14.06.2005, №106 (1387)
ЗАО “Интеко” занимается строительством, нефтехимией и сельским хозяйством. 99% акций ЗАО принадлежит Елене Батуриной, 1% – ее брату Виктору. В 2004 г. оборот компании, по ее собственным данным, составил $1 млрд. Группа “ПИК” работает на рынке недвижимости с 1994 г., ежегодно инвестирует в строительство более 700 000 кв. м жилья. Прошлогодний оборот, по собственным данным, – $360 млн. Совладельцы – Кирилл Писарев и Юрий Жуков.
-------------------------------------------------------------------------------- " минувшую пятницу в “ДСК-3” начала работу комиссия из сотрудников группы “ПИК”. Она оценивает активы предприятия, чтобы уточнить сумму, за которую “ПИК” купит комбинат, сообщили “Ведомостям” в компании. Это подтвердил и сотрудник “Интеко”, пожелавший остаться анонимным. В обеих компаниях утверждают, что сделка будет завершена через полгода. Источник, знакомый с ходом переговоров, утверждает, что ее сумма может составить $250 млн, но председатель совета директоров ИК “Аврора капитал” Дмитрий Чернявский оценивает “ДСК-3” в $100-150 млн.
“Интеко” купила контрольный пакет ОАО “ДСК-3” у наследников бывшего владельца этого комбината Юрия Свищева в 2001 г. Мощность “ДСК-3” — 500 000 кв. м жилья в год. Модернизировав комбинат, “Интеко” получила, по собственной оценке, 20% столичного рынка панельного домостроения.
Сделка с “ПИК” — уже вторая крупная продажа бизнеса “Интеко” в этом году. В марте Батурина продала цементное подразделение “Интеко” холдингу “Евроцемент груп” за $800 млн. Теперь в структуре “Интеко” осталась только одна строительная компания — “СК ДСК-3”. Она создана в 2003 г., специализируется на монолитном жилье (мощность около 200 000 кв. м в год) и не имеет отношения к одноименному ОАО.
Сотрудник “Интеко” утверждает, что продажа “ДСК-3” “ложится в общую стратегию компании”, поскольку на московских стройплощадках компании (микрорайоны “Шуваловский-1”, “Шуваловский-2” и “Гранд-Паркъ”) панельные дома возводить нецелесообразно. Даже в расположенном за МКАД районе Молжаниново “Интеко” будет строить монолитное жилье. Еще в апреле вице-президент “Интеко” Олег Солощанский заявил, что компания намерена сосредоточиться на строительстве индивидуального жилья, офисов и гостиниц.
Вместе с производственными мощностями “ДСК-3” “ПИК” получает и инвестиционные проекты “Интеко”, связанные с панельным строительством, — около 1 млн кв. м в Москве и Подмосковье. В группе компаний “ПИК” покупку называют “сугубо инвестиционной”. “Мы собираемся разнообразить застройку и увеличить строительство в Москве и регионах”, — сообщил сотрудник компании. Сейчас в инвестиционном портфеле группы “ПИК” на ближайшие три-четыре года — 4 млн кв. м панельного жилья в московском регионе.
Опрошенные “Ведомостями” участники рынка утверждают, что давно ждали, что “Интеко” избавится от подразделения панельного домостроения. “Речь о продаже комбината ведется не один год. Видимо, "ПИК" предложил цену, которая устроила владельца”, — говорит один из девелоперов. Рынок панельного жилья уже не растет на 40% в год, как несколько лет назад, и Батурина решила “не балансировать на нулевой рентабельности”, считает председатель правления корпорации “СХолдинг” Алексей Шепель. Такого же мнения придерживается директор департамента маркетинга и рекламы корпорации “Инком-Недвижимость” Сергей Елисеев: “Интеко” избавляется от ненужных активов и концентрирует финансовый и управленческий ресурсы на главном направлении“. В Москве выгоднее строить жилье бизнес-класса, считает глава одной из крупнейших российских риэлторских компаний “Миэль-Недвижимость” Григорий Куликов. По данным “Миэля”, если в 2000 году на монолит пришлось 32,8% возведенного в Москве жилья (на “панель” — 64,4%), то в прошлом — уже 43,1% (“панели” — 55,9%). А высокопоставленный чиновник столичной мэрии вчера предположил в беседе с “Ведомостями”, что даже продав “ДСК-3”, Батурина “не полностью отдаст контроль над этим предприятием”.
|