Forbes-2009. Подсчет потерь. часть 3

60. Генеральный директор Millhouse Давид Давидович

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Мясопереработка, металлургия, недвижимость.
Возраст: 46 лет.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва
Деталь: Жесткий переговорщик, один из немногих, кто мог сказать «нет» Олегу Дерипаске. Увлекается автогонками.

«Вопрос не в том, что мы могли сделать юридически. Мы хотели получить полный контроль над предприятием [БрАЗом] и добились этого».
Интервью «Коммерсанту», 2000 год.

Биография. Родился 29 августа 1962 года в Москве, окончил Всесоюзный заочный политехнический институт. В начале 1990-х работал нефтетрейдером в «Альфа-Эко» Михаила Фридмана (№4) и партнеров и познакомился с людьми из окружения Романа Абрамовича (№2). В 1995-м перешел в принадлежавшую Абрамовичу компанию «Руником», где занимался поставками нефтепродуктов с Омского НПЗ. Входил в советы директоров «Роснефти», ГАЗа, «Славнефти» и других предприятий, представляя интересы Абрамовича. В 2001 году возглавил Millhouse Capital (сейчас Millhouse) — эта компания управляет активами Абрамовича и партнеров. В 2004-м создавал пищевой холдинг «Продо».

Как пережил кризис. Давид Давидович выкупил доли партнеров по Millhouse в мясоперерабатывающем холдинге «Продо» («Омский бекон», «Клинский», «Дарья» и пр.) и теперь является основным собственником предприятия. Выручка в 2008 году — 30 млрд рублей; по словам гендиректора «Продо» Виктора Сухинова, кредиторская задолженность предприятий группы составляет примерно треть от оборота. Холдинг не спешит отдавать долги. С октября 2008 года по февраль 2009-го Альфа-банк подал к «Продо» семь исков о взыскании более 2 млрд рублей. По заявлению кредитора был наложен арест на часть активов группы, в том числе на акции Омского мясокомбината. «Продо» в свойственной Давидовичу агрессивной манере подала встречные иски о признании кредитных договоров недействительными. Тяжбы продолжаются. А Сухинов говорит, что, как только кризис закончится, компания проведет IPO.

61. Президент группы ACT Тельман Исмаилов

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Торговля, девелопмент.
Возраст: 52 года.
Семейное положение: Женат, трое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: После корпоративной вечеринки ACT, где выступали пять звезд эстрады, подарил каждому из них по новому Porsche Cayenne.

Бывало, каждый день приходили — и милиция, и бандиты, и рэкетиры. Но они быстро уходили».
Интервью «Ведомостям», 2007 год.

Биография. Родился 26 октября 1956 года в Баку в семье работника торговли. В 1973-м поступил в Азербайджанский народный хозяйственный институт, потом перевелся в Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, который окончил в 1980 году. В 1989-м создал «Коммерческую благотворительную фирму ACT» — открыл в Москве несколько десятков магазинов с широким ассортиментом ТНП. Потом открыл несколько точек на рынке в Лужниках, стал сдавать места в аренду, но основной Источник богатства: — арендованная у Российской академии физкультуры территория, на которой сейчас находится Черкизовский рынок.

Как пережил кризис. Самый заметный российский проект Исмаилова в сфере коммерческой недвижимости — реконструкция «Военторга» (объем инвестиций — $140 млн). Торгово-офисный комплекс на Воздвиженке площадью 70 000 кв. м должен был открыться еще в 2007 году, однако новый фасад здания в паре сотен метров от Кремля давно покрылся пылью. Ориентировочная дата открытия — май этого года. Другой крупный проект — пятизвездный отель «Мардан-Палас» в Анталии (назван в честь отца бизнесмена, объем инвестиций — $500 млн). Открытие огромного гостиничного комплекса с самым большим в мире открытым бассейном (16 000 кв. м) было запланировано на май прошлого года, потом отодвинулось на сентябрь, а сейчас снова на май, но уже нынешний. Тем временем барахолка в Черкизово, несмотря на многочисленные заявления московских чиновников, никак не закроется, продолжая приносить стабильный доход.

62. Председатель совета директоров Alfa Asset Management Андрей Косогов

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Нефть, связь, финансы.
Возраст: 48 лет.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Носит пиджаки, сшитые по выкройкам жены (дизайнера).

«Как только что-то нарушается глобально, невозврат долгов идет по всей цепочке. Но я не думаю, что России такое грозит даже в случае снижения цен на нефть».
Интервью «Газете», апрель 2003 года.

Биография. Родился 15 марта 1961 года в Силламяэ (Эстония). В 1987 году окончил Московский энергетический институт. До 1992 года возглавлял созданное при МЭИ малое научно-производственное предприятие. В 1992 году устроился в Альфа-банк, написав концепцию участия Михаила Фридмана (№4) и партнеров в приватизации. В 1992 создал и возглавил чековый инвестиционный фонд «Альфа-Капитал», управляющую компанию «Альфа-Капитал» и брокерскую «Альфа-Капитал Брок». С 1998 года после слияния «Альфа-Капитала» с Альфа-банком работал первым зампредом банка. В 2005 году отошел от оперативной работы. Миноритарный акционер большинства холдингов «Альфа-Групп».

Как пережил кризис. Андрей Косогов возглавляет наблюдательный совет Альфа-банка (Украина), положение которого оставляет желать лучшего. Недавно международное агентство Standard & Poor's понизило рейтинги крупнейших украинских банков, в том числе и местного Альфа-банка. По данным агентства, средний процент проблемных кредитов в украинских банках уже составляет 20% и в скором времени вырастет до 35-50%. У российских банков этот показатель пока держится на уровне 10%. В отличие от российского правительства украинское не в состоянии помочь банковской системе. Акционеры «Альфа-Групп», скорее всего, будут вынуждены выделить банку дополнительные средства. В прошлом году они вложили в капитал банка на Украине в общей сложности $350 млн. Кроме того, Косогов курирует в «Альфа-Групп» инвестиционный бизнес, что не доставляет ему особых забот, так как этого бизнеса нет.

63. Председатель совета директоров Национальной резервной корпорации Александр Лебедев

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Финансы, инвестиции.
Возраст: 49 лет.
Семейное положение: Женат, сын.
Место проживания: Москва.
Деталь: Ведет блог в интернете. На новогодних каникулах общался с оракулом египетского бога Амона в оазисе в Сахаре.

«Весь кэш, который я получал от продажи акций, облигаций и бизнесов, я вложил в самые малоприемлемые для бизнеса сферы — сельское хозяйство, авиаперевозки, доступное малоэтажное жилье».
Интервью «Деловому Петербургу», февраль 2009 года

Биография. Родился 16 декабря 1959 года в Москве. После окончания МГИМО (1982-й) работал в Институте экономики мировой социалистической системы. Затем работал в МИДе, служил в управлении внешней разведки КГБ СССР, а в 1987-1992 годах — в посольстве в Лондоне, где познакомился с будущим президентом ВТБ Андреем Костиным. В 1993 году они основали Русскую инвестиционно-финансовую компанию, специализировавшуюся на операциях с долгами третьих стран Советскому Союзу. В 1995 году Лебедев купил Национальный резервный банк, который вскоре стал агентом «Газпрома» по работе с украинскими долгами. В 2003-2007 годах — депутат Госдумы.

Как пережил кризис. В конце 2008 года Национальная резервная корпорация по margin call выплатила Deutsche Bank $23 млн — остаток кредита, взятого под залог акций «Аэрофлота». И теперь у НРК, по утверждению Лебедева, нет долгов. Что с активами? Капитализация «Аэрофлота» упала за год в три с половиной раза, а российские банки подешевели вследствие кризиса в среднем в пять раз (НРК принадлежит 96,6% Национального резервного банка). В конце марта авиакомпания Blue Wings, на 48% принадлежащая НРК, лишилась лицензии. Значительную часть времени бизнесмен посвящает общественной деятельности. Лебедев все чаще критикует власть, например, за отмену губернаторских выборов или дорогостоящее строительство олимпийских объектов (в рамках борьбы за пост мэра Сочи). Традиционно достается и московской мэрии.

64. Президент ОАО «Группа компаний ПИК» Кирилл Писарев

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Строительство, девелопмент.
Возраст: 39 лет
Семейное положение: Женат, четверо детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Не забывает про школьных друзей, многих из них он в разное время взял на работу в ПИК.

«Бывшее руководство ДСК-2 считало себя хозяевами, но продолжало работать на оборудовании 1962 года и по большому счету не собиралось ничего менять. Я уверен, что их ждала не самая лучшая перспектива».
Интервью «Ведомостям», 2001 год.

Биография. Родился 16 июня 1969 года в Москве. Поступил в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Студентом устроился работать в банк «Синектика»; поняв, что финансовая сфера его интересует гораздо больше, на четвертом курсе перевелся в Московский финансовый институт. Финансовый рынок в России тогда только формировался, и Писарев сочетал теорию с практикой в «Первой ипотечной компании» (позже ПИК). В 2002 году ПИК едва ли не первой в отрасли разместила рублевый облигационный заем, а в 2007 году провела крупнейшее среди строителей IPO.

Как пережил кризис. Кирилл Писарев, в отличие от своего партнера Юрия Жукова (№49), не стал продавать акции ПИК летом 2008-го, практически на пике стоимости. А осенью ему пришлось заложить 5% акций «ВТБ-Капиталу», чтобы эта компания помогла привлечь средства у материнского банка. Кредит был получен, однако капитализация ПИК быстро падала, и в результате margin call Писарев лишился пакета. Осенью 2008-го ПИК планировала привлечь деньги путем размещения облигаций (три транша на общую сумму 12 млрд рублей), но зимой стало ясно, что бумаги никто не купит. Теперь, когда спрос на квартиры упал, застройщикам остается надеяться на реструктуризацию долгов и на государство, которое купит построенное жилье под социальные программы.

65. Совладелец Sibir Energy, Russian Land Шалва Чигиринский

Состояние: $600 млн.
Источник богатства: Нефть, девелопмент.
Возраст: 59 лет.
Семейное положение: Женат, пятеро детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Недалеко от Кремля, в здании, построенном компанией Чигиринского, помимо его штаб-квартиры расположены офисы главы стройкомплекса Москвы Владимира Ресина и Елены Батуриной.

«Что значит не умеем строить высокие башни? Останкинская башня долго была самой высокой в мире. Колокольня Ивана Великого для своего времени была очень высокой».
Интервью Forbes, 2006 год.

Биография. Родился 1 июля 1949 года в Кутаиси (Грузия). Учился в Московской медицинской академии им. И. М. Сеченова. В 1990-е эмигрировал в Германию, торговал антиквариатом, работал риелтором, вернувшись, учредил компанию «СТ Групп» (строительство коммерческой и элитной жилой недвижимости). В 2001 -м возглавил Московскую нефтегазовую компанию (СП с правительством Москвы), внес в капитал лицензии на нефтяные месторождения. Руководил Московской девелоперской компанией (также СП с правительством Москвы), которая выигрывала конкурсы на крупные проекты: реконструкция гостиницы «Россия», строительство башни «Россия», застройка Нагатинской поймы и др.

Как пережил кризис. Когда разразился кризис, Чигиринский попытался спасти один свой бизнес за счет другого. Под его давлением нефтяная компания Sibir Energy (у Чигиринского около 20% акций) согласилась выкупить девелоперские проекты бизнесмена. В качестве аванса он получил якобы $115 млн наличными. Совет директоров и другие акционеры Sibir Energy — правительство Москвы и табачный магнат Игорь Кесаев (№92) — сначала одобрили сделку, но потом передумали. В конце февраля выяснилось, что Чигиринский получил от Sibir Energy не $115 млн, а $325 млн. Чтобы разобраться в случившемся, акционеры нефтяной компании наняли независимых экспертов. Генеральный директор Sibir Energy Генри Кэмерон отстранен от должности, торги акциями компании на Лондонской фондовой бирже приостановлены. По некоторым данным, Шалва Чигиринский покинул Россию и находится в США.

66. Председатель совета директоров «Русской медной компании» Игорь Алтушкин

Состояние: $550 млн.
Источник богатства: Цветная металлургия.
Возраст: 38 лет.
Семейное положение: Женат, шестеро детей.
Место проживания: Екатеринбург.
Деталь: Купил особняк в Лондоне, где жила певица Мадонна до развода с режиссером Гаем Ритчи.

«Я доволен. Алтушкин наращивает производство даже более быстрыми темпами, чем мы записывали в схеме».
Губернатор Свердловской области Эдуард Россель в интервью «Областной газете», 2005 год.

Биография. Родился 10 сентября 1970 года в Екатеринбурге. Окончил Свердловский институт народного хозяйства. В 1992 году начал торговать ломом цветных металлов, учредив «Екатеринбургскую торгово-промышленную компанию». В 1997 году основал компанию «Уралэлектромедь-Вторцветмет», которая стала основным поставщиком лома и медного концентрата для предприятий УГМК Искандера Махмудова. В 2004 году создал «Русскую медную компанию», ставшую третьим производителем меди в России. В состав РМК сейчас входят 20 горнодобывающих и металлургических предприятий.

Как пережил кризис. В мае прошлого года Алтушкин договорился с основным конкурентом, УГМК Искандера Махмудова (№11), о совместном проекте по строительству цинкового завода. Проект заморожен, как и прочие инвестиционные программы, запланированные на 2009 год (кроме строительства второй очереди горно-обогатительной фабрики в Казахстане и шахт на месторождении Чебачье). Цена меди на Лондонской бирже металлов к концу 2008 года упала на 53%, минимум достигал $3000 за тонну. При падении цены ниже этой планки 70% мировых производителей меди могут оказаться нерентабельными. Самым тяжелым для Алтушкина оказался четвертый квартал — производство сократилось на 50%. Сейчас мировые цены на медь медленно растут.

68. Президент Банка Москвы Андрей Бородин

Состояние: $550 млн.
Источник богатства: Банк.
Возраст: 41 год.
Семейное положение: Женат, трое детей.
Место проживания: Москва
Деталь: Любит художественные стили ар-нуво и ар-деко, которые использованы в оформлении интерьеров некоторых помещений в Банке Москвы.

«Свою работу в банковской сфере связываю исключительно с Банком Москвы... Впрочем, мне никто ничего и не предлагал, понимая, что это бесперспективно».
Интервью «Коммерсанту», сентябрь 2008 года

Биография. Родился в Москве 24 мая 1967 года. В 1991 году окончил Московский финансовый институт. В начале 1990-х работал в Dresdner Bank, после чего стал советником мэра и правительства Москвы по финансовым и экономическим вопросам (1994-1995). В 1995 году был назначен президентом Банка Москвы, созданного по распоряжению мэра. В конце 2007 года Банк Москвы сообщил, что около 9% акций контролируют Бородин и член совета директоров Лев Алалуев. Чуть позже они объявили, что собираются довести размер пакета до блокирующего. Бородин уверяет, что договорился с правительствам Москвы о покупке акций около 10 лет назад — тогда желающих стать совладельцами банка якобы было немного.

Как пережил кризис. «...Либо салоны красоты и рестораны, либо основная работа. Я не очень понимаю, как людей хватает на все», — говорил в одном из интервью Андрей Бородин о топ-менеджерах, занимающихся собственным бизнесом. Сам он управляет и владеет существенным пакетом (по официальным данным, 18,5%) одной и той же компании. Бури на финансовых рынках не обошли стороной Банк Москвы — в 2008 году чистая прибыль упала на 60%, до 3,6 млрд рублей, а акции на ММВБ подешевели почти в два раза. Неприятно, но не смертельно. Мэр столицы Юрий Лужков, который держит в Банке Москвы личные средства, уверяет, что город, напрямую владеющий 44% акций банка, не допустит попадания его в число проблемных. Пока у банка такие вкладчики, бояться за бизнес нечего.

69. Член совета директоров «ВСМПО-Ависма» Владислав Тетюхин

Состояние: $550 млн.
Источник богатства: Цветная металлургия
Возраст: 76 лет.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Верхняя Салда (Свердловская область)
Деталь: Лауреат Ленинской премии (1960 год) и кавалер ордена Трудового Красного Знамени (1970 год)

«Все мои ровесники-конкуренты и ровесники-партнеры уже давно ушли со своих должностей, находятся на заслуженном отдыхе. Я остался последний, один... в 60 лет все выходят на пенсию, а я только начал заниматься работой».
Интервью «Коммерсанту», март 2009 года.

Биография. Родился 29 ноября 1932 года в Москве. После окончания Московского института стали и сплавов в '956 году был направлен на Верхнесалдинский металлообрабатывающий завод (прежнее название ВСМПО). В 1976 года перешел на работу во Всесоюзный НИИ авиационных материалов. В 1992 году вернулся на завод, стал гендиректором и крупным акционером. В 1999 году был избран гендиректором ОАО «Авиша», впоследствии возглавил объединенную компанию «ВСМПО-Ависма». В 2006 году продал большую часть своего пакета «Рособоронэкспорту», сохранив около 4% акций «ВСМПО-Ависма».

Как пережил кризис. Владислав Тетюхин принимал участие в выплавке самого первого титанового слитка на Верхнесалдинском заводе в далеком 1957 году. Проработавший более 50 лет в области производства советского и российского титана Тетюхин воспринимается как своего рода символ этой отрасли. Даже «Рособоронэкспорт», ставший в конце 2006 года хозяином «ВСМПО-Ависма» и сменивший все руководство предприятия, не решился уволить заслуженного «красного» директора российской металлургии. Специально для Тетюхина была создана должность президента. Весной 2009-го, в возрасте 76 лет, он оставил свой пост, чтобы принять участие в бизнесе сыновей — владельцев компании, выпускающей медицинские инструменты и импланты из титана. Пока Тетюхин остается членом совета директоров «ВСМПО-Ависма», а расставаться с небольшим пакетом акций компании он и вовсе не собирается.

70. Председатель совета директоров УК «Кузбассразрезуголь» Андрей Бокарев

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Уголь, машиностроение.
Возраст: 42 года.
Семейное положение: Женат, сын.
Место проживания: Москва.
Деталь: К Олимпиаде в Сочи готовит не объекты, а спортсменов. Возглавляет Федерацию горнолыжного спорта и сноуборда России, купил для сборов национальной сборной отель на австрийском курорте Шладминг.

«Когда мы пришли на «Кузбассразрезуголь», провели несколько совещаний с директорами: господа, если вы не хотите, чтобы вас поодиночке отстреливали, вы должны понимать, что с сегодняшнего дня вы отвечаете только за добычу».
Интервью ОРТ, 2001 год.

Биография. Родился 23 октября 1966 года в Москве. Окончил Московский финансовый институт. В 1995-1997 годах был и. о. предправления Национального инвестиционного банка. В 1997-м стал заместителем гендиректора «Росэкспортлеса». Опыт пригодился, когда в 1998 году занялся экспортными поставками «Кузбассразрезугля», возглавив австрийскую компанию «Крутрейд АГ». Ее основной бенефициар — Искандер Махмудов (№11), и с тех пор Бокарев участвует в большинстве его проектов. Член совета директоров Уральской горно-металлургической компании, «Трансмашхолдинга», «Новосибирскэнерго», председатель совета директоров «Кузбассразрезугля».

Как пережил кризис. «Кузбассразрезуголь» — вторая по объемам добычи угольная компания России после СУЭК, на нее приходится 25% российского экспорта угля. Компания владеет пакетами в трех портах с угольными терминалами. Из-за кризиса объемы отгрузки упали. Утвержденный на этот год план по добыче угля — 46 млн т (в 2008 году добыли 50 млн т). Но массовых сокращений на 17 шахтах компании нет — нельзя подводить губернатора Кузбасса Амана Тулеева. Собственником «Кузбассразрезугля» Искандер Махмудов стал в 1997 году, как раз когда Тулеев впервые был избран губернатором Кемеровской области. Очередное ежегодное соглашение о социально-экономическом сотрудничестве между «Кузбассразрезуглем» и администрацией предполагает увеличение финансирования социальных проектов области на 5% (до 315 млн рублей).

71. Депутат Липецкого областного совета Юрий Борцов

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Пищевая промышленность
Возраст: 38 лет
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Лебедянь (Липецкая область)
Деталь: Дайвер со стажем: совершил свыше 1000 погружений, пользуется подводным компьютером Suunto D9

«Она [линия по разливу соков Tetra Pak] была поставлена [на заводе] буквально перед самым развалом Союза по линии Министерства плодоовощного хозяйства. А когда СССР развалился, платить за оборудование оказалось некому... Из Tetra Pak приезжали, хотели линию демонтировать... Некрасиво, конечно, но мы их тогда просто на завод не пустили».
Интервью «Ведомостям», 2005 год.

Биография. Родился 21 июня 1970 года в Лебедяни. В 1992 году окончил Воронежский политехнический институт и пришел работать на завод «Лебедянский», которым руководил его отец Николай Борцов (№57). Занялся коммерческими вопросами — рекламой, маркетингом, дистрибуцией. В 2003 году, когда Николай Борцов стал депутатом Госдумы и отошел от управления бизнесом, возглавил семейное дело, став председателем совета директоров ОАО «Лебедянский». Открыл на заводе производство слабоалкогольных коктейлей под маркой Тгах; эксперимент вскоре был свернут, он обошелся компании в $10 млн.

Как пережил кризис. Юрий Борцов, как и его отец Николай Борцов, получил деньги за свои акции «Лебедянского» как раз накануне обвала на фондовом рынке — сделка по продаже крупнейшего в России сокового производства PepsiCo была закрыта в конце августа. У прежних собственников предприятия осталось липецкое ОАО «Прогресс», раньше входившее в состав холдинга «Лебедянский». «Прогресс» производит детское питание под маркой «ФрутоНяня» и воду «Липецкий бювет». Американская компания сочла этот бизнес непрофильным, и под управлением Борцовых остался современный завод, ориентированный на перспективные сегменты рынка. В I квартале 2008 года, по данным отчетности «Лебедянского», продажи соков впервые упали на 1 %, а продажи детского питания выросли на 27%, рост продаж минеральной воды был даже более существенным — 46%.

72. Председатель совета директоров ОАО «Распадская» Александр Вагин

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Уголь
Возраст: 50 лет
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Междуреченск (Кемеровская область)
Деталь: Рыбачит только на реке Варзуга (Кольский полуостров). Здесь атлантическую семгу ловили Борис Ельцин, король Норвегии Харальд V, король Швеции Карл XVI Густав

«Меня не удивляет желание миноритарного акционера стать мажоритарным».
Интервью газете «Кузбасс», октябрь 2005 года.

Биография. Родился 15 февраля 1959 года в Кемеровской области. В 1983 году окончил Кузбасский политехнический институт и пришел на шахту Распадская. С 1984-го по 1993 год занимал на предприятии различные должности — был помощником начальника участка, начальником подземного участка, директором по производству. В 1993 году был избран председателем совета директоров ОАО «Распадская» и впоследствии с партнером Геннадием Козовым (№74) консолидировал более 70% акций предприятия. С 2004 года — первый заместитель генерального директора Распадской угольной компании.

Как пережил кризис. В декабре 2008-го на совещании у вице-премьера Игоря Сечина представители крупнейших угольных компаний просили правительство снизить железнодорожные тарифы на перевозку угля, не отменять импортные пошлины, а также помочь крупнейшим потребителям сырья металлургам побыстрее рассчитаться с долгами. По итогам 2008 года «Распадская» добыла 9,4 млн т угля (падение на 31%). В IV квартале 2008 года убыток компании составил около 1 млрд рублей. По данным Торгово-промышленной палаты РФ, ежемесячные убытки компании в I квартале 2009 года составляли 250 млн рублей. Возможно, правительство поможет. Комиссия по защитным мерам во внешней торговле собирается рассмотреть возможность повышения пошлин на коксующийся уголь с 5% до 15%. Минэнерго начало проработку механизма компенсации 2/3 ставки рефинансирования по кредитам угольных компаний.

73. Председатель совета директоров ОАО «Площадь Европы» Зарах Илиев

Состояние: $500 млн
Источник богатства: Торговля, девелопмент, гостиничный бизнес.
Возраст: 42 года.
Семейное положение: Женат, трое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Отец Зараха Илиева был сапожником, и мальчик с детства умел работать с кожей. Еще в школе стал шить кепки-«аэродромы» и продавать их на рынке.

«Зараха в Красной Слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер».
Интервью Сави Абрамовича, жителя родового села Илиева, Forbes, 2006 год.

Биография. Родился 9 сентября 1966 года в селении Красная Слобода под Кубой (Азербайджан). В 1983 году приехал к родственникам в Москву. В начале 1990-х торговал алкоголем, потом выкупил несколько контейнеров на Измайловском рынке, в итоге совместно с партнером Годом Нисановым (№77) стал совладельцем Черкизовского рынка, рынка «Садовод» и еще нескольких десятков стихийных комплексов у метро. Постепенно превращал их в облагороженные торговые комплексы, например, «Электронный рай на Пражской» и др. В 2005-м партнеры купили на аукционе правительства Москвы гостиницу «Украина», а в 2008-м 50% гостиницы «Рэдиссон Славянская» возле Киевской площади.

Как пережил кризис. Постоянный приток денег от Черкизовского рынка и других торговых комплексов дал Зараху Илиеву и партнерам преимущество перед конкурентами — у группы практически нет долгов, все покупки и стройки финансируются из собственных средств. Реконструкция гостиницы «Украина» продолжается, а летом 2008-го на покупку «Славянской» было потрачено, по оценкам, $80 млн. Планируется соединить ее с ТЦ «Европейский», расположенным на Киевской площади, крытыми переходами. Кризис может оказаться на руку бизнесу Илиева и Нисанова: правительство Москвы вряд ли будет поспешно закрывать рынки, которые многие граждане предпочтут современным торговым комплексам. Снижение ставок аренды здесь, конечно, происходит, но не в массовом порядке и не столь значительно.

74. Гендиректор ОАО «Распадская» Геннадий Козовой

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Уголь.
Возраст: 57 лет
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Междуреченск (Кемеровская область).
Деталь: Живет, работает и отдыхает в родном Междуреченске, построил рядом с городом современный горнолыжный спуск.

«Не было опыта работы, законов и документов толком не было, что такое устав, акционерное общество, никто не понимал, надо было выпустить акции, потом их распределить. Начали работать».
Интервью «Ведомостям», октябрь 2006 года.

Биография. Родился 28 декабря 1951 года в Черемхово Иркутской области. В 1978 году окончил Иркутский политехнический институт и распределился на шахту «Распадская». В декабре 1991-го стал председателем совета акционеров АОЗТ «Распадская», приватизированной на тот момент трудовым коллективом. В 1993-м стал гендиректором ЗАО «Распадская» и впоследствии с партнером Александром Вагиным (№72) консолидировал более 70% акций предприятия. С июня 2003 года — гендиректор Распадской угольной компании, управляющей шахтами и вспомогательными предприятиями. В конце 2006-го «Распадская» провела IPO — капитализация компании составила $1,8 млрд.

Как пережил кризис. «С учетом испытываемых в отрасли трудностей и временного снижения объемов продаж компания уже приняла дополнительные меры по контролю за издержками, эффективному управлению финансовыми рисками и ликвидностью», — сообщил Геннадий Козовой в обращении к акционерам в январе 2009-го. В феврале мощности «Распадской» были загружены на 30%. По мнению Козового, в первом квартале загрузка должна была остаться на этом уровне. В марте компания ввела для шахтеров четырехдневную рабочую неделю и снизила зарплаты на 40%. Основные собственники «Распадской» и сами поумерили аппетиты. По итогам девяти месяцев 2008 года компания выплатила акционерам дивиденды в размере $42 млн — это в четыре раза меньше, чем планировалось.

75. Президент компании «Стройгазконсалтинг» Зияд Манасир

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Строительство.
Возраст: 43 года.
Семейное положение: Женат, четверо детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Купил за $700 млн. часть башни Mirax Plaza в Москва-Сити.

«В России у меня друзей больше, чем в Иордании жителей».
Интервью Forbes, 2009 год.

Биография. Родился 12 декабря 1965 года в Иордании. В 1980-е приехал учиться в СССР, в 1990-м окончил Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Недолго проработал в объединении «Коопсоюз» и ушел в бизнес — торговал минеральными удобрениями, лесом и т. д. Купив ДСК в Тюмени, построил несколько общежитий для рабочих-газовиков, потом начал заниматься обустройством месторождений, строительством дорог, прокладкой трубопроводов. По собственным оценкам, осваивает сейчас около 10% бюджета «Газпрома», отводимого на месторождения и инфраструктуру.

Как пережил кризис. В январе 2009-го «Стройгазконсалтинг» (годовой оборот около 70 млрд рублей) провел очередной набор людей — на обустройстве газовых месторождений за полярным кругом не хватает рабочих рук. Стало сложнее брать кредиты, но в целом бизнес Манасира — выполнять контракты государственных предприятий — сейчас выглядит устойчиво. Помимо «Газпрома» «Стройгазконсалтинг» работает с «Транснефтью», строит дороги по заказу Росавтодора. Недавно в консорциуме с УК «Лидер», Газпромбанком и рядом крупных иностранных компаний «Стройгазконсалтинг» выиграл конкурс на реконструкцию Минского шоссе и строительство новой развязки с МКАД. Объем инвестиций — 25 млрд рублей, деньги даст государство и пенсионный фонд «Газпрома» («Газфонд»). Генеральный подрядчик — «Стройгазконсалтинг».

76. Заместитель председателя совета директоров компании Peter Hambro Mining Павел Масловский

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Добыча золота, инвестиции.
Возраст: 52 года.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Приобрел поместье Nansidwell на южном побережье Англии, вокруг которого разворачивается действие женского романа «Французов ручей» Дафны дю Морье.

«Самое драматичное — когда кризис только начинается и развивается, а потом — кризис и кризис, жить-то дальше надо».
Интервью Forbes, январь 2009 года.

Биография. Родился 25 декабря 1956 года в Москве. Окончил Московский авиационный технологический институт, работал преподавателем. В 1993 году основал компанию «Токур-золото», привлекавшую средства частных лиц в развитие золотодобычи. Компания обанкротилась, а часть собранных средств была направлена на освоение Покровского месторождения, ставшего основой созданной в 1994 году в Великобритании компании Zoloto Mining. Партнером Масловского в этой компании, позже переименованной в Peter Hambro Mining, стал британец Питер Хамбро. Партнеры также владеют титановой компанией Aricom.

Как пережил кризис. Павел Масловский и Питер Хамбро были первыми, кто вывел на Лондонскую фондовую биржу компанию, которой принадлежит золотодобывающее производство в России. На последовательной продаже небольших пакетов акций Peter Hambro партнеры заработали больше $500 млн. Следом были размещены на бирже акции Aricom, за ней должна была последовать деревообрабатывающая «Тындалес». Но в 2008 году партнеры решили приостановить продажу на бирже акций своих предприятий и начали объединять их в группу под управлением специально созданной компании «Петропавловск». Заодно провели реструктуризацию — решили объединить Peter Hambro и Aricom. Экспобанк, где младшими партнерами Масловского и Хамбро были менеджеры, продали британскому Barclays Bank.

77. Председатель совета директоров ЗАО «Киевская площадь» Год Нисанов

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Торговля, девелопмент, гостиничный бизнес.
Возраст: 36 лет.
Семейное положение: Женат, трое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Коневод. Разводит орловских рысаков.

«Руководители «Киевской площади» — там был такой Год Семенович Нисанов, который сказал, что «у меня все в отпуске», — они за день до начала проверки все вышли в отпуск. Представляете себе организацию, в которой все в отпуске?»
Замглавы Росприроднадзора Олег Митволь в эфире радио «Маяк», август 2006 года.

Биография. Родился 24 апреля 1972 года в Кубе (Азербайджан), одном из крупнейших поселений горских евреев. В Россию приехал в 1992-м, жил в Дагестане, потом перебрался в Москву. Бизнесом занимается вместе с земляком Зарахом Илиевым (№73). Сначала партнеры стали совладельцами Черкизовского рынка (большая часть торговых площадей принадлежит Тельману Исмаилову, №61). Потом открыли несколько ресторанов на Арбате, более десяти торговых центров, организовали бизнес по огранке алмазов. В 2007-м Нисанов баллотировался в депутаты Госдумы по списку ЛДПР, но был исключен из списка решением ЦИК.

Как пережил кризис. Из-за кризиса в самом большом торговом центре Года Нисанова и Зараха Илиева, «Европейском», открывшемся на площади Киевского вокзала осенью 2006 года, происходит ротация арендаторов. Место крупных сетевых операторов занимают более мелкие, но свободных площадей в торгово-развлекательном комплексе нет. В январе в «Европейском» побывало 4,9 млн человек, в феврале число посетителей снизилось до 4 млн человек, но уже в марте негативная статистика начала выправляться — 4,3 млн посетителей. В ноябре Московский арбитражный суд рассматривал иск компании — производителя окон к «Киевской площади» на 422 млн рублей. Подрядчики уверяют, что им не заплатили. Дело отправлено на новое рассмотрение.

78. Член Совета Федерации РФ Сергей Пугачев

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Финансы, строительство.
Возраст: 46 лет.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва
Деталь: Любит все французское — за последние полтора года приобрел бакалейный бутик Hediard, фабрику дизайнерской мебели Artelano и таблоид France-Soir.

«Чем Пугачев помог нашей республике? Да ничем. К власти часто приходят политики, не имеющие ни опыта, ни знаний».
Степан Григорьев, член бюро Тувинского республиканского комитета КПРФ, «Новые Известия», март 2009 года.

Биография. Родился 4 февраля 1963 года в Костроме. Согласно официальной биографии, предоставленной в Совет Федерации, в 1980-1985 годах учился в ЛГУ, в 1983-1991 годах работал в Стройбанке. В 1991-м принимал участие в создании Северного торгового банка в Санкт-Петербурге. В 1992 году перебрался в Москву и основал с партнером Сергеем Веремеенко Международный промышленный банк. Во времена правления Бориса Ельцина МПБ обслуживал Управление делами президента, а также членов его семьи. С 2001 года — сенатор от Тувы. В 2004 году для управления непрофильными активами МПБ создана Объединенная промышленная корпорация.

Как пережил кризис. Международный промышленный банк рассчитывает получить кредит во Внешэкономбанке на 4 млрд рублей: эти деньги нужны, чтобы хотя бы частично рассчитаться по рублевым облигациям (объем выпуска — 3 млрд рублей) и по евробондам на $100 млн. Громкие строительные проекты Пугачева либо закрыты, либо буксуют. ОПК участвовала в проекте «Кремлевский»: на месте старых зданий Средних торговых рядов на Красной площади планировалось построить элитный гостинично-жилой комплекс, но проект был свернут по инициативе Федеральной службы охраны — под землей проходят линии связи с Кремлем. Сотрудники бывшего колхоза «Ленинский луч» пытаются отсудить у сенатора 350 га земли в Красногорском районе, где он собирался строить поселок с видом на резиденцию Владимира Путина. Строительство еще одного поселка, «Грибаново», деньги на которое предоставил ВТБ, пока не началось.

79. Член наблюдательного совета ООО «Макромир» Андрей Рогачев

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Розничная торговля, недвижимость.
Возраст: 45 лет.
Семейное положение: Разведен, двое детей.
Место проживания: Санкт-Петербург.
Деталь: В одном из помещений офиса на Невском (в качестве «музея») воссоздан интерьер средневековой пыточной.

«Многие сравнивают бизнес с игрой в шахматы. Просто они более сложных игр не знают. Шахматы — игра на поражение».
Интервью Forbes, 2006 год.

Биография. Родился 17 января 1964 года в Туле. Окончил Ленинградский гидрометеорологический институт (1986) и Санкт-Петербургский технический университет (1996). Работая научным сотрудником Института океанологии, в 1989-м основал кооператив «ЛЭК», выпускавший приборы экологического контроля, из которого потом выросла одноименная строительная корпорация. В 1999 году с Александром Гирдой (№89) открыл первый магазин «Пятерочка». В мае 2005 года сеть провела IPO на Лондонской бирже, инвесторы оценили компанию почти в $2 млрд. В 2006 году «Пятерочка» слилась с «Перекрестком» в Х5 Retail.

Как пережил кризис. Продав в июне свою сеть «Карусель» Х5 Retail, Рогачев создал компанию Terra On, чтобы сосредоточиться на проектах в области недвижимости (до кризиса успел лишь отремонтировать офис). За символическую сумму выкупил у Павла Андреева, партнера по строительной корпорации «ЛЭК», долю в компании «Макромир» (построила четыре торговых центра, еще два не достроены). Покрыв долги, обвинил прежнее руководство в выводе активов — некоторые участки были оформлены не на компанию, а на топ-менеджеров — и уволил 420 из 500 сотрудников. Не все гладко и у «ЛЭК» — объемы работ на всех объектах сократились. Через пресс-секретаря Рогачев передал Forbes, что «деньги давно кончились, и в списки [его] включать не надо», а еще год назад он просил назвать себя «завидным женихом».

80. Председатель совета директоров группы «Абсолют» Александр Светаков

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Недвижимость.
Возраст: 41 год.
Семейное положение: Разведен, двое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Последние 18 лет ездит только на Mercedes. Спонсирует мужской волейбольный клуб «Искра» (Одинцово) и женский «Заречье-Одинцово».

«Слово «абсолют» мне понравилось. Мы ведь не знали, что шведам оно понравилось лет на 140 раньше».
Интервью «Ведомостям», июль 2007 года.

Биография. Родился 15 февраля 1968 года в Москве. В 1993 году окончил Московский институт электронного машиностроения. В начале 1990-х вместе с друзьями организовал группу «Абсолют», где стал основным партнером. Сначала приятели торговали импортной электроникой, а в 1993 году основали банк «Абсолют», специализировавшийся на работе с малым бизнесом. Бельгийская группа КВС купила «Абсолют» почти за $1 млрд. Вырученные от продажи банка деньги партнеры вложили в основном в недвижимость — строительство жилья и офисов в Москве и Московской области; часть средств была инвестирована в ценные бумаги.

Как пережил кризис. Группа «Абсолют», специализирующаяся на девелопменте и портфельных инвестициях (этим направлением занимается управляющая компания партнеров «Эверест Эссет Менеджмент»), конечно, пострадала от кризиса. До коллапса на фондовых рынках и в сфере недвижимости в портфеле «Абсолюта» были проекты в 6 млн кв. м жилой и 2,5 млн кв. м коммерческой недвижимости. Сейчас большая их часть заморожена, достраивается лишь то, что было в высокой степени готовности. В этом году «Абсолют» намерен сдать около 400 000 кв. м офисов класса В. Группе здорово помогли наличные деньги, оставшиеся после продажи банка. «Мы входили в кризис с деньгами. Сейчас положение устойчивое, просрочек и дефолтов по кредитам нет», — говорит Александр Светаков. Запаса прочности, уверяет Светаков, группе хватит до конца будущего года.

81. Председатель совета директоров Объединенной металлургической компании Анатолий Седых

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Производство труб.
Возраст: 44 года.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Оплатил съемки телесериала «Лебединый рай» (режиссер Александр Митта), действие которого разворачивается вокруг Выксунского металлургического завода.

«Мы стоим на пороге не инвестиционного бума, а, скорее, инвестиционного хаоса. От переизбытка свободных денег появляются рискованные дорогостоящие проекты, причем без попытки как-то скоординировать их реализацию с потребителями и другими участниками рынка».
Интервью журналу «Металлы Евразии», декабрь 2006 года.

Родился 28 ноября 1964 года в Заполярном (Мурманская область). В 1987 году окончил Московский институт стали и сплавов, работал в ЦНИИ черной металлургии. В 1989 году занялся собственным бизнесом, совместно с партнерами построив на кредит Сбербанка в $1,5 млн цех по переработке металлолома. Торгуя металлом, партнеры скупали акции Выксунского металлургического завода (ВМЗ), крупного
производителя труб, и к концу 1990-х годов стали его основными владельцами. В 1999 году Седых занял пост гендиректора ВМЗ, а затем и созданной на его основе Объединенной металлургической компании.

Как пережил кризис. В 2008 году Объединенная металлургическая компания завершила строительство крупнейшего в Европе комплекса по производству труб большого диаметра, мощности которого позволяют выпускать 2 млн т труб в год. Компания рассчитывала на рост спроса на эти трубы, используемые в магистральных газо- и нефтепроводах. Но по итогам 2008 года потребление труб большого диаметра в России упало почти вдвое, а «Газпром» и «Транснефть» предупредили ОМК о дальнейшем снижении заказов на 2009 год. «Наличие свободных мощностей — это нормальное явление», — отметил в одном интервью президент ОМК Владимир Маркин. Зато, по его словам, когда рынок начнет расти, ОМК без всякой паузы и дополнительных инвестиций сможет возобновить выпуск труб «в любых необходимых объемах».

82. Председатель совета директоров ОАО «Протек» Вадим Якунин

Состояние: $500 млн.
Источник богатства: Фармацевтика.
Возраст: 46 лет.
Семейное положение: Разведен, двое детей.
Место проживания: Москва
Деталь: Организовал факсимильное издание уникального. Лицевого летописного свода XVI века, для чего закупил типографское оборудование на сотни тысяч евро.

«Ходит довольно много мифов о рынке лекарств и о работающих здесь фирмах. [Например, что] доходность фармацевтической отрасли сравнима с доходами от торговли оружием и наркотиками, а наценки на лекарственные препараты составляют сотни процентов».
Из доклада на VI Всероссийской конференции «Аптечная сеть России», 2001 год.

Биография. Родился 5 января 1963 года в Ярославской области. В 1986 году окончил Московский физико-технический институт. В 1990-м основал ЗАО «Центр внедрения Протек». Компания импортировала компьютеры, писала программы и пр., а также возила туристов в Венгрию. Там Якунин познакомился с представителями компании Gedeon Richter и решил организовать импорт лекарств. Сейчас Gedeon Richter — акционер «Протека» (4%). Позже создал аптечную сеть «Ригла», построил в Подмосковье фармзавод и логистический комплекс. Долгое время «Протек» был абсолютным лидером среди фармдистрибьюторов, но сейчас его догнала компания «СИА» Игоря Рудинского (№85).

Как пережил кризис. Основные проблемы «Протека» лежат сегодня, как ни странно, не в финансовой области. В феврале два человека умерли и 23 пострадали от применения препарата «Милдронат» производства завода «Сотекс», принадлежащего «Протеку». Как выяснил Росздравнадзор, на заводе перепутали ампулы и залили в них другое лекарство, вызывающее остановку дыхания. В арбитражный суд направлен иск, который грозит приостановкой производства на срок до 90 дней. На самом «Сотексе» уверяют, что все нарушения уже устранены. «Протек» — вертикально интегрированная структура, куда помимо «Сотекса» входит склад с таможенным терминалом и собственная аптечная сеть «Ригла». В кризис подводят контрагенты — в марте «Протек» подал в суд на аптечную сеть «36,6», которая просрочила платежи за лекарства на сумму около 500 млн рублей.

83. Председатель совета директоров ООО «ЕСН Энерго» Григорий Березкин

Состояние: $450 млн.
Источник богатства: Нефть, электроэнергетика.
Возраст: 42 года.
Семейное положение: Женат, четверо детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: В гигантском ангаре в Москве хранит десятки ретроавтомобилей и батут, на котором любит иногда попрыгать.

«Во всем мире государственные потребители — это выгодный и стабильный бизнес».
Интервью журналу «Коммерсантъ Власть», 1999 год.

Биография. Родился 9 августа 1966 года в Москве. Окончил химфак МГУ. В 1993 году начал торговать нефтью и познакомился с Романом Абрамовичем (№2), занимавшимся поставками нефти и нефтепродуктов из Коми. По его протекции в 1994 году был назначен главой московского представительства компании «Коминефть». В 1997-м возглавил совет директоров компании «КомиТЭК», в которую были объединены «Коминефть», Ухтинский НПЗ и несколько небольших добывающих компаний. В 1999-м организовал продажу «КомиТЭК» «Лукойлу». Впоследствии скупил 5,3% акции РАО ЕЭС и с выгодой перепродал их «Газпрому». Сейчас владеет компанией «Русэнергосбыт» (один из крупнейших в России энерготрейдеров).

Как пережил кризис. «Русэнергосбыт» Григория Березкина—уполномоченный поставщик электроэнергии для РЖД. Структуры Березкина совместно с РЖД модернизировали нефтеналивной комплекс в Уяре (Иркутская область), где нефть из трубы перева-ливается в железнодорожные цистерны и экспортируется в Китай, и теперь управляют им. В 2008 году партнеры купили контрольный пакет ТГК-14, обеспечивающий электроэнергией Забайкалье. Акции ТГК-14 приобрела компания «Энергопромсбыт», где 51% принадлежит РЖД, а 49% — группе ЕСН Григория Березкина. Взнос предпринимателя в государственно-частное предприятие, исходя из распределения долей и стоимости сделки, составил около $125 млн. Но начавшееся осенью обвальное падение российского фондового рынка обесценило инвестиции. В начале апреля 2009 года доля Березкина в ТГК-14 стоила $10 млн.

84. Председатель совета директоров Пермской финансово-производственной группы Андрей Кузяев

Состояние: $450 млн.
Источник богатства: Нефть, связь, недвижимость.
Возраст: 43 года.
Семейное положение: Женат, трое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Никогда не увольняет старые кадры (сотрудников, пришедших в его компанию в 1990-х). Вот новичков, даже талантливых, — сколько угодно.

«Трамвай — замечательный транспорт. Он идет по заранее запланированному маршруту с заведомо предсказуемым результатом».
Интервью «Новому компаньону», февраль 2006 года.

Биография. Родился 6 октября 1965 года в Перми. В 1987-м окончил Пермский государственный университет. Работал экономистом на пермском машиностроительном заводе «Коммунар», ассистентом кафедры политэкономии ПГУ. В 1991-м принимал активное участие в создании Пермской товарной биржи, до 1993-го работал ее управляющим. В 1993 году вместе с партнерами создал и возглавил Пермскую финансово-производственную группу. В период приватизации ПФПГ скупила блокирующий пакет акций «Пермнефти», которые позже были конвертированы в акции «Лукойл-Пермь». В 2000 году стал президентом компании Lukoil Overseas (международное подразделение «Лукойла»). В 2003-м ПФПГ продала свой пакет в «Лукойл-Перми» «Лукойлу».

Как пережил кризис. В октябре прошлого года ПФПГ Кузяева внесла дополнительно $150 млн в капитал своей компании «ЭР-Телеком Холдинг», которая предоставляет доступ в интернет и оказывает услуги кабельного телевидения в Перми и еще 16 крупных городах России. Этот бизнес в группе считают перспективным — в 2008 году «Эр-Телеком» увеличила выручку на 127%, до 2,9 млрд рублей. С другими активами Кузяева все гораздо хуже. Его банк «Уральский финансовый дом» пострадал от набега вкладчиков: за IV квартал 2008 года депозиты физлиц снизились на 17%, до 5,9 млрд рублей. Компания «Нефтьсервисхолдинг», которая обслуживает месторождения «Лукойла», подешевела — капитализация нефтесервисных компаний за год уменьшилась в среднем в 15 раз, тогда как добывающих — только в два раза.

85. Генеральный директор «СИА Интернейшнл» Игорь Рудинский

Состояние: $450 млн.
Источник богатства: Фармацевтика.
Возраст: 54 года.
Семейное положение: Женат, двое детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Собирает магниты в виде продуктов питания, ими увешана одна из стен в его доме.

«Можно выиграть десять раз подряд, а потом за один раз потерять все. Я, кстати, не считаю, что это плохо. Это адреналин, это интересно. Просто я так не хочу».
Интервью журналу «Секрет фирмы», 2003 год.

Биография. Родился 18 апреля 1954 года в Новосибирске. В 1977-м окончил Московский авиационный институт. Работал инженером на заводе «Салют», потом научным сотрудником в Институте кино и фотографии. С началом , перестройки основал фирму «Ринк», которая занялась производством приборов для иридодиагностики (диагностика заболеваний по радужной оболочке глаза). Чтобы поддержать производство, создал фармдистрибьютора «СИА Интернейшнл» и занялся оптовой торговлей лекарствами. Торговый бизнес оказался куда выгоднее производства и начал быстро расти.

Как пережил кризис. В 2008 году выручка «СИА Интернейшнл» превысила $3,3 млрд (рост на 20%), и компания догнала многолетнего лидера рынка фирму «Протек» Вадима Якунина (№82). Однако из-за кризиса у Рудинского сорвалась большая сделка. В апреле 2008-го была достигнута договоренность с американским инвестфондом TPG Capital о продаже 50% минус одна акция «СИА Интернейшнл» за $800 млн. Осенью, когда начался обвал фондовых рынков, американцы предложили снизить сумму сделки до $650 млн, но Рудинский отказался. Срок действия соглашения о намерениях между «СИА» и TPG истек 31 декабря. Теперь, по некоторым данным, за срыв сделки TPG должна выплатить Рудинскому компенсацию $50 млн. В кризисные времена наличность очень кстати: аптечные сети начали задерживать платежи за лекарства. Например, «36,6» задолжала «СИА» около 2 млрд рублей.

86. Член Совета Федерации РФ Ралиф Сафин

Состояние: $450 млн.
Источник богатства: Нефтепродукты, недвижимость.
Возраст: 55 лет.
Семейное положение: Женат, четверо детей.
Место проживания: Москва.
Деталь: Отец певицы Алсу. Играет на баяне в родной деревне Уяндык.

«Внутренний голос мне подсказывает: не должно быть в семье слишком много бизнесменов».
Интервью «Известиям», декабрь 2002 года.

Биография. Родился 6 января 1954 года в деревне Уяндык (Башкирия). Окончил Уфимский нефтяной институт. В ! 980 году уехал в Сургут, затем в Когалым, где работал инженером на нефтедобывающих предприятиях. В 1992 году был назначен вице-президентом нефтяного концерна «ЛангепасУрай-Когалым-нефть», через год вошел в совет директоров. В 1993-м концерн преобразовался в ОАО «Лукойл», в 1994-м предприятие было приватизировано. В 2001 году возглавил зарубежное подразделение «Лукойла». В 2002-м продал свою долю, ушел из компании и занял пост сенатора от Республики Алтай. Семейная компания «Марр капитал», которой руководит один из сыновей Сафина, занимается торговлей нефтепродуктами и коммерческой недвижимостью.

Как пережил кризис. Летом прошлого года принадлежащая семье Сафиных компания «Марр капитал» совершила своевременную сделку. Канадская компания Ivanhoe Cambridge и австрийская Europolis за $500 млн приобрели расположенный на Кутузовском проспекте в Москве торгово-развлекательный центр «Времена года», которым «Марр капитал» владел вместе с партнерами. Остальные девелоперские проекты Сафина пока не столь успешны. До сих пор не открылся ритейл-парк Big Box на Новорижском шоссе и бизнес-центр под названием «Марр капитал» по соседству с Москва-Сити. Еще один проект — поселок «Ильинка», расположенный в 11 км от Москвы на Ильинском шоссе, — встретил кризис на промежуточной стадии. Сафин и его партнер Тимур Темирбулатов, владелец группы «Конти», планируют завершить строительство в конце 2009 года.

87. Руководитель ООО «Эль-Нафта (М)» Александр Смузиков

Состояние: $450 млн.
Источник богатства: Торговля нефтепродуктами.
Возраст: 37 лет.
Семейное положение: Нет данных.
Место проживания: Москва.
Деталь: За четыре года собрал одну из крупнейших в России коллекций современного русского искусства.

«Поддерживает персональные выставки. Не безвозмездно — все просчитано с инвестиционной точки зрения, иначе бы он не ввязывался в галерейный бизнес».
Галерист Сергей Попов в интервью Forbes, весна 2009 года.

Биография. Родился 23 ноября 1971 года. Начинал бизнесе 1990-х с торговли кондитерской продукцией, в начале 2000-х переключился на более перспективный рынок: принадлежавшая предпринимателю компания «Трамонтана» занялась оптовыми поставками нефтепродуктов. Участвовал в создании сети заправок «Магистраль», которая стала крупнейшим джоббером ТНК, а потом была куплена ТНК-ВР. После продажи сети бензоколонок остался на столичном топливном рынке — оптовой торговлей занимается компания «Эль-Нафта». Собирает современное искусство, недавно стал совладельцем галереи Марата Гельмана.

Как пережил кризис. В прошлом году Александр Смузиков с партнерами завершил продажу группы компаний «Магистраль» (сеть из 144 автозаправок в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге и на Украине, три нефтебазы в России и две на Украине) холдингу ТНК-ВР. ВР назвала эту покупку своим крупнейшим приобретением в секторе логистики и сбыта со времен покупки Castrol в 2000 году (сумма той сделки — $4,7 млрд). Предприниматели вовремя провернули операцию — активы в области нефтепереработки и сбыта дешевеют вслед за падением цен на нефть.