 |
|
Печать |
| Агентство Федеральных Расследований (www.FLB.ru) | ||
 |
||
|
Российская нефтяная компания незаметно консолидирует свои активы |
|
| ""Тюменская нефтяная компания", четвертый по значимости российский производитель нефти, реализует план модернизации активов. Это очередная, но одна из самых незаметных корпоративных реформ в секторе.
Нефтяная промышленность в России - которая является третьим поставщиком нефти в мире - опасное место для инвесторов. Владельцы компаний консолидируют свои активы часто в ущерб мелким акционерам. В декабре ТНК, акции которой не представлены на бирже, начала поглощать четыре основных производственных дочерних предприятия. Компания планирует поглотить другие активы, в том числе нефтеперерабатывающий завод. Это позволит ей к концу следующего года продавать свои акции в Соединенных Штатах. На консолидацию не повлиял длительный и очень шумный конфликт ТНК с "Сиданко", российским нефтяным гигантом, совладельцем которого является BP P.L.C., из-за другого дочернего предприятия. Многие корпоративные консолидации в России сопровождаются протестами со стороны мелких акционеров, но на этот раз протестов нет. "Это было сделано прозрачно, и нам справедливо заплатили за наши акции", - говорит Ян Хэгью, партнер Firebird Management, нью-йоркской компании, владеющей менее чем 1% акций одного из подразделений ТНК. Российские нефтяные магнаты все активнее пытаются улучшить отношения с инвесторами после многих лет нарушений их прав посредством размывания долей, недопуска их в советы директоров и манипулирования ценами. Например, "ЮКОС" и "Сибнефть", второй и пятый производители нефти соответственно, бывшие в прошлом самыми злостными нарушителями прав миноритарных акционеров в стране, приняли на вооружение международную систему бухучета и наняли пиар-агентства, чтобы привлечь инвесторов. Прежде у ТНК были проблемы. В 1997 году разразилась корпоративная битва за ключевое дочернее предприятие. Владеющая ТНК группа "Альфа" столкнулась с сибирским нефтяным магнатом Виктором Палием. В конце концов, "Альфа" победила. В начале 1998 года владельцы ТНК наняли Семена Кукеса, американского гражданина, родившегося в России, который несколько десятилетий работал в американских нефтяных предприятиях, поручив ему реформирование компании. По словам Кукеса, он сократил рабочую силу на 25%, централизовал операции покупок и продаж, сменил старый менеджмент и в четыре раза увеличил количество АЗС, которые являются прибыльным сектором российского нефтяного рынка. " |
|
|
18.05.2001 |
Сабрина Тавернайз New York Times |
Из досье FLB |
|||||||
|
|||||||