|
Переходя к данному разделу, хотелось бы определиться с некоторыми основными понятиями того социального явления, которое я условно обозначил как "Саратовская Семья". Заслуживающую внимания оценку этого явления дал недавно в одной из своих статей известный саратовский политолог и философ, профессор Сергей Барзилов. Вот что он пишет в газете "Грани": "Так называемые семейные отношения в политике вещь вполне нормальная с точки зрения западных демократий... Клановая структура власти и управления в зарубежной политической науке характеризуется как органическая часть политического клиентелизма. Французские специалисты по данному вопросу М. Доган и Д. Пеласси, в частности, отмечают: "Политический клиентелизм всеобщее явление... Взаимность обмена услугами между патроном и его подопечным-клиентом носит всеобщий характер, поскольку каждый надеется получить выгоду от другого..." Отталкиваясь от формулировок, данных профессором Барзиловым и его французскими коллегами, попробуем рассмотреть историю становления основных "клиентов" Саратовской Семьи. Несомненно, что первыми по уровню своего влияния на экономические процессы в губернии являются братья Пипия. Здесь мы остановимся только на двух братьях -- Романе (Гулади) и Роине, которые, на мой взгляд, при губернаторе Дмитрии Аяцкове играют роль своеобразного коллективного "саратовского Березовского". Наиболее известным и влиятельным из братьев Пипия является Гулади, которого почему-то в русской интерпретации в Саратове часто называют Романом. В рейтинге бизнес-лидеров Саратовской области, опубликованном в апреле прошлого года журналом "Профиль", господин Пипия занимает лишь четвертое место. Экспертами "Профиля" приблизительный объем активов всех контролируемых им предприятий оценен в 15 млн. долларов (это на порядок меньше, чем тот же показатель у одного из руководителей холдинговой компании "Рим" Григория Гейфмана), а приблизительный оборот капиталов этих предприятий оценен суммой в 20 млн. долларов. Однако по степени своей авторитетности, влиятельности, вытекающей из близости к губернатору Дмитрию Аяцкову, Гулади Эрастович, безусловно, является первым человеком в губернии среди саратовских бизнесменов.
Наглядной иллюстрацией справедливости подобного вывода является уже неоднократно демонстрировавшаяся по НТВ передача "Герой дня без галстука", посвященная Дмитрию Аяцкову. Пожалуй, Дмитрий Аяцков был одним из немногих (если не единственным) героем Ирины Зайцевой, чью супругу так и не увидели телезрители. Зато они увидели в банной сцене в непосредственной близости от губернатора молодого человека с кавказской внешностью. Этим молодым человеком, имеющим с губернатором столь тесные дружеские отношения, и был Роман Пипия. Он да дочка Катя оказались теми немногими, что предстали перед телекамерой как члены семейного круга губернатора Аяцкова. Кто же он, Гулади Пипия? Когда и как появился в Саратове? Какой жизненный путь одолел он за последнее десятилетие? Что лежит в основе его экономического могущества? Попытаемся ответить на эти вопросы.
Гулади Эрастович Пипия -- уроженец Абхазии. Правда, в разных источниках в качестве родины нашего героя указаны различные населенные пункты. В одном случае это одно из сел Леселидзевского района Абхазии, в другом -- город Гагры. В качестве даты рождени в публикуемых материалах указывается 8 апреля 1966 года. Подобное обстоятельство для многих из высокопоставленных областных руководителей до недавнего времени создавало определенные сложности. Дело в том, что день рождения бывшего руководителя ГТРК "Саратов" также приходился на 8 апреля. И для чиновников высшего областного уровня, у которых празднования и поздравления по случаю дней рождения являются чуть ли не священным ритуалом, было непросто выбрать того, за чьим столом следует отмечать эту знаменательную дату. Что касается времени появления Гулади Эрастовича в Саратове, то в различных источниках также можно почерпнуть самую разную информацию. Например, в газете "Человек и карьера" (N 12, 13 за 1998 год) указано, что с 1983 года (т. е. с 17 лет) Гулади Эрастович живет в Саратове. Зато бывший начальник облУВД генерал Булгаков, заинтересовавшийся документами Гулади Пипия, был немало удивлен, когда выяснилось, что этот человек имеет несколько паспортов. При этом в различных паспортах наш герой фигурировал и как Гулади Эрастович, и как Роман Эрастович; различались и года рождения, и адреса прописок. В одном из паспортов в графе "Прописка" вообще фигурировал адрес дома, который был снесен еще в начале 90-х годов. Что же касается вопроса о времени прибытия Гулади Пипия в Саратов, то никакой ясности на этот счет документы, имеющиеся в паспортно-визовой службе, не внесли. Так, в заявлении г-на Пипия на получение заграничного паспорта, датированном летом 1993 года, стоит отметка ПВС о том, что он вообще прописанным в Саратовской области не числится. А по данным областного адресного бюро гражданин Пипия Р. Э. значится прибывшим в Саратов из Абхазии в 1991 году. Так что с датой прибытия Гулади Эрастовича в "столицу Поволжья" из солнечной Абхазии полная неопределенность. Не все ясно и с трудовой биографией г-на Пипия на саратовской земле. Так, в уже цитированной выше газете "Человек и карьера" утверждается, что "с 1987 года Пипия работал зам. директора в двух крупных магазинах. С началом кооперации в 1988 году основал собственную фирму "ОРБИ". Затем предприятие начало укрупняться, было создано перерабатывающее производство, освоен выпуск колбасы". А вот в книге "Губерния в лицах" (равно как и в избирательной листовке, распространявшейся штабом Пипия при его избрании в городскую Думу) утверждается, что наш герой "с 1989 года успешно работал на руководящих должностях в Саратовском производственном объединении по птицеводству". Возникает вопрос: как мог один человек за очень небольшой отрезок времени (с 1987 по 1989 годы) занимать столько руководящих должностей -- стать заместителем директора двух магазинов, учредителем собственной фирмы и одновременно работать на руководящих должностях в производственном объединении по птицеводству? Для ответа на этот вопрос вспомним, что представляло из себя ПО по птицеводству "Саратовское" и кто возглавлял это объединение. Генеральным директором этого объединения с 1985 года (в то время оно называлось областным трестом "Птицепром") являлся Юрий Борисович Китов. Тот самый Юрий Китов, который в 1992 году был избран мэром Саратова и вскоре сделал своим заместителем своего же первого заместителя по коммерческой деятельности в ПО "Саратовптицепром" Дмитрия Аяцкова. Если же учесть, что в 80-е годы ПО "Саратовптицепром" располагало в Саратове сетью фирменных магазинов, то чисто гипотетически Гулади Пипия вполне мог уже с 1987 года работать в одном из этих магазинов. Но это только гипотетически. А вот обладал ли Гулади Эрастович в то время необходимыми для исполнения обязанностей заместителя директора магазина знаниями и образованием? Если принять за истину, что Гулади Пипия приехал в Саратов из Абхазии в 1983 году (т.е. в возрасте 17 лет) и сразу же поступил здесь в ПТУ N 45 (оно считалось базовым учебным заведением ПО "Тантал"), то закончить это ПТУ (о чем написано в его избирательной листовке) он мог не раньше, чем через год-два. Так что даже при самой оптимистической оценке, с учетом того, что Гулади Эрастович не потерял два года на службу в Вооруженных Силах СССР, он все равно не мог иметь в 1987 году специальное торговое образование. Тем более высшее, дававшее право занять должность заместителя директора в крупном магазине. Впрочем, вопрос об образовании г-на Пипия интересен сам по себе, а потому и здесь постараемся прояснить для себя некоторые аспекты.
В газете "Человек и карьера" утверждается, что Гулади Эрастович "окончил ПТУ, Московский институт потребкооперации и филиал Московского института менеджмента при Саратовском политехническом институте". Про ПТУ-45 было упомянуто выше. Если же говорить о Московском институте потребкооперации, то необходимо сделать маленькое уточнение. Оканчивал Гулади Эрастович Энгельсский филиал вышеназванного института, который, как известно, возглавлял брат нынешнего губернатора Владимир Титаев, а позже -- зять брата Сергей Наумов. Что же касается Саратовского политехнического института, то первые контакты г-на Пипия с этим учебным заведением состоялись еще в 1989 году. В то время Гулади Эрастович поступил и учился на вечернем отделении машиностроительного факультета СПИ, которое находится в Заводском районе. Пожалуй, это была первая по времени попытка Гулади Пипия получить высшее образование. По-видимому, она была неудачной, поскольку ни в одной из официальных биографий нашего героя вы не найдете информации об окончании машфака СПИ. Однако, по воспоминаниям некоторых преподавателей, уже тогда Гулади Эрастович проявлял свои лучшие человеческие качества, которые почти десятилетие спустя стали его жизненным кредо, воплотившись в девизе: "Я всегда готов помочь вам!" Правда, возможностей помочь в 1989 году у Пипия было гораздо меньше, чем сейчас. Тем не менее, куриная колбаса собственного производства, которая для Саратова конца 80-х была поистине гастрономическим деликатесом и которой студент-вечерник щедро делился со своими преподавателями, осталась в их памяти на долгие годы. Случалось, в этой колбасе попадались куриные перья, что вызывало массу веселых шуток среди студентов и преподавателей. По-видимому, это была как раз та самая колбаса, выпуск которой освоил кооператив "ОРБИ". При явной противоречивости некоторых моментов в биографии Гулади Пипия в 80-е годы, обращает на себя внимание одна ее весьма примечательная особенность. А именно: уже с начала 80-х годов Гулади Пипия и нынешний губернатор Дмитрий Аяцков имели отношения к одним и тем же производственным структурам. Так, в первой половине 80-х годов Гулади Пипия оканчивал саратовское ПТУ-45, принадлежавшее ПО "Тантал" и находившееся на его территории. В это же самое время, а именно с 1981 по 1986 годы, Дмитрий Аяцков работал на ПО "Тантал" в должности заместителя директора, директора агропромышленного комплекса этого объединения. В 1986 году Дмитрий Федорович перемещается в кресло первого заместителя генерального директора по коммерческой деятельности ПО "Саратовптицепром" (позже АО "Саратовское"). И следом за Аяцковым "на руководящих должностях в Саратовском производственном объединении по птицеводству" появляется и Пипия. Чем можно объяснить такое странное совпадение? Или пересечение и соприкосновение биографий Аяцкова и Пипия вовсе и не было совпадением? Тогда что явилось причиной, по которой Дмитрий Аяцков из всех танталовских пэтэушников выделил и приблизил к себе юношу из далекого абхазского села?
По одной из версий, корни этих связей уходят в далекие 70-е годы, когда Дмитрий Аяцков работал главным агрономом в ряде хозяйств Татищевского и Балтайского районов. Известно, что это было то время, когда основной объем строительно-монтажных работ на селе осуществляли так называемые "шабашные" бригады. Рассказывают, что одну из таких бригад, состоящую из выходцев с Кавказа, возглавлял пожилой человек с фамилией Пипия. Не исключено, что в это время и могло состояться знакомство Дмитрия Федоровича с Пипия-старшим. Если это знакомство имело место и Дмитрий Федорович своей деловой хваткой произвел благоприятное впечатление на бригадира кавказских "шабашников", то я не вижу ничего невероятного в том, что последний, покинув Саратовскую область, стал "выводить" на Аяцкова и своих молодых родственников. Для последних же Дмитрий Федорович являлся добрым гением-покровителем и образцом для подражания одновременно. Пока я не могу со всей определенностью утверждать, что связи Дмитрия Аяцкова и людей с фамилией Пипия зародились в конце 70-х годов. Однако в конце 80-х все признаки складывающегося клиентелизма между Дмитрием Аяцковым и Гулади Пипия уже имели место. И толчком к развитию этих клиентелистских связей стал тот кооперативный бум, который потряс СССР в конце 80-х. Напомню, что кооперативы в те годы, в отличие от госпредприятий, имели право устанавливать свободные цены на свою продукцию. Так что основные капиталы воротилы кооперативного бизнеса в те годы делали на разнице между получаемым по госценам сырьем и отпускаемой по свободным ценам продукцией. Данная экономическая ситуация привела к тому, что многие руководители госпредприятий, производящих пользующуюся спросом продукцию, стали инициаторами создания при этих предприятиях дочерних кооперативов, малых предприятий и фирм. На мой взгляд, деятельность фирмы "ОРБИ", которая по госценам получала курятину от ПО "Саратовптицепром", перерабатывала ее в колбасу и по свободным ценам отпускала в торговлю, -- великолепная иллюстрация изложенного выше тезиса. Фирма "ОРБИ" была крайне важна для руководителей производственного объединения по птицеводству "Саратовское", поскольку стала реальным инструментом реализации значительного количества продукции объединения по кооперативным ценам.
При этом, естественно, возникала жесткая экономическая взаимная заинтересованность руководителя фирмы "ОРБИ" Гулади Пипия и руководителей ПО "Саратовское" Юрия Китова и Дмитрия Аяцкова. Более того, грань между титулом основателя фирмы "ОРБИ" и руководящими должностями в Саратовском производственном объединении по птицеводству была достаточно зыбкой. Именно поэтому, наверное, основатель "ОРБИ" уже через год после создания этой фирмы, то есть с 1989 года, "работал на руководящих должностях" в указанном объединении. Названий этих руководящих должностей мне не удалось обнаружить ни в одной из публикаций последних лет, так или иначе посвященных Пипия. Однако то, что Гулади Эрастович все же занимал эти должности, подтверждает одна история, рассказанная на страницах газеты "Саратов" журналисткой Натальей Гулейковой в мае 1995 года. Одним из героев статьи с весьма красноречивым заголовком "Цена "Золотого петушка" -- медный грош" был Роман Пипия, являвшийся в первой половине 90-х годов заместителем директора престижного саратовского магазина "Золотой петушок". Поводом для статьи послужило судебное разбирательство по иску прокуратуры области к городскому комитету по управлению имуществом. Как сообщала автор статьи, "в 1994--1995 годах ОБЭПУВД области проводил проверки, в ходе которых было выявлено несколько десятков сделок с государственной и муниципальной недвижимостью, законность которых вызывает большие сомнения. (...) Поскольку сделка между "Золотым петушком" и комитетом по управлению имуществом города одна из первых в этом печальном ряду, судьба магазина показательна". Расскажем ее вкратце. История приватизации магазина "Золотой петушок" начиналась еще в далеком 1991 году, когда трудовой коллектив магазина заключилс ПО по птицеводству "Саратовское" (именно этому объединению и принадлежал магазин) договор аренды с правом выкупа имущества. Какая организация якобы от лица магазина заключала этот договор, так и осталось загадкой. Позднее работники прокуратуры выяснят, что на момент заключения договора аренды с последующим выкупом (30.12.91) ТОО "Золотой петушок", которое якобы и выкупило прилавки, весы, кассовые аппараты и тому подобное торговое оборудование, вообще не было создано. Официально это ТОО было зарегистрировано только в 1992 году. Непонятно и у кого выкупалось оборудование. В правоохранительных органах выяснили, что ни рубля денег за этот выкуп государственные структуры типа ПО "Саратовское" (напомню, что первым заместителем генерального директора по коммерции в этой организации в то время был Дмитрий Аяцков) или областного фонда имущества не получили. Зато получила некая никому неизвестная торговая фирма "Аист".
Шло время, и наступил второй этап приватизации. Осенью 1994 года пришла пора выкупать помещение. В это время Дмитрий Федорович Аяцков работал первым вице-мэром Саратова и был членом Совета Федерации, а Петр Петрович Камшилов являлся председателем городского комитета по управлению имуществом. "В ноябре 1994 года комитет, вспомнив о договорах 1991 года, продает ТОО "Золотой петушок" уже помещение, то есть торговые залы, подсобки, но не на аукционе, а по льготной методике. Она применяется в тех случаях, когда предприятие было приватизировано согласно федеральному законодательству, и дает существенную выгоду покупателю" ("Саратов" от 15.05.95). Однако в ОБЭПе, а затем и в прокуратуре посчитали, что этап первоначальной приватизации магазин "Золотой петушок" вообще не проходил, а деньги по договору о выкупе оборудования перечислялись неизвестно кем и неизвестно кому. Казалось бы, дело ясное и в интересах государства и города следует признать приватизацию магазина на обоих этапах незаконной, а затем выставить "Золотой петушок" на всеобщие торги. Однако тут на пути законных требований прокуратуры труднопреодолимым препятствием встает позиция некоторых специалистов городского комитета по управлению имуществом. В результате дело о признании сделок по приватизации "Золотого петушка" недействительными выливается в целую череду затяжных арбитражных процессов. Сотрудница прокуратуры, участвовавшая в тех судебных заседаниях, вспоминает, что никогда до этого ей не приходилось сталкиваться со столь упорным сопротивлением представителей муниципальных властей. Судебные процессы неоднократно откладывались и переносились, ответчики приносили все новые и новые документы, а истцам приходилось в очередной раз доказывать юридическую ничтожность этих бумаг. Дело даже дошло до того, что договор купли-продажи имущества от 30.12.91 года был признан подложным. И, несмотря на это, проиграв все инстанции арбитражных процессов в Саратове, комитет готовил кассационную жалобу в окружной федеральный суд. Согласитесь, упорство, достойное уважения, если бы речь шла о защите интересов большого трудового коллектива, члены которого становились бы собственниками в результате подобной приватизации. Однако, как пишет Наталья Гулейкова, этого-то как раз и не произошло: "Но коллектив остался в стороне от приватизации, так как учредителями ТОО стали только трое из тридцати работающих в магазине. Именно они и купили помещение у комитета за цену комнаты в коммуналке -- за 25 миллионов рублей. Причем 80 процентов уставного фонда в руках директора магазина и его заместителя. В материалах арбитражного дела есть подписной лист 20 работников, которые хотели войти в состав учредителей. Однако так ими и не стали. Магазин закрыт на ремонт, коллективнедосягаем, поэтому о причинах неучастия продавцов история умалчивает. Удалось пообщаться только с одним из учредителей (он же заместитель директора магазина). По мнению Романа Пипия, после подачи заявки в комитет трудовой коллектив впоследствии добровольно отказался от своего желания участвовать в приватизации. Что же касается судебных тяжб, то учредители считают себя пострадавшими: "Мы делали все, как велел комитет, выполняли его требования, поэтому уверены в законности своих прав". ("Саратов" от 15.05.95).
В итоге прокуратура все же выиграла процесс. Магазин "Золотой петушок" вернулся в муниципальную собственность и должен был быть выставлен на конкурсную продажу. Состоялась ли после всех передряг и треволнений эта конкурсная продажа или нет -- о том история умалчивает. Но только любой саратовец или гость нашего города, проходя мимо этого магазина на углу улиц Рахова и Московской, издали заметит в оформлении интерьера фирменные товарные знаки "Ликсара" -- стилизованное изображение сокола в овале. Что, по-видимому, означает, что "Золотой петушок" стал фирменным магазином и собственностью "Ликсара". Иными словами, за прошедшие четыре года магазин проделал странный путь, очень похожий на своеобразную "экономическую одиссею": из частной собственности по решению суда назад в муниципальную, из муниципальной неисповедимыми путями в государственную ("Ликсар" в 95-96-м годах являлся государственным унитарным предприятием), из государственной через акционирование вроде бы к акционерной.
Пишу с оговоркой "вроде бы", поскольку по информации бывшего начальника облУВД Владимира Булгакова, по состоянию на 1998 год в Саратовской области существовало два "Ликсара": один -- государстенное предприятие, а второй -- акционерное общество. Однако ликсаровский отрезок в биографии Гулади Эрастовича Пипия заслуживает отдельного разговора. Здесь же я только хотел подчеркнуть, что магазин "Золотой петушок", однажды попав в сферу влияния нашего героя, так и остается в ней по сей день.
|
