FLB: Forbes решил рассказать о том, кто возглавляет и как работают компании Ротенберга, а «Ведомости» познакомили с «гением трубного бизнеса» из Германии, в компании которого Ротенберги имеют 50% акций
"
У истоков и традиций
Тяжелые хрустальные люстры, кресла с вышивками на спинках, парадный зал на 150 человек с антресолями, имитирующими библиотеку в богатом доме XVIII века. Вокруг зала — небольшие кабинеты с бильярдом, сигарами, кальянами. Здесь же мини-гостиница. Это ресторан «Гусятникоff», названный в честь старинного купеческого рода. Монополисты Гусятниковы занимались учетом царской подати — сибирского золота, драгоценных камней и мехов — после присоединения к России Восточной Сибири в XVII веке. В Москве они владели этим трехэтажным особняком с шестью полуколоннами ионического ордера в районе Таганки, множеством предприятий разных отраслей и монопольным откупом на всю Москву для их совместной с несколькими семьями водочной «Питейной компании». Чтобы не допустить контрабандного провоза в Москву спиртного, компания построила вал с заставами, служивший границей города. И, кстати, нынешняя Манежная площадь называлась Гусятниковской: там не было еще никакого Манежа, а стояли их лавки. Так начинает свое повествование Forbes .
Ресторан — «семейное место Ротенбергов», рассказывает менеджер одной из их компаний: «Тут поддерживается русскость, православность, восстановление истоков и традиций».
Ротенберги собираются тут семьей, проводят переговоры, семейные торжества. Ресторан часто обслуживает спортивные мероприятия, в которых Ротенберг-старший, дзюдоист и страстный хоккеист, «участвует на 150%».
В отличие от остальной их бизнес-империи, состоящей из банков, поставщиков и подрядчиков «Газпрома», девелоперских, химических и медийных компаний, ресторан для Ротенбергов — не бизнес, отмечает издание.
Судя по данным СПАРК-Интерфакс, в 2013 году (последнем, когда приводятся финансовые результаты) при выручке 57 млн рублей потери ресторана составили больше 23 млн. Остальные активы Аркадия Ротенберга — совсем другое дело. «Стройгазмонтаж», в котором он единоличный владелец, получил в 2014 году выручку (без НДС) 225 млрд рублей и прибыль 15 млрд.
В 2015 году миллиардер поставил новый рекорд, получив подрядов от государства и госкомпаний на 555,5 млрд рублей, включая заказ «Газпрома» на строительство трубопровода «Сила Сибири» (198 млрд рублей).
Ротенберг с большим отрывом возглавляет сегодня рейтинг Forbes «Короли госзаказа». Безусловно, близость к президенту Владимиру Путину, который публично называет его своим другом, сыграла здесь свою значимую роль.
Но, как отмечает издание, его компании не просто выигрывают огромные заказы, они их выполняют. К слову, этой же позиции придерживается и пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, который недавно прокомментировал рейтинг Forbes.
«Мы читали соответствующие сообщения средств массовой информации, наряду с другими материалами, мы видели и тот материал, о котором вы говорите. Скажем так, госзаказ — это процесс не произвольный, а строго регламентированный. Вы знаете, что распределяется госзаказ на основе четко определенных правил и в строгом соответствии с законодательством. За соблюдением законодательства, безусловно, осуществляют контроль наши соответствующие структуры — это и прокуратура, и правоохранительные органы, поэтому вот из этого мы и исходим»,— прокомментировал ситуацию Дмитрий Песков.
100% самодостаточность
Известно, что Аркадий Ротенберг подружился с Владимиром Путиным в секции дзюдо в подростковом возрасте. Но по сравнению с другими питерцами успеха в большом бизнесе он достиг намного позже.
Предприниматель, имевший общий бизнес с Аркадием Ротенбергом, говорит: «У Аркадия нет идеала для подражания, он самодостаточен на 100%».
В интервью Forbes Ротенберг-старший рассказывал, что первым в бизнес пришел его брат Борис. В 1990-е он работал тренером по дзюдо в Финляндии, а потом вместе с женой основал фирму Anirina Oy, которая поставляла «Уренгойгазпрому» (сейчас «Газпром добыча Уренгой») финские товары, а также занималась строительством в обмен на газ. Для дальнейшей продажи этого газа Борис привлек Аркадия. В 2001 году братья основали банк «Северный морской путь». Но по-настоящему серьезные сделки у Ротенбергов появились ближе к середине нулевых. В 2003 году Борис основал фирму «База-торг», которая владела 25% компании «Газтагед». Остальное было у главного «снабженца» «Газпрома» — «Газпром комплектации». «Газтагед» стал крупнейшим поставщиком труб «Газпрому». Оборот «Газтагеда» к 2003 году достиг $500 млн.
Младший брат Аркадия Ротенберга — Борис Ротенберг тренировался в одной секции с братом и Путиным. Созданные Борисом Ротенбергом московские фирмы «База-торг» и «Поставка» контролировали посреднические структуры, через которые шли поставки труб и оборудования для системы «Газпрома», писал в 2009 году ABOS.ru.
Топ-менеджеры
«База-торг» числится учредителем «Газтагед». До определенного времени эту фирму на 75% контролировала «дочка» «Газпрома» «Газкомплектимпэкс», отвечающая за поставки материалов и оборудования. В 2003 году гендиректором «Газтагед» был Ярослав Голко, который затем переместился в «Газпром» и со временем вошел в правление компании.
Ярослав Голко
Руководителем «База-торга» Ротенберги выбрали человека из борцов — Юрия Букина. Он был заслуженным тренером России, автором диссертации «Профессиональное совершенствование специалистов спортивных клубов единоборств», продолжает Forbes.
С управлением компанией он совмещал должность президента Федерации греко-римской борьбы и вице-президента Национального союза ветеранов дзюдо. А когда Борис Ротенберг закрыл «База-торг», Букин стал генеральным директором созданной Аркадием в 2007 году фирмы «Трубный металлопрокат», занимавшейся тем же, что и «Газтагед».
В 2009 году Ротенберги позвали Шабалова ликвидатором в изживший себя «Газтагед»: на трубном рынке просматривались лучшие перспективы. В следующем году Шабалов продал им 60% своей фирмы «Северный Европейский Трубный Проект» (СЕТП), которая к тому времени стала основным поставщиком ТБД для эпохальных проектов «Газпрома», например трубопровода «Северный поток», строившегося для поставок российского газа в Европу, минуя неспокойную Украину.
Через год после покупки СЕТП принесла 111 млрд рублей выручки (+28%) при 12 млрд (+45%) чистой прибыли. Рентабельность по чистой прибыли выросла с 9,6% до 10,8%, а в 2013 году, по словам генерального директора СЕТП Александра Муратова, составила «порядка 10–15%». Тогда же, в 2013 году Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признала «Газпром» виновным в злоупотреблении доминирующим положением на рынке труб большого диаметра. А СЕТП, по мнению ФАС, имела доступ к «исключительным сведениям о лотах», отмечает Forbes.
К выходу на рынок строительных подрядов «Газпрома» Аркадий Ротенберг готовился заранее. Осенью 2007 года его кипрский офшор «Миласи энжиниринг лимитед» создал компанию «Стройгазмонтаж» (СГМ), а в мае следующего года «Газпром» объявил конкурс на продажу контрольных пакетов своих пяти подрядчиков — «Ленгазспецстроя», «Краснодаргазстроя», «Спецгазремстроя», «Волгограднефтемаша» и «Волгогаза». Ротенберг купил их, как он рассказывал в интервью Forbes, за $400 млн.
Завершает журнал рассказ о бизнесе Ротенбергов принципами подбора менеджеров. Ротенберг уклончиво говорит , что «старается взращивать кадры, но все зависит от случая и ситуации». Для строительства вертикали власти в своем строительном холдинге он нашел кандидатов в двух фирмах-подрядчиках «Газпрома» — «Северные газовые магистрали» и представительстве офшора «Финансово-промышленный холдинг «Газкомплектсервис» ЛТД» (ФПХ).
Из первой он позвал на должность генерального директора Руслана Горюхина. Выпускник Одесского университета по специальности «менеджмент внешнеэкономической деятельности», Горюхин рассказал в одном из интервью, что с 1998 года был одним из учредителей «Северных газовых магистралей». Эта компания еще в 2006 году вела для «Газпрома» в Ленинградской области первый 50-километровый участок будущего «Северного потока». Там, рассказывал Горюхин, он и познакомился с Ротенбергом. Возможно, Ротенберг встретил родственную душу: с 1990-х менеджер занимался Асихара-карате (Ашихара-каратэ), жестким контактным стилем. В 2007 году он стал главой Федерации каратэ России Ашихара Кайкан.
Трубный гений
Сегодня петербургские братья-бизнесмены Аркадий и Борис Ротенберги существенно расширили свой трубный бизнес. Они не только поставляют российские трубы «Газпрому» на десятки миллиардов рублей в год, но и контролируют до трети всего импорта труб в Россию через немецкий торговый дом Eurotube, рассказывает в статье «Ротенберги контролируют до трети импорта труб в Россию» на страницах газеты «Ведомости» Роман Шлейнов.
«Бизнес процветает. В этом году Eurotube планирует поставить в Россию свыше 200 000 т труб более чем на 300 млн евро. Это около трети всего трубного импорта в нашу страну. Половину акций Eurotube контролируют Аркадий и Борис Ротенберги.
Как рассказывает журналист, директора и основателя Eurotube 66-летнего Клауса Вернера Райермана коллеги называют «трубным гением». Бизнесмен не меньше сорока лет торгует трубами, рассказывают его подчиненные. Он был самым молодым управляющим в отделе продаж легендарного металлургического концерна Mannesmann. Еще в Mannesmann Райерман тесно работал с Советским Союзом, а уйдя из концерна, возглавил фирму «Сайрекс», поставлявшую трубы и сталь в СССР. Выступление президента «Сайрекса» Райермана даже показывали в документальном фильме «Бонн, четыре дня в июне» (1989 г.) о визите генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Горбачева в ФРГ.
После развала СССР Райерман возглавил фирму ETS Eastern Trade Services, которая поставляла в Россию продукцию немецкой группы Benteler, крупнейшего производителя стальных изделий, труб и автокомпонентов.
Торговый дом Eurotube (European Tube Supply), как говорится на его сайте , создан в 2005 г. Клаусом Райерманом и его коллегой, бывшим сотрудником Thyssen Mannesmann Вальдемаром Грустом. Оба имеют 25-летний опыт бизнеса в России. Торговый дом целенаправленно работает только с Россией и странами СНГ и специализируется на поставках стальной продукции: это трубы большого диаметра, которые используются для магистральных нефте- и газопроводов, трубы для бурения, эксплуатации и ремонта нефтяных и газовых скважин, котельные трубы, трубы для электростанций и те, что используются в автоиндустрии.
О других совладельцах компании, в которой работает всего 30 человек, на сайте ничего не говорится. Но, по данным баз LexisNexis и Creditreform на май 2010 г., основателям Eurotube и их немецким родственникам принадлежит 50% Eurotube, а другими 50% владеют Аркадий и Борис Ротенберги и их партнер – председатель координационного совета российской Ассоциации производителей труб Иван Шабалов. Он подтвердил «Ведомостям», что владеет долей в Eurotube и что присутствует в компании с 2005 г., но отказался говорить о Ротенбергах. Представитель Аркадия Ротенберга это не комментирует. Райерман и Груст не ответили на письма «Ведомостей».