|
Чтобы не засиживался
Кресло под отцом-основателем "Балтики" впервые качнулось в 2001 году, когда владелец компании, концерн Baltic Beverages Holding (ВВН), превратился из финско-шведского в датско-английский. Carlsberg Brewery AS и Scottish & Newcastle pls, получившие по 50 процентов акций ВВН, взяли курс на замену всего топ-менеджмента. Новая метла мела чисто, поскольку при прежней управленческой команде "Балтика" имела серьезные проблемы с продажами. Дело доходило даже до остановки конвейера в 1999 году. Неудачной оказалась и попытка прорыва на белорусский рынок - зависли 10 млн. долларов, вложенные "Балтикой" в реконструкцию минского завода "Криница".
Окружение главного пивовара тогда заговорило о его скором переходе в правительство (как теперь выясняется, Владимир Путин действительно предлагал первому лицу "Балтики" пост министра сельского хозяйства, впоследствии занятый Гордеевым). Общественное мнение Петербурга (вероятно, не без участия ВВН) начали готовить рассуждениями о том, что в развитых странах менеджер, осуществляющий непосредственное руководство, не должен засиживаться на своем месте больше 6 - 7 лет. Наконец именно в 2001-м в совет директоров предприятия вошел Антон Артемьев, сменивший с 1 января 2005 года Теймураза Боллоева.
Будущему преемнику вполне хватило трех лет, чтобы войти в курс дела. Не случайно сегодня, выразив искреннюю благодарность Боллоеву за "непревзойденные достижения в создании ведущей компании российского пивоварения и отрасли потребительских товаров", совет директоров "Балтики" объявил, что к решению президента "относится с уважением и принимает его". Уважение Боллоев заслужил еще и тем, что его добровольный уход помог хозяевам выбраться из неловкого положения. "Методы Теймураза Казбековича, основанные на всестороннем личном контроле, были хороши до известного момента, - пояснил "МН" один из менеджеров среднего звена "Балтики". - Они довольно далеки от принятого на Западе порядка управления и в будущем могли вызвать определенные проблемы".
Пиво с привкусом
Точку в своей карьере пивовара Боллоев поставил как нельзя вовремя. "Завтра" могло быть поздно: если руководством ВВН расставание с Боллоевым и не обсуждалось, то конкурентами прогнозировалось. Например, на объединении им. Степана Разина (главный соперник "Балтики" на питерском рынке, лидер продаж пива по Петербургу) уход Боллоева назвали "ожидавшимся событием".
Но и "вчера" было бы рано. В начале 2001 года "Балтика" продавала лишь 14 процентов пива на российском рынке. Успех ее экспансии в регионы, включая строительство новых заводов, зависел не только от толщины кошелька, расторопности менеджеров и экономистов. Требовалась поддержка на политическом уровне.
И здесь значение вхожего к Путину Боллоева было бесспорно.
(Подробнее об истории их отношений см. "Тимур получил команду?", "МН" N 31, 2004).
Даже в 2004-м, когда "Балтика" уже завершила процесс объединения своих предприятий в Питере, Туле, Ростове и других городах в единое юридическое лицо, Боллоеву приходилось решать проблемы, с которыми вряд ли справился бы человек, не облеченный доверием Путина на двух президентских выборах. По словам самого Боллоева, местные власти кое-где принимали решения, чтобы на их территории торговали только пивом местного производства. "Чуть ли не планы им спускались, - признавался президент "Балтики". - Мы были вынуждены эти решения и постановления отменять ни много ни мало через прокуратуру".
Стоит ли пояснять, что на обращения юристов Теймураза Боллоева сотрудники прокуратуры реагировали очень оперативно?
На всех парах
Поезд, который разогнал Боллоев (ср. с одним из последних рекламных роликов "Балтики"), может нестись дальше и без машиниста. Неудачный 2003 год компания забыла как страшный сон. Объемы продаж "Балтики" в 2004-м побили все рекорды российского пивоварения и достигли 2 млрд. литров пива. Вернув производство некогда знаменитой "тройки" в Петербург, на невскую воду (какое-то время "Балтика" N3 вынужденно выпускалась на Дону, теряя вкусовые качества), Боллоев вновь превратил этот сорт в лидера отечественного рынка. Доля продукции компании на российском рынке тоже рекордна - 26 процентов.
Теперь в ином свете предстают и прошлогодний антипивной "путч" Госдумы, и молчание главного российского пивовара во время оно. У компаний, рейтинг которых "нагонялся" телевизором, продажи упали (в сентябре-2004 на 18 процентов по сравнению с августом). Но народ пить пива меньше не стал. "Потерянных" и подобрала "Балтика" как признанный лидер и обладатель самого раскрученного брэнда. Разумеется, в 2004 году она и сама крутилась, как могла, - перешла на новую систему дистрибуции, развивала сеть складов, автопарк, железнодорожный парк. Но все же путч "Балтике" скорее помог, чем помешал.
В итоге Теймураз Боллоев уходит на пике личных достижений, как это принято у спортсменов и амбициозных людей. Успехи его компании - хороший аргумент в том самом споре о методах управления. Впрочем, для владельца 1,5 процента акций компании, способных приносить свыше миллиона долларов в год, вряд ли правильно называть "Балтику" бывшей. И как раз это обстоятельство подсказывает, какую работу Боллоев мог держать в уме, подавая в отставку.
Последний резерв
Сколь бы ни было соблазнительно мужчине, свыше 30 лет ждавшему наследника и получившему его лишь от третьей законной жены, понянчиться с маленьким сыном, семейная или пенсионная версия отставки Боллоева имеет мало общего с действительностью. Равно как и версия о замордованном законодателями бизнесмене. Что может быть ценнее для нынешней российской власти, чем состоятельный человек, притом твердый государственник и верный сторонник Владимира Путина?
Боллоев покинул созданную и взлелеянную им компанию не просто потому, что к концу 2004 года так сложились обстоятельства. И уж совсем не потому, что из своих возможностей в бизнесе он выжал максимум. Вопрос сейчас в том, кто кому послал знак. Кремль, просчитывая после Беслана возможные варианты развития событий, намекнул Боллоеву, что тот вскоре может быть востребован? Или сам Боллоев (у которого в захваченной заложниками школе, по некоторым данным, находился кто-то из дальних родственников) решил из политика по призванию сделаться политиком по профессии и теперь подал соответствующий сигнал?
Прямая связь с Президентом России у Боллоева до сих пор работает неплохо. 11 января Владимир Путин отклонил закон, ограничивавший продажу пива, - тот самый, проект которого в начале декабря (т.е. весьма своевременно) был раскритикован Теймуразом Казбековичем. Если Путин всерьез задумается в ближайшем будущем о смене команды или отдельных ее представителей, последний резерв Верховного окажется не так уж велик. И Боллоев будет в нем одной из самых заметных фигур, достойной хоть отдельно взятой республики, хоть поста главы Администрации. Тем более что Россия все в большей степени переходит на "ручное" управление. Устаревшее для владельцев компании "Балтики", но отлично освоенное ее бывшим президентом.
Досье МН
БОЛЛОЕВ Теймураз Казбекович
Родился 28 февраля 1953 года в селе Донифарс в Северной Осетии в семье учителей. Окончил Московский технологический институт пищевой промышленности по специальности "технология бродильных производств".
Пивоварением профессионально занимается с 1980 года. На ленинградском комбинате им. Степана Разина работал механиком, сменным мастером солодовни, инженером-технологом, замначальника цеха, начальником цеха розлива, главным пивоваром и главным технологом. В 1990 году возглавил новую недостроенную площадку комбината, преобразованную в 1991 году в пивоваренный завод "Балтика". После акционирования завода - генеральный директор, с 1998 г. - президент ОАО "Пивоваренная компания "Балтика".
В 1993 году благодаря помощи Владимира Путина и поручительству Анатолия Собчака продал контрольный пакет акций компании скандинавскому холдингу Baltic Beverages Holding, инвестировавшему за последующие 10 лет в "Балтику" свыше 300 млн. долларов.
Владеет от 1 до 1,5 процента акций компании.
Награжден орденом Почета, медалями ордена "За заслуги перед Отечеством" III степени. В 2000 и 2004 годах был доверенным лицом Владимира Путина на выборах Президента РФ.
В 2002 году после его встречи с Владимиром Путиным поправки в закон "О рекламе", ограничивающие рекламу пива в радио- и телепрограммах, были возвращены на доработку в Комитет Госдумы по экономической политике и предпринимательству. Против принятия парламентом аналогичных поправок в 2004 году публичных действий не предпринимал."
Тимур получил команду?
Глава "Балтики" Теймураз Боллоев не сопротивлялся ограничениям на рекламу пива. Хотя мог бы и повоевать
Борислав Михайличенко, Санкт-Петербург
Пивовар Тимур Боллоев "сдал своих": глава "Балтики" полностью устранился от борьбы против думских ограничений на рекламу пива. А ведь всего два года назад, когда Дума только присматривалась к пивным роликам, председатель Союза пивоваров России Боллоев Т. К. метал громы и молнии. Встречался с главой государства, клеймил производителей крепких напитков, борьбу против пива называл "цинизмом" и от имени целой отрасли грозился свернуть инвестиционную деятельность внутри страны. Пиво победило: на изменения закона "О рекламе" был наложен мораторий.
Встреча с Путиным состоялась и перед новой - нынешней атакой парламентариев. 25 июня 2004 года Теймураз Боллоев получил орден "За заслуги перед Отечеством" III степени. Но из Кремля вернулся не бойцом, как в прошлый раз, а пацифистом. Ему предлагали "погнать волну" по России, устроив совместную пресс-конференцию с директорами других питерских пивных заводов - отказался; пресс-конференция прошла без Боллоева. А перед решающим, третьим, чтением закона он вообще отправился в отпуск.
ЛИЧНО ИЗВЕСТЕН
Ограничить рекламу пива Дума постановила единогласно. Без соответствующего "мнения" в Администрации Президента РФ такого результата не добилось бы никакое водочное лобби. Но трудно поверить, что Владимир Путин мог вольно или невольно подставить человека, который на президентских выборах 2000-го и 2004 годов был его доверенным лицом. Дело, впрочем, даже не в статусе - а в слишком давних отношениях, связывающих Боллоева и Путина.
В жизни главного пивовара страны наберется не так уж много значимых событий, не связанных с именем ельцинского преемника. Например, Путин точно не помогал главному технологу пивзавода им. Степана Разина возглавить новую площадку этого предприятия, практически достроенную к началу 90-х в питерской промзоне "Парнас". Но успехом своей компании Тимур Казбекович (такой вариант собственного имени он предпочитает слышать в "своем" кругу) на 100 процентов обязан Путину.
В 1991-м его завод, отделившийся от "Степана Разина", мог умереть, толком не заработав. Требовались инвестиции, но вкладываться в нестабильную Россию иностранцы не хотели. Боллоев решил заручиться поддержкой человека, кое-что значившего для Запада, - Анатолия Собчака. А самое сильное влияние на питерского мэра имел Владимир Путин - и как вице-мэр по связям с зарубежными странами, и просто сам по себе: по сей день долгожители Смольного вспоминают, что умиротворять впавшего в ярость мэра посылали будущего российского президента.
Боллоев довольно быстро нашел с Путиным общий язык: почти ровесники, оба увлекаются дзюдо, схожие политические взгляды. Восточному человеку Боллоеву было близко государственное начало, которое уже тогда при мэре-демократе пытался олицетворять Путин. Последний подобрал для "Балтики" западного партнера - шведско-финский Baltic Beverages Holding (ВВН). И представил Собчаку дело так, что тот без раздумий поручился перед скандинавами гарантиями города. Правда, "живых" денег "Балтика" не увидела (концерн закупил ей в Германии оборудование для производства пива), но все равно попала "в струю". В 1993-м крупный государственный кредит на покупку сырья Боллоев добыл без всяких проволочек.
С ПЕРЕМЕННЫМ УСПЕХОМ
Знакомство Боллоева с Путиным не переросло в личную дружбу. Однако круг общения каждого из них благодаря друг другу расширился. Президент России получше узнал земляка Боллоева Валерия Гергиева. Сегодня главный режиссер Мариинки с главой государства на гораздо более короткой ноге, чем не пропускающий ни одной балетной премьеры Боллоев.
В свою очередь, Путин свел пивовара с руководителями питерских силовых структур. С Виктором Черкесовым, бывшим полпредом президента в Северо-Западном федеральном округе, Боллоев, что называется, дружил домами - вплоть до совместных поездок на дачу, проведения отпусков за границей и т.д. Президент "Балтики" даже взял в руководство своей компании зятя Черкесова, г-на Кистева - тот вначале ведал всеми продажами корпорации, а затем экспортом продукции на Запад. А в апреле 2001-го директором по персоналу "Балтики" был назначен чекист Николай Негодов, служивший прежде первым заместителем начальника Управления ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
При этом весной 2001-го, в самом начале наступления федерального центра на губернатора Яковлева, Боллоев вывел свою "Балтику" из числа учредителей информационного агентства "Росбалт". Примечательно, что "Росбалтом" руководила Наталья Чаплина, супруга Виктора Черкесова. И тот факт, что личный друг Боллоева еще целых два года сидел в Питере полпредом, не помешал урезать "балтийские" субсидии агентству почти на порядок.
После того как в стане главного акционера "Балтики" сменилась власть - акциями корпорации ВВН завладели датская компания Carlsberg Brewery A/S и английская Scottish & Newcastle pls, - ходило много разговоров о возможной отставке Боллоева. Управленческая команда обновилась очень серьезно, однако Боллоев удержался. Говорят, что его оставили "за связи и особый статус". Впрочем, отношениями с Путиным - как и остальными своими связями - Боллоев никогда не злоупотреблял. Вот почему война за российское пиво протекала с переменным успехом. Главного санитарного врача России Геннадия Онищенко за знаменитый приказ "Об усилении госсанэпиднадзора за пивоваренной продукцией" Боллоев грозился снять - но не снял; правда, постановление через три месяца отменили. Пропустил глава "Балтики" удар "экономического" министра Германа Грефа, повышение пошлин на ввоз алюминиевой тары, но затем та же пошлина не без стараний Теймураза Казбековича была снижена вдвое. Не совладал Боллоев с увеличением Думой акцизов на пиво - зато до 2004-го депутаты не трогали телевизионную рекламу.
Впрочем, в Петербурге сегодня сомневаются, так ли уж сильно ударит по "Балтике" новый закон.
ПРИЛАВОК ВНЕ ПОЛИТИКИ
По мнению одного из бывших подчиненных Боллоева, телевизионная реклама никогда не была сильной стороной руководимой им компании: "Он мастер своего дела, отлично разбирается в солоде, в ингредиентах, в стадиях процесса и готовности продукта. Но Теймураз Казбекович лично принимает решения по всем важным вопросам. В том числе - по рекламным роликам".
Вместе с тем один из руководителей завода, конкурирующего с "Балтикой", объяснил корреспонденту "МН", что в последние год-два рынок предъявил к производителям пива совсем другие требования, чем прежде. Покупатель все реже совершает свой выбор под воздействием роликов, щитов наружной рекламы: заводов много, сортов пива - еще больше, а длина прилавка ограничена. И в конечном счете все сводится к довольно простым вещам. Например, есть на витрине данная бутылка или нет; закупает сетевой магазин пиво у того или другого завода (потому что специально за пивом посетитель в другой магазин не пойдет); наконец, какое пиво холоднее.
"Пиво вне политики!" - говорил Боллоев, отказывая Собчаку в поддержке деньгами на думских выборах, а Яковлеву - в строительстве Ледового дворца. При этом из политических соображений "Балтика" ведет столько спортивных проектов, сколько не тащат на себе другие пивные компании России, вместе взятые: расходы на футбольные трансляции, на хоккейный кубок в Москве, на клубы дзюдо "Явара-Нева" и т.д. Шеф пресс-службы "Балтики" Алексей Кедрин оценил ежегодные затраты на спорт как "сумму с большим количеством нулей, и не в рублях".
Окупаются ли эти нули - сказать трудно. С одной стороны, весьма показателен прорыв "Балтики" на рынок московской наружной рекламы, странно совпавший с боллоевской поддержкой конного турнира, патронируемого Еленой Батуриной. С другой же - объем продаж "Балтики" в целом по России за 2003 год не превысил показатели 2002-го, а в Петербурге завод Боллоева и сейчас далеко не лидер. Магазинной полке все равно, поддерживает ли тот или иной пивовар спорт - равно как и то, входит ли он в Совет по предпринимательству при Правительстве РФ. Конкуренция сегодня заставляет не только производить много пива (с чем у "Балтики" проблем нет), но и тратиться на его продажу, сокращать издержки.
Издержки же эти крайне велики и помимо телерекламы. Конкуренты уже приплачивает продавцам, чтобы их товар показывали лицом. А поставить всего один "фирменный" холодильник в розничной сети каждой из столиц стоит от 500 до 700 долларов. Так что вынужденное сокращение расходов на телерекламу пива ударит по кому угодно - только не по компании, для которой она и так не была главным двигателем торговли. Проще говоря, раз телевизионные слоганы конкурентов зрители воспринимают лучше, чем рекламу "Балтики", значит, и пострадать эти конкуренты должны сильнее. Кстати, запрещенных ныне образов людей и животных в роликах "Балтики" и прежде было не сыскать.
* * *
Впрочем, люди, хорошо знающие руководителя "Балтики", не верят, что Тимур сам инициировал "пивное" решение Думы. И видимое отсутствие его реакции на грядущее ограничение телерекламы объясняют по-разному. По одной версии, через знакомых в Администрации президента Боллоеву последовал совет: "Вопрос с рекламой решен, лишних движений сейчас не нужно". По другой - схожая команда могла исходить от новых акционеров ВВН, пекущихся о большем сокращении тех же непрофильных расходов.
Есть и третья версия. Еще до визита в Кремль и награждения орденом Боллоев в узком кругу заводил разговоры об отдыхе и семье. А в середине июня на Петербургском экономическом форуме с его уст слетало даже слово "пенсия". И это при том, что с президентом они почти ровесники.
Досье МН
Хроника "рекламно-пивной войны"
Декабрь 2000 г. Главный санитарный врач России Геннадий Онищенко потребовал ужесточить продажу и рекламу пива в стране и подписал приказ "Об усилении госсанэпиднадзора за пивоваренной продукцией".
Январь 2001 г. Теймураз Боллоев назвал распоряжение Онищенко незаконным и от имени петербургских пивоваров потребовал отставки главного санитарного врача.
Март 2001 г. Онищенко отозвал постановление.
Январь 2002 г. Акцизы на пиво увеличились на 12%. Министерство экономического развития и торговли повысило таможенные пошлины на ввоз алюминиевой тары на 20%.
Апрель 2002 г. Государственная дума одобрила в первом чтении поправки к действовавшему с 1995 г. закону о рекламе, касающиеся телевизионной рекламы пива.
Июнь 2002 г. В последний день весенней сессии Дума приняла в третьем чтении законопроект об изменении акцизов на алкогольную продукцию. Акциз на пиво увеличился на 25%.
Июль 2002 г. Министерство финансов отказалось снизить таможенные пошлины на пивоваренное оборудование, не имеющее отечественных аналогов.
Август 2002 г. Теймураз Боллоев встречается с Владимиром Путиным.
Сентябрь 2002 г. Дума принимает во втором чтении поправки в закон "О рекламе", ограничивающие рекламу пива в радио- и телепрограммах. Совет Союза российских пивоваров под председательством Боллоева заявляет, что "Президент России проявил искреннюю заинтересованность и понимание проблем, стоящих перед отраслью, а также одобрил выбранную пивоварами стратегию по формированию цивилизованного рынка пива в России и связанную с этим инвестиционную активность вокруг отрасли".
Ноябрь 2002 г. Закон "О рекламе" возвращен на доработку в Комитет по экономической политике и предпринимательству Госдумы.
Февраль 2003 г. Таможенные пошлины на ввоз алюминиевой тары снижены на 50%.
Июнь 2003 г. Экспертный совет по вопросам законодательства о рекламе при Комитете по экономической политике Думы объявляет мораторий на рассмотрение каких-либо поправок в действующий закон "О рекламе" "в целях исключения возможности принятия непродуманных, юридически необоснованных мер" и рекомендует разработать новую редакцию закона.
Апрель - август 2004 г. Новая редакция закона "О рекламе" проходит три чтения в Думе и утверждается Советом Федерации.
|
