериева. Сам он тогда, кажется, поверил в то, что взлет будет бесконечным. И совершил ошибку. В начале 2002 года он решил "сделать" брата президентом Ингушетии. Хамзат, глава местного МВД, выдвинул свою кандидатуру на выборах. И, несомненно, победил бы, поскольку имел большой авторитет в республике и еще большую поддержку брата. Но федеральные власти рекомендовали на этот пост замначальника УФСБ по Астраханской области Мурата Зязикова и "попросили" Гуцериева отказаться от борьбы. Вспыльчивый ингуш не подчинился. Это и была ошибка. Вскоре возникло уголовное дело о подкупе избирателей, Хамзата сняли с выборов, а у Михаила началась "черная полоса". После этой истории он зарекся лезть в политику. А поддержка брата была его первым и последним опытом публичных действий на Кавказе.
Абрамович - "такой гад"
"Славнефть" тогда готовили к приватизации, и миноритарный акционер Роман Абрамович был полон решимости купить госпакет. Гуцериев не устроил его, поскольку был близок к другому претенденту на покупку - Межпромбанку и его основателю Сергею Пугачеву. Практически одновременно со скандалом в Ингушетии Абрамович инициировал собрание акционеров, на котором уволил Гуцериева. "Такой гад, - вспоминал о нем потом Гуцериев, - пил и ел со мной за одним столом, а потом так нас..." Теперь, когда волею судьбы и Абрамович, и Гуцериев оказались в Лондоне, причем с неплохими деньгами, они, наверное, поселятся в разных районах.
Суперкомпания из ничего
Восхождение Гуцериева на вершину нефтяного российского Олимпа - еще та история. Все начинается в мае - 13-го числа его отправили в отставку с поста президента "Славнефти". Уже 30 мая он добивается через суд восстановления в должности, но его не пускают в офис. Тогда 1 июля Гуцериев устраивает показательный штурм центрального офиса "Славнефти". Били стекла и физиономии, но с компанией все равно пришлось расстаться.
Энергию девать было все равно некуда, и уже в сентябре этого же года Гуцериев основывает компанию "Русснефть". И начинается все по новой... Первым приобретением стала "Варьеганнефть" - Гуцериев буквально выдрал эту компанию из рук "Сибнефти" и ТНК-ВР. Далее бизнес "Русснефти" удваивается и даже утраивается ежегодно.
- Если бы мне кто-то сказал два года назад, что появится компания с 15 млн тонн добычи в год, я бы посмотрел на него как на не очень умного человека. Но "Русснефть" шагает такими темпами. Причем, обратите внимание, без скандалов, на мелких месторождениях, цивилизованным способом. Скупает компании, приходит с передовым менеджментом и работает, - сказал как-то президент "Транснефти" Семен Вайншток.
Было трудно поверить, что в российской нефтянке еще что то осталось, из чего можно сколотить такую компанию. На сегодняшний день в составе "Русснефти" 30 добывающих предприятий, два нефтеперерабатывающих завода и собственная сбытовая сеть АЗС. Активы раскиданы по всей стране - в 22 регионах России и СНГ. В разработке находится 170 нефтегазовых месторождений с суммарными извлекаемыми запасами 630 млн тонн.
Откуда деньги?
- Ну, он же не бедный человек, - улыбнулся в ответ на вопрос "Известий" бывший партнер Гуцериева по бизнесу. - Начал на свои, продолжил на чужие...
Источники "своих" понятны. Торговые центры в Москве (его брат Саит контролирует доли в нескольких торговых центрах и сдает помещения в аренду по всей столице), промышленные и банковские активы, накопления во время работы в "Славнефти" и еще со времен прежней бурной деятельности... Всего несколько сотен миллионов долларов, считают эксперты. Маловато для создания крупной нефтяной компании.
"На свои" Гуцериев купил первый крупный актив - "Варьеганнефть". А дальше, по официальной версии, помогли швейцарцы. В маленьком швейцарском кантоне Цуг зарегистрирован один из крупнейших сырьевых трейдеров в мире - компания Glencore International. Основанная легендой в мире бизнеса - Марком Ричем, Glencore в начале 90-х была практически единственным трейдером, который торговал российской нефтью и другим сырьем. Но неудачи сыпались на Glencore одна за одной и к началу 2000-х годов Glencore растеряла практически всех своих партнеров. А тут представился хороший случай вернуться в Россию.
К 2007 году Glencore ссудил "Русснефти" больше $2,5 млрд - на эти деньги Гуцериев совершал свои безумные покупки. Безумные - потому, что эксперты часто удивлялись чрезмерной щедрости Гуцериева. Когда он покупал автозаправки "Корус", аналитики подсчитали, что "Русснефть" переплатила почти 40%, когда были куплены "Саратовнефтегаз", "Оренбургнефтепродукт" и еще ряд активов у ТНК-ВР, премия к покупке была выше.
"Да, я переплачиваю, - признавался Гуцериев, - но кто приходит второй, тот платит дороже. Я даю хорошую цену". Стратегия "Русснефти" удивляла многих. Например, "Русснефть" создала одну из крупнейших в Москве сеть АЗС - более 100 заправок. При этом, в отличие от большинства нефтяных компаний, Гуцериев стремился не арендовать столичные АЗС, а покупать их в собственность. По каким ценам - не важно, главное было - успеть. В 2005-2006 годах "Русснефть" сумела даже прикупить несколько активов опального "ЮКОСа" - еще до начала аукционов. Есть, кстати, версия, что один из акционеров "ЮКОСа" Леонид Невзлин пытался спасти часть растаскиваемых активов, попросив Гуцериева выкупить несколько предприятий.
Для себя или для "того парня"?
Глядя на то, как Гуцериев агрессивно скупает нефтянку, "отщипывая" по кусочку у крупных компаний, чиновники не смели перечить. Более того, министры даже открыто высказывались в поддержку "Русснефти". А полушепотом в правительстве намекали на высоких "покровителей", для который Гуцериев якобы и формирует свою суперкомпанию.
То, что "покровители" были, не вызывает никаких сомнений. У Гуцериева были обширные знакомства в силовых структурах еще со времен его "работы" на Кавказе. Вопрос в другом - была эта поддержка просто "крышей", или же Михаил Гуцериев действовал в чьих-то интересах? Ответ на этот вопрос - ключ к разгадке всех последующих событий, которые закончились потерей компании и эмиграцией. В следующем номере "Известий" читайте продолжение расследования, в котором мы постараемся дать ответ на этот вопрос.
|
