FLB: Дергунова должна разобраться с имуществом и банкротствами. Чтобы активы, годные к продаже, не банкротили из-за земли
"Продавщица его величества
«Одним из самых удивительных назначений в новом российском правительстве стало получение Ольгой Дергуновой поста руководителя Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество). Плюс она стала замминистра экономического развития.
Удивляет здесь то, что Ольга Дергунова не имела никакого опыта работы в госаппарате и при этом не была замечена в принадлежности к каким-то околовластным группировкам. С июня 2007 г. она трудилась в банке "ВТБ", курируя там зарубежные дочерние структуры, а до этого работала с корпоративными клиентами.
Между тем в последние месяцы Росимуществом в статусе временно исполняющего обязанности главы агентства руководил Глеб Никитин - опытный чиновник, давно там работавший, и к тому же "питерский". Его предшественник на посту Юрий Петров в декабре 2011 г. был избран депутатом Госдумы по списку "Единой России". Петрова опрошенные "Ко" эксперты называют "человеком из прошлого", не имевшим серьезных "завязок" на международный бизнес, которому в процессе приватизации госактивов будет отведена явно не последняя роль. Но и Глебу Никитину, по слухам, не хватило связей для того, чтобы отбросить приставку "врио" главы агентства. В то же время ряд собеседников называют его "человеком Сечина", что является "не лучшей рекомендацией" в правительстве Дмитрия Медеведева.
По словам эксперта Центра политической конъюнктуры Павла Салина, госпожа Дергунова, напротив, входит в команду Медведева, что послужило причиной для того, чтобы назначить ее на столь влиятельный пост.
По мнению президента информационно-исследовательского центра "Панорама" Владимира Прибыловского, Ольгу Дергунову "двигает" кто-то из окружения Дмитрия Медведева: скорее всего, вице-премьер Аркадий Дворкович или министр по связям с Открытым правительством Михаил Абызов. Впрочем, наиболее распространенной является версия о ее назначении по протекции первого вице-премьера Игоря Шувалова. Однако человек, близкий к самой Дергуновой, уверяет, что она "не была замечена в протекционных схемах, никогда не входила в бизнес-политическую команду". С ним согласен заместитель председателя правления "Роснано" Олег Киселев, характеризующий ее как "предельно здравомыслящего, абсолютно реалистичного, фантастически трудолюбивого человека и красивую женщину".
Но имеется и альтернативное мнение. "Это тот случай, когда человек оказался в нужное время в нужном месте. Она быстро освоила в свое время технологии современной мировой бюрократии - знать и выполнять некоторый набор простых правил корпоративного поведения и поддержания коммуникаций (то, чему обучают по программам MBA). Этого оказалось достаточно для быстрой карьеры в момент формирования IT-бизнеса в России. А в России - особое почтение высших руководителей к менеджерам широкого профиля со знанием английского", - подчеркивает научный руководитель АНО "Информэкспертиза" при Институте современного развития Владимир Рубанов.
Так или иначе, к переломному этапу карьеры Ольга Константиновна готовилась долго и кропотливо. В феврале 2009 г. ее имя внесли в "первую сотню" резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем президента России, с октября 2011 г. она член Общественного комитета сторонников Дмитрия Медведева. Кроме того, Дергунова входит в рабочую группу медведевской комиссии по модернизации и инновациям.
"Профессорская дочь"
Коллеги отзываются об Ольге Дергуновой как о завзятом трудоголике. "Ольга - один из самых высокопорядочных людей в российском бизнесе", - констатирует глава "Никколо М" Игорь Минтусов. Скорее всего, этому способствовало семейное воспитание.
Ольга Константиновна родом из профессорской семьи. Ее отец Константин Курбаков - крупный специалист по информатике, был научным сотрудником НИИ Министерства обороны СССР и Госстандарта СССР, впоследствии он работал деканом и заведующим кафедрой МИНХ им. Плеханова (ныне Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова). В "Плешке" по инициативе Курбакова сначала создали кафедру, а потом и факультет информатики, где профессор Курбаков преподает до сих пор. Мать Ольги - программист. Неудивительно, что пошедшая по стопам родителей девушка в 1987 г. с отличием окончила факультет кибернетики той же самой "Плешки", а в 1991 г. заочную аспирантуру по специальности "Вычислительная техника и программирование".
Фактически ей на роду было написано стоять у истоков российской IT-индустрии. В 1987-1990 гг. Дергунова работала в Вычислительном центре АН СССР, в 1990-1992 гг. являлась старшим научным сотрудником СП "Параграф" (фирма, известная созданием редактора "Лексикон"), в 1992-1994 гг. трудилась старшим научным сотрудником СП "Микроинформ".
Как известно, в 1990-е годы российский софт окончательно проиграл в конкурентной борьбе западному, прежде всего компании Microsoft с ее операционной системой (ОС) Windows и офисными программами. Возможности для реализации карьерных амбиций Ольга Константиновна стала искать на стороне бывших конкурентов. В 1994 г. она менеджер по работе с корпоративными клиентами представительства Microsoft в Москве, а спустя всего год возглавила столичный офис американской корпорации. "Насколько я помню, в то время Microsoft не очень представляла, как ей развиваться на российском рынке, - вспоминает Олег Киселев. - Ольга фактически "открыла" для софтверного гиганта наш рынок, и под ее руководством поначалу небольшое представительство превратилось в достаточно серьезную компанию". В 2002 г. газета The Wall Street Journal включила Ольгу Дергунову в число 25 наиболее успешных и влиятельных деловых женщин Европы. Следующий скачок по карьерной лестнице произошел значительно позже, фактически через десятилетие: в 2004 г. Ольгу Константиновну назначили президентом Microsoft в России и СНГ.
И тут случился Поносов
Самым заметным событием "зрелого" этапа карьеры Ольги Дергуновой стал скандал, произошедший в 2006 г. Тогда директора сельской школы в Пермском крае Александра Поносова обвинили в сознательном использовании нелицензионной ОС Windows и нанесении Microsoft ущерба в размере 266 000 руб. Сам Поносов утверждал, что компьютеры пришли в школу по разнарядке с уже установленными программами. "Вот так хватать человека, который купил там какой-то компьютер, и грозить ему тюрьмой - это чушь собачья", - отзывался об этом деле в 2007 г. Владимир Путин. Microsoft пришлось заявить, что она не имеет к обвиняемому никаких претензий. Тем не менее, в мае 2007 г. Александр Поносов был признан виновным в нарушении авторских и смежных прав и оштрафован на 5000 руб. В феврале 2008-м он уволился из школы и в том же году совместно с депутатом Госдумы Виктором Алкснисом создал Центр свободных технологий (ЦеСТ) с целью организации разработки свободного программного обеспечения и его внедрения в образовательную систему России. Однако впоследствии им пришлось закрыть ЦеСТ ввиду отсутствия финансирования и перспектив продвижения свободного ПО. Примечательно, что теперь уже экс-депутат Виктор Алкснис отзывается об Ольге Дергуновой как о высокопрофессиональном менеджере, добившемся карьерных успехов "не с помощью каких-то лазеек и волосатой руки, богатого папы или влиятельного родственника".
В декабре 2008 г. приговор "сельскому учителю" отменили, а в мае 2009 г. Поносов потребовал от государства компенсации ущерба, нанесенного ему уголовным преследованием. В результате суд взыскал в пользу Поносова 250 000 руб. А еще раньше он добился возмещения морального вреда в размере 75 000 руб. Таким образом, общая сумма выплат превысила размер насчитанного изначально ущерба. В ноябре 2009 г. Александр Поносов получил официальные извинения от имени государства. Можно предположить, что ущерб репутации Microsoft, нанесенный данным инцидентом, оценивается в достаточно солидную сумму.
Из IT в банкиры
Спустя год после инцидента с учителем сельской школы, без преувеличения, вошедшего в историю современной России, Ольга Дергунова неожиданно перешла в ВТБ. Там она вошла в состав правления, а впоследствии, в 2010 г., возглавила департамент дочерних банков. "В ВТБ Дергунову рекомендовал председатель совета директоров, министр финансов Алексей Кудрин", - рассказывает знакомый Ольги Константиновны.
Перемещение IT-специалиста в банковскую индустрию на рынке восприняли неоднозначно. В "айтишной" среде недоумевали, почему преуспевающая бизнес-леди перешла на не самую топовую позицию в мало знакомый ей бизнес. Официальная позиция - решила попробовать новое направление, освоить новую для себя отрасль. Однако некоторые эксперты придерживаются другого мнения, которое заключается в том, что Microsoft потребовался человек с иными навыками, чем у госпожи Дергуновой. Знакомые с ней люди в числе ее основных управленческих талантов называют умение налаживать связи с госорганами. По сути, Microsoft победила в борьбе с российским интеллектуальным "пиратством": большая часть компьютеров сегодня поставляется с предустановленной системой Windows. Продажи корпорации в нашей стране за последние десять лет выросли до нескольких сотен миллионов долларов в год. Таким образом, лоббистские навыки Ольги Константиновны могли показаться больше не нужными топ-менеджменту американского софтверного гиганта.
Не исключено также, что сказался гендерный фактор, от которого в беседах любит открещиваться Дергунова. У корпорации Microsoft более 50 представительств по всему миру, но только российское возглавляла женщина. Ее преемником на посту руководителя по РФ и странам СНГ стал генеральный директор ООО "Майкрософт Рус" Биргер Стен, а должность самой Дергуновой ликвидировали. "В Microsoft она достигла карьерного предела. Не думаю, что за рубежом у нее были бы высокие шансы. Поэтому перспектива более высокой экономической (а может, и политической) карьеры потребовала перехода на работу в российскую компанию с возможностями высоких контактов и влияния", - заявляет Владимир Рубанов.
Впрочем, по мнению Олега Киселева, "для человека, который в России делает карьеру, быть топ-менеджером глобального банка более перспективно".
Но и в банковской среде нашлись те, кто подверг критике перемещение менеджера без опыта работы банкиром сразу в состав правления второго по величине российского банка. Вот как отзывается о Дергуновой пользователь Сети под ником Майкл Клейтон: "Достигнув потолка в российском "Майкрософте", она, вместо того, чтобы продолжить развиваться в глобальном бизнесе этой компании, возглавить какую-нибудь местную IT-компанию, создать свой бизнес, наконец, вдруг оказывается на руководящей позиции в крупнейшем банке. При этом ничего не понимая в этой индустрии. И вот ее подчиненные, каждый из которых проработал в этой области не один год, потративши кучу времени и усилий на совершенствование компетенций и профессиональный рост, вот эти люди теперь вынуждены учить своего нового начальника, как все это работает. А новый начальник в процессе обучения еще и получает $1-2 млн в год (ну или около того)".
Ольга Дергунова сама не раз признавалась, что с банковским бизнесом ее связывают довольно тесные, можно даже сказать, "семейные" отношения. Ведь муж Ольги Дергуновой Игорь - бывший председатель правления Морского банка, а в 1990-е он успел поработать и в Минфине, и в Центральном банке. "Он не занимал и не занимает высоких административных позиций, поэтому при всем желании не мог никак ей помогать, кроме как своими советами и знаниями", - отмечает один из знакомых Дергуновой.
Вне зависимости от того, какие причины или силы способствовали приходу Ольги Дергуновой в ВТБ, в новой ипостаси она сумела вновь зарекомендовать себя. Одним из главных ее достижений в ВТБ эксперты называют преобразование системы продаж и внедрение системы CRM. Под руководством Дергуновой в ВТБ провели унификацию системы управления зарубежными "дочками" группы. Таким образом, была налажена система управления банками, чрезвычайно различающимися по уровню культуры и успешности: банками, находящимися в СНГ, недавно созданными представительствами и старыми совзагранбанками, "сидящими" в Европе. Быть может, именно опыт управления таким разрозненным хозяйством и должен стать важным аргументом, почему банковского менеджера взяли управлять госимуществом.
Страж госимущества
"Ольга Константиновна - один из лучших менеджеров страны, - так представлял ее сотрудникам Росимущества министр экономического развития Андрей Белоусов. - Это порядочный человек, комфортный в общении. Я уверен, что она не только справится с поставленными задачами, но и с ней будет комфортно работать. Я очень рад, что она согласилась занять эту дожность".
"Ольга Константиновна - человек, известный на рынке. Она много лет успешно руководила офисом Microsoft в Москве. Затем работала в ВТБ в самое тяжелое время, когда мы совместными усилиями осуществляли антикризисную программу, ей был поручен очень ответственный блок. Самую первую неделю работы в антикризисной комиссии я вспоминаю по общей работе с Дергуновой, на всех участках она проявляла себя как очень ответственный человек, креативный, работоспособный", - говорил еще о только планируемом назначении Дергуновой в Росимущество первый вице-премьер Игорь Шувалов.
Как отметил, представляя Дергунову, Андрей Белоусов, основной ее задачей в Росимуществе станет выполнение программы приватизации. "Я напомню, что целый ряд крупных пакетов нам нужно продать уже в этом году. Пока у нас это идет с некоторыми задержками, но, если рынок нас не подведет, мы выйдем из этой ситуации достойно", - сказал господин Белоусов. В числе других важнейших задач - нормализация работы территориальных управлений и повышение эффективности управления госимуществом, остающимся в казне.
По итогам недавней проверки Счетная палата выразила неудовлетворение предпродажной подготовкой и определением начальной цены госпакетов акций, которые Росимущество выставляет на продажу. В частности, обнаружены факты, подтверждающие недостатки действующей системы предпродажной подготовки в плане оценочных процедур. В отчете СП, опубликованном на ее сайте, говорится о том, что выявленные недочеты создают риски недопоступления средств в госбюджет.
Неудивительно, что проверка прошла именно сейчас, когда правительство бросает так много усилий и политической воли на реализацию программы приватизации госактивов. По словам источника "Ко", близкого к кабинету министров, на протяжении многих лет Росимущество фактически не участвовало в приватизации. С этим согласен Павел Салин, по мнению которого роль ведомства по сравнению с предыдущими десятью годами должна существенно возрасти. Улучшать работу агентства необходимо также на таком важном участке, как управление активами. При этом в большей степени это касается не наиболее крупных активов государства, таких как "Роснефть" или Федеральная сетевая компания, а компаний, которые можно причислить к категории малого и среднего бизнеса. По мнению собеседника, необходимо повысить прозрачность конкурсных процедур по продаже, в том числе, таких пакетов.
По словам депутата Госдумы от фракции КПРФ Константина Ширшова, основными для Дергуновой должны стать задачи по инвентаризации всего имеющегося государственного имущества и приостановке процессов, связанных с искусственным банкротством. В качестве примера господин Ширшов приводит находящийся в Апрелевке Наро-Фоминского района Московской области ОАО "ЦНИИЭПсельстрой". Институт переживает процедуру банкротства. При акционировании его оценили в 714 млн руб., а после этого выявилась задолженность в 300 млн руб., а оценка института была существенно снижена. "Оснастка" этого института помогает проводить уникальные испытания в области производства стройматериалов и конструкций. "Просто 8 га площади на Киевском шоссе кому-то сильно понадобились, - уверен депутат. - Это всего лишь частный пример, а таких, я уверен, по стране тысячи".
"Чтобы не раздербанили"
Одним из первых и наиболее значимых проектов станет приватизация государственных активов в энергетике - долей в "Русгидро", ФСК и холдинге "МРСК". Наиболее вероятным считается вариант с первоначальной продажей этих пакетов "Роснефтегазу" с последующей перепродажей стратегическим инвесторам. По мнению источника "Ко", близкого к правительству, в отношении наиболее важных стратегических энергоактивов, скорее всего, будет применена именно эта схема, предложенная бывшим вице-премьером, а ныне главой "Роснефти" Игорем Сечиным. Источник указывает на то, что среди мировых энергогигантов немало компаний, находящихся под полным госконтролем. Однако, по его словам, и координатор программы приватизации первый вице-премьер Игорь Шувалов, и Игорь Сечин поддерживают идею приватизации в энергетике. Спор идет о том, когда и кому выгоднее с точки зрения интересов государства продавать активы. Ольге Дергуновой при этом отводится роль технического руководителя, в задачи которого входит маркетинг рыночных предложений. В этом ей, по мнению собеседника, однозначно поможет опыт работы с западными инвесторами. Притом что касается энергетики, то в числе претендентов на пакеты в стратегических компаниях наряду с "Роснефтегазом" планируется рассматривать и других игроков. Однако иных претендентов ни на "Русгидро", ни на ФСК, ни на МРСК пока нет.
"Предстоит не просто продать активы, а создать некую общую структуру, при которой экономика станет работать эффективно, а активы не будут "дербаниться". Вместо этого должны создаваться сильные игроки с "длинными" интересами и обязательствами в отрасли", - поясняет собеседник. - Дергуновой же предстоит "выработать формы и понимание критериев приватизации энергоактивов"».
Ольга Дергунова (Курбакова)
Дата рождения: 15 мая 1965 г.
Образование: факультет экономической кибернетики Московского института народного хозяйства (МИНХ) им. Г.В. Плеханова (1987), заочная аспирантура МИНХ (1991)
Профессиональный опыт:
1987 - 1990 - работала в Вычислительном центре АН СССР
1990 - 1992 - старший научный сотрудник СП "Параграф"
1992 - 1994 - старший научный сотрудник СП "Микроинформ"
С января 1994 г. - менеджер по продажам представительства корпорации Microsoft, с 1996 г. - генеральный директор корпорации Microsoft по России и странам СНГ, с февраля 2004 г. - президент представительства Microsoft в России и СНГ с июня 2007 г. - член правления ВТБ, 1 ноября 2010 г. возглавила департамент дочерних банков ВТБ, с 2011 г. - председатель совета директоров ДО "АО "Банк ВТБ (Казахстан)".
С октября 2011 г. - член Общественного комитета сторонников Дмитрия Медведева.
19 июня 2012 г. назначена руководителем Федерального агентства по управлению государственным имуществом.
семейное положение: муж Игорь Дергунов - председатель правления Морского банка.
Хобби: опера, гольф». Леонид Хомерики, «Компания», № 29 (714) "