|
Новая волна обновления губернаторского корпуса дала повод поговорить о том, где и как готовят будущих глав регионов, министров и других государственных деятелей.
Российская академия народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ (РАНХиГС), выпускниками которых уже являются, например, врио губернатора Нижегородской области Глеб Никитин, и врио губернатора Самарской области Дмитрий Азаров, готовит предложения по созданию системы отбора и подготовки госслужащих нового формата. Об этом в интервью РИА Новости рассказал в конце прошлой недели проректор РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления Алексей Комиссаров.
Современный государственный служащий, считает проректор РАНХиГС , должен отвечать требованиям времени, которые предъявляются ко всем управленцам: быть нацеленным на достижение результата, уметь принимать решения в условиях дефицита информации и времени, объединять и мотивировать людей и быть настоящим лидером.
На данный момент у Кремля сформирован резерв из 40 человек – региональных и федеральных чиновников, которые успешно прошли обучение по программам РАНХиГС. Именно из них выбираются кандидаты в будущие губернаторы.
Нынешний губернатор Новгородской области Андрей Никитин (с врио Нижегородской области Глебом Никитиным они вовсе не братья, как предполагают в соцсетях. – FLB.ru) является преподавателем факультета инженерного менеджмента Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС, доцент кафедры теории и систем отраслевого управления, к. э. н.
Семинары для чиновников разного уровня РАНХиГС и корпоративный университет Сбербанка проводят с 2013 года, рассказывает URA.ru. Обучение в тот период проходили губернаторы, вице-губернаторы. В 2015 году был организован курс для министров, в 2016 году — для заместителей министров. На последний курс источники агентства обращают особое внимание — на него была сделана ставка с целью сформировать кадровый резерв для обновления губернаторского корпуса.
Среди выпускников РАНХиГС сегодняшние руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов, заместитель министра энергетики Кирилл Молодцов, замминистра строительства и ЖКХ Андрей Чибис, заместитель главы Минтранса Евгений Дитрих, первый заместитель Минэнерго Алексей Текслер, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Старовойт, заместитель министра культуры Сергей Обрывалин, замминистра труда Алексей Вовченко.
Среди лекторов, дополняет «Коммерсантъ», уже были первый вице-премьер Игорь Шувалов, мэр Москвы Сергей Собянин, ректор РАНХиГС Владимир Мау, профессора Стэнфордского университета, топ-управленцы Финляндии и Малайзии. Студентов обучали управлению в стрессовых ситуациях и страхованию от ошибок, вызванных «человеческим фактором».
Изначально подготовку в Академии прошли 80 человек, из них отобрали 40, которые и вошли в «первый пул», в числе которого были и Глеб Никитин, и Дмитрий Азаров.
«Первая волна отбора проходит на уровне консультаций с ведущими специалистами курса из РАНХиГС и корпоративного университета Сбербанка, дальше участников обучения тестируют в самих ведомствах, а уже из 40 человек в Кремле могут выбирать, кого и куда. АП использует такой инструмент, чтобы блокировать попытки несогласованного лоббизма со стороны других групп. Как муниципальный фильтр — только для губернаторов», — поясняет собеседник URA.ru, близкий к РАНХиГС.
«Активно лоббируют людей из своих команд мэр Москвы Сергей Собянин, министр экономического развития Герман Греф, глава Ростеха Сергей Чемезов. Силовой блок, подготовившись к осеннему трансферу, завел в губернаторский резерв своих людей — сейчас там в «первом пуле» значится примерно семь человек от них», — рассказывает источник URA.ru.
В Академии чиновников учат передовым методам государственного и корпоративного управления, ведению переговоров, принятию решений, менеджменту проектов, управлению достижениями и современной аналитике. Кремль, принимая кадровые решения, обязательно учитывает дополнительное образование.
Руководитель экспертного совета Экспертного института социальных исследований (ЭИСИ) Глеб Кузнецов отмечает: «Сейчас образованию действительно уделяют особое внимание, потому что обновление губернаторского корпуса идет не ради самого обновления, а для того, чтобы люди приходили с новыми деловыми и качественными компетенциями. А для этого нужно учиться. Каким бы ты ни был опытным, нужно все время приобретать навыки и знания».
В самом РАНХиГС URA.ru подтвердили, что «одной из основных целей реализуемого обучения является формирование сообщества профессионалов, способных выступать в роли кадровой опоры страны».
Проректор, член попечительского совета РАНХиГС, директор Высшей школы государственного управления Алексей Комиссаров, курирующий непосредственно подготовку губернаторов, в интервью РИА Новости сказал: «Современный государственный служащий должен отвечать требованиям времени ко всем управленцам: быть нацеленным на достижение результата, уметь принимать решения в условиях дефицита информации и времени, объединять и мотивировать людей, быть настоящим лидером».
А потом добавил: «В дополнение к этим и другим компетенциям важно искреннее желание служить своей стране и своему народу. Мне кажется, что люди научились очень хорошо чувствовать и понимать, действительно ли тот или иной губернатор хочет сделать свой регион успешнее, богаче, привлекательнее, удобнее для жизни. И современный управленец высокого уровня должен буквально каждый день это доказывать настоящими делами, а не словами».
«Требования изменились, и в первую очередь это связано с тем, что губернатор стал в большей степени менеджером и экономистом, чем политиком и проповедником», – заявил газете ВЗГЛЯД директор Института политической социологии Вячеслав Смирнов.
Особо стоит отметить, что Калининградская область стала площадкой, на которой реализуется пилотный проект РАНХиГС . Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по поручению Администрации Президента Российской Федерации проводит апробацию разработанной общей концепции формирования резервов управленческих кадров в Российской Федерации. Проект реализуется в ряде субъектов России на региональном уровне, на уровне муниципальных районов и городских округов.
По личной инициативе врио Губернатора А.А. Алиханова Калининградская область является первым пилотным регионом по реализации данной концепции.
Главная задача проекта – обеспечить целевой отбор и подготовку резерва управленческих кадров региона под приоритеты стратегии социально-экономического развития Калининградской области.
Последние новости о кадровых перестановках Владимира Путина среди губернаторов читайте на страницах Агентства Федеральных Расследований и в наших группах в СоцСетях: Facebook, ВКонтакте, Одноклассники, Twitter и Livejournal
|
