|
Вчера правительство РФ утвердило список кандидатов в совет директоров ОАО «Всероссийский выставочный центр». Как сообщает “Коммерсант», вошли экс-губернатор Калининградской области Георгий Боос и бизнесмен Год Нисанов. Нисанов, известен в первую очередь, как совладелец скандально закрытого Черкизовского рынка в Москве, хотя в его владении и совладении находятся самые лакомые куски московской недвижимости. Нисанов пообещал, что вместе со своим партнером Зарахом Илиевым (еще один бывший совладелец «Черкизона») инвестирует в реконструкцию ВВЦ 1,5 млрд долларов.
«Своим распоряжением правительство РФ утвердил список кандидатов в совет директоров ВВЦ, - пишет «Коммерсант». - Государство, владеющее 70% ВВЦ (30% принадлежит мэрии Москвы), предлагает в совет директоров экс-губернатора Калининградской области Георгия Бооса и совладельца ЗАО «Киевская площадь» Года Нисанова. Еще один новый кандидат, Алексей Микушко, ставший гендиректором ВВЦ месяц назад. До этого Алексей Микушко возглавлял гостиницу «Украина», которая принадлежит господину Нисанову и его партнеру Зараху Илиеву. Его кандидатура была утверждена после того, как стало известно, что бизнесмены инвестируют около $1,5 млрд в реконструкцию ВВЦ.
По данным газеты, «сейчас полномочия председателя совета директоров ВВЦ временно исполняет глава департамента имущественных отношений Минэкономразвития Алексей Уваров. Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов, возглавлявший совет, покинул этот пост 1 октября, как того требовало указание президента Дмитрия Медведева. Его место в ВВЦ должен был занять владелец компании «Краснов дизайн» Борис Краснов, но не смог по причине предъявленного ему обвинения в вымогательстве и последующей болезни. Тогда же источники “Ъ” сообщали, что среди кандидатов на пост главы совета директоров ВВЦ значился и Георгий Боос. От мэрии Москвы сейчас в совет директоров ВВЦ входят вице-мэры Наталья Сергунина и Александр Горбенко, а также Евгений Балашов, который до июня этого года возглавляя департамент науки, промышленной политики и предпринимательства», сообщает «Коммерсант» .
Как писал в марте 2011 года Forbes.Ru, Год Нисанов и его партнер Захар Илиев занимают второе место в списке самых крупных московских арендодателей торговых площадей в Москве. По данным журнала, годовой доход партнеров от арендных платежей приблизительно равняется 520 млн долларов. Но это только малая, едва видимая часть империи Нисанова-Илиева.
Как сообщала в марте этого года Газета.Ру, «Зарах Илиев и Год Нисанов получили в управление ВВЦ – крупнейший девелоперский проект Москвы и один из самых проблемных. Возврат миллиардных инвестиций может затянуться почти на сорок лет, предупреждают участники рынка, замечая, что других кандидатов на такой проект в российском девелопменте нет.
Девелоперские структуры предпринимателей Зараха Илиева и Года Нисанова выступят соинвесторами реконструкции Всероссийского выставочного центра (ВВЦ) – одного из самых долгосрочных и капиталоемких проектов федерального уровня в Москве.
Об участии бизнесменов в капитале управляющей компании выставочного центра, которая создается на базе ГАО ВВЦ, «Газете.Ru» рассказал осведомленный источник в московской компании, управляющей недвижимостью. О том, что соответствующее решение принято, знает и совладелец федерального девелоперского концерна. Источники не называют долю предпринимателей в капитале управляющей компании.
«Проблемному проекту требуется твердая рука. С учетом стиля работы этих предпринимателей такое решение кажется обоснованным», – говорит он.
Знакомый с Илиевым и Нисановым источник говорит, что бизнесмены лично курировали строительные работы на своих объектах. «Они действительно одержимы строительством», – знает управляющий партнер Blackwood Константин Ковалев.
Зарах Илиев и Год Нисанов владеют гостиницами «Украина» и «Славянская» (под управлением Radisson), торговыми центрами «Европейский» и «Пражский», ярмарочным центром «Москва», рынком «Садовод», а также несколькими ресторанами и компанией, специализирующейся на организации круизов на ледокольных яхтах. Совестно с группой компаний АСТ под руководством Тельмана Исмаилова выступали совладельцами Черкизовского рынка.
По данным источника, договоренности с инвесторами будут сопровождаться перестановками на уровне совета директоров ГАО ВВЦ, управляющего выставочным центром. «Пост председателя совета директоров займет первый заместитель председателя правительства России Игорь Шувалов. Проекту придают особое значение», – поясняет источник.
С 2010 года Игорь Шувалов неоднократно комментировал перспективы развития ВВЦ и объем инвестиционной программы. Именно он на 47-м заседании Экономического совета СНГ подписывал соглашения с Белоруссией и Киргизией о создании центров этих стран в ВВЦ.
«Решение о выдвижении Шувалова могло быть принято в силу важности выставочной инфраструктуры ВВЦ для инновационного развития России», – сказал другой чиновник.
По состоянию на конец 2010 года совет директоров ВВЦ возглавлял Кирилл Андросов в должности заместителя главы аппарата правительства. Но сейчас Андросов – бизнесмен, он управляет инвестиционным фондом Altera Capital.
Игорь Шувалов будет курировать проект с бюджетом минимум в 120 млрд рублей: такую оценку осенью 2010 года в интервью РИА «Новости» называл гендиректор ГАО ВВЦ Иван Малахов. Он заявил о планах по созданию управляющей компании с участием ГАО. 30% самого ГАО принадлежат правительству Москвы, 70% – Росимуществу.
«Потребуется мобилизация всех имеющихся источников финансирования, включая бюджет России, региональные и ведомственные бюджеты, финансы хозяйствующих субъектов, банковские и иные кредиты, инвестиционные проекты, смешанное финансирование с участием собственно ГАО», – пояснял Малахов.
«Финальная цена проекта сейчас может быть только умозрительной. Риски и сроки невероятно высоки», – замечает Георгий Дзагуров, гендиректор Penny Lane Realty.
Константин Ковалев оценивает объем частных инвестиций в сумму до $3 млрд. Доля государства, по его мнению, может быть и больше: «Проект несет большую социальную составляющую». Инвесторам предстоит решить задачу по повышению рентабельности ВВЦ с текущих 2,1% до 15–20%, добавляет эксперт.
Георгий Дзагуров заметил, что в случае завершения строительства под объекты можно будет привлекать дешевые кредиты, на уровне 4–3% годовых. «Как в случае с гостиницей «Украина». В банках понимают, что это на века», – поясняет он.
По плану, реконструкция ВВЦ продолжится 23 года – с 2011-го по 2034 год.
Возврат инвестиций возможен лишь через 12–15 лет после завершения проекта, скептичен Георгий Дзагуров.
Ранее руководство ГАО разработало «Концепцию четырех направлений». Первое направление – это зона памятников с условным названием «Аллея наций», реконструкцию павильонов на аллее будут частично финансировать страны СНГ. Второе – «Инновационный кампус». Третье – зона досуга «Центр качества жизни». И четвертое – рекреационный комплекс с сетью отелей.
«ВВЦ – это почти 300 гектаров, многие из которых расположены или в исторической, или в природоохранной зонах. А также около 100 гектаров территории, завязанной на объекты ВВЦ. Потребуется много усилий, чтобы реализовать серьезную концепцию при наличии существующих ограничений», – предупреждает московский девелопер, пожелавший сохранить анонимность.
Георгий Дзагуров желает успеха «тем, кто возьмется за эту лопату»: «это глобальный проект, который едва ли может гарантировать сверхприбыль. Большая сложная территория со специфической репутацией», – писала Газета.Ру.
Как сообщают «Ведомости», «Год Нисанов родился 24 апреля 1972 в городке Куба (Азербайджан). В 1992 году приехал в Россию, стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву. В 2001 году открыл принадлежащий партнерам торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино. В 2005 году компания «Бисквит», подконтрольная Зараху Илиеву и Году Нисанову, на аукционе правительства Москвы купила гостиницу «Украина». В 2006 году открыл торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала. Занимает 71-е место в списке Forbes «100 богатейших бизнесменов России 2010» с состоянием $950 млн».
Энциклопедия «русского Израиля» освещает биографию Нисанова куда более подробно:
«Один из самых состоятельных представителей общины горских евреев ($1.1 млрд). В 2011 г. занял 90-ю позицию в рейтинге российских миллиардеров журнала Forbes. Ведет бизнес в Москве, преимущественно в сферах гостиничной недвижимости и рыночной торговли. Жертвует средства на нужды движения ХАБАД. Имеет родственников в Израиле.
Родился 24 апреля 1972 г. в поселке Куба (Красная Слобода, Азербайджан) в семье директора консервного завода. Учился на экономиста и юриста.
По информации журнала Forbes, к 20 годам открыл несколько магазинов в Кубе.
Согласно изданию "Коммерсант", в 1990 г. перебрался в Россию (по версии Forbes - в 1992). Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова.
В 1992 г. стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву, с которым жил в одном дворе в Кубе и был знаком с детства. По данным Forbes, их совместный бизнес начинался со сдачи в аренду мест на вещевых рынках Москвы. С тех пор партнеры имеют равные доли во всех проектах.
В 2000-2005 гг. работал в компании по обработке алмазов Diamond cutters, офис которой в настоящее время расположен в принадлежащему Г.Нисанову торговом центре "Электронный рай".
В 2001 г. открыл вместе с З.Илиевым торгово-ярмарочный комплекс "Москва" в Люблино на юге Москвы.
В 2002 г. являлся одним из учредителей компании "Киевская площадь", которая была создана с целью реконструкции площади Киевского вокзала (одним из партнеров Г.Нисанова и З.Илиева выступил скульптор З.Церетели). В 2003 г. московская мэрия заключила с "Киевской площадью" инвестконтракт на строительство "делового коммерческого центра" площадью 72 тыс. кв. м. Тогда же была создана компания "Площадь Европы", в собственность которой планировалось передать 100% площадей нового комплекса. Акционерами этой компании стали Департамент имущества Москвы (30%) и "Киевская площадь" (70%). Проект освоения площади Киевского вокзала был завершен в 2006 г. На месте привокзального сквера открылся торгово-развлекательный центр "Европейский". В итоге его общая площадь составила около 180 тыс. кв. м, а арендуемая - 63 тыс. кв. м. После отставки Ю.Лужкова новый мэр С.Собянин включил центр "Европейский" в среднесрочную программу приватизации городского имущества на 2011-2013 гг. В июле 2011 г. правительство Москвы обнаружило, что не может продать свои 30% в компании "Площадь Европы", т.к. городу теперь принадлежит не 30% площадей центра "Европейский", а только их десятая часть.
В ноябре 2003 г. являлся одним из учредителей компании Trade Investments (розничная торговля, рестораны, кафе). Одним из партнеров выступил бывший председатель Союза юристов Азербайджана Ильхам Рагимов, однокурсник и напарник Владимира Путина по тренировкам дзюдо (в течение многих лет И.Рагимов арендовал офис в помещении ресторана "Венеция", принадлежащего Г.Нисанову и З.Илиеву).
В 2005 г. принадлежащая Г.Нисанову и З.Илиеву компания "Бисквит" приобрела за $275 млн. гостиницу "Украина" на аукционе правительства Москвы. После того заммэра И.Орджоникидзе заявил, что не знает фирмы с таким названием, но префект Западного округа столицы Ю.Алпатов сообщил, что на его территории "Бисквит" владеет несколькими крупными объектами ("Собеседник", 05.02.2007). В 2006 г. правоохранительные органы начали проверку аукциона по продаже гостиницы "Украина" - имелись подозрения в предварительном сговора, но доказать ничего не удалось.В 2010 г. после трехлетней реконструкции гостиница открылась под брендом Radisson Royal Hotel Moscow.
В 2007 г. баллотировался в Госдуму от ЛДПР, но был исключён из предвыборных списков по причине отсутствия гражданства РФ, хотя член ЦИК от ЛДПР А.Кобринский сообщил, что Г.Нисанову якобы трижды выдавался российский паспорт: в ОВД "Люблино" в декабре 2002 г., ГУВД № 660 в апреле 2003 г. и управлении ФРС по Москве в августе 2007 г.
В 2008 г. совместно с З.Илиевым приобрел компанию "Отель-Инвест", владеющую 50% компании "Славянская", став совладельцем гостиницы "Radisson САС Славянская". После покупки стало известно, что сделка может быть оспорена правительством Москвы, т.к. оно также являлось акционером компании "Славянская", но ему не было предложено преимущественное право выкупа доли. В итоге Г.Нисанов и Ю.Лужков сумели договориться.
В 2009 г. московские власти закрыли Черкизовский рынок. По данным NewsRu.com, являлся совладельцем рынка (в партнерстве с З.Илиевым и Т.Исмаиловым). Но от его закрытия только выиграл, т.к. значительная часть предпринимателей с "Черкизона" перебралась на контролируемые Г.Нисановым и З.Илиевым рынок "Садовод" и в торговый центр "Москва" (где арендная плата выше, чем была на Черкизовском рынке).
По данным Forbes, в 2009 г. выручка холдинга "Киевская площадь" (управляет торговой недвижимостью Г.Нисанова и З.Илиева, Г.Нисанов – председатель Совета директоров) превысила $490 млн; в 2010 г. составила $520 млн. В руководстве холдинга Г.Нисанов отвечает за взаимодействие с органами власти, в частности задействуя связи в окружении В.Путина и в московской мэрии.
В феврале 2011 г. совместно с З.Илиевым выкупил у Минобороны отель "Союз" в районе Воробьевых гор. По данным издания "Коммерсант", в реконструкцию этой гостиницы, а также строительство еще одной - возле станции метро "Юго-Западная" - партнеры готовы инвестировать около $300 млн.
Личное состояние: 2009 г. - $500 млн; 2010 г. - $720 млн; 2011 г. - $1.1 млрд (90-е место в рейтинге российских миллиардеров по версии Forbes).
В Израиле имеет родственников, периодически посещает страну. В июле 2011 г. стал почетным гостем президента Федерации еврейских общин СНГ Л.Леваева на конференции посланников движения ХАБАД. За столом для почетным гостей Г.Нисанов был посажен рядом с Л.Леваевым и Б.Нетаниягу. По данным источников в движении ХАБАД, пожертвовал крупную сумму на его деятельность.
По информации Forbes, владеет шестью языками, в том числе арабским, турецким, фарси. Женат, имеет трех детей».
Lobbying.Ru сообщает, что «в 2009 году Нисанов и Илиев решили заняться круизным бизнесом, приобретя пять ледокольных яхт. Они также создали круизную компанию Radisson Royal Moscow. В 2010 году Нисанов и Илиев заявили о намерениях построить три гостиницы в Москве - на проспекте Вернадского, Кутузовском и Ленинградском шоссе».
Про Зараха Илиева Forbes.Ru писал в феврале 2006 года в материале «Зарах Илиев — самостоятельный игрок или успешный управляющий деньгами московской диаспоры горских евреев?» следующее: «Мы находимся в селении Красная слобода в 150 км к северо-западу от Баку, у границы с российским Дагестаном. Это крупнейшее на территории СНГ компактное поселение татов, горских евреев. Предки основателей общины в 1492 году были изгнаны из Испании, нашли временное пристанище в Персии, а в середине XVIII века по приглашению Хусейн-Али-хана переселились сюда, в Кубинское ханство.
Основным занятием местных жителей всегда были торговля и ремесла. Жили хорошо. Вон там, на другой стороне реки, — азербайджанский городок Куба, там даже в центре разруха, куры щиплют траву у обвалившихся заборов. А в Красной слободе — широкие асфальтированные дороги, за коваными чугунными оградами стоят двухэтажные особняки с колоннами. Правда, многие «резиденции» пустуют. Из 11 синагог, которые к концу XIX века построили местные купцы, работает только одна. Семьи татов разъехались кто куда — кто в Израиль, кто в Америку. В последнее время все чаще едут в Москву. Постоянно в поселке живут 3000–3500 человек, община в Москве в пять раз больше.
Именно в Красной слободе родился 40 лет назад Зарах Илиев. Его отец Бинсион в то время работал сапожником. Все пять его сыновей — Лазар, Давид, Ярухом, Зарах и Савелий — с детства умели обращаться с кожей. Но первым талант предпринимателя проявил именно Зарах. Еще в школе он шил с приятелем кепки-«аэродромы», которые шли нарасхват на колхозном рынке в населенной азербайджанцами Кубе. «Зараха в Красной слободе все любили с детства, он очень энергичный, талантливый. У него не голова — компьютер, — рассказывает в чайхане Красной слободы местный житель Сави Абрамович (к этому седому солидному мужчине все обращаются по имени-отчеству, но свою фамилию он не называет).
В 17 лет Зарах уехал в Москву, где уже вели дела два его дяди и двоюродный брат. В российской столице уроженец Красной слободы со временем стал владельцем недвижимости, генерирующей около полумиллиарда долларов арендных платежей в год. Секретами своего успеха Илиев не делится — дать интервью журналу Forbes он отказался.
Рассказывают, что поначалу юноша поставлял коньяк в магазин на Лубянке, которым руководил его родственник. В начале 1990-х Илиев выкупил несколько торговых точек-контейнеров на Измайловском рынке в Москве. Такая схема действует на столичных рынках и поныне. «Выкупить контейнер» (за сумму от $5000 до $45‑000) значит приобрести у человека, который контролирует рынок, право арендовать конкретную торговую точку. Дальше ты платишь этому человеку официальные арендные платежи — $1400–3300 за метр в год. И уже сам вправе решать, торговать самостоятельно или сдавать контейнеры в субаренду. Предприниматели, приехавшие в столицу на пару дней с партией товара, готовы дорого платить за место.
Илиев быстро завоевал доверие земляков. Ему поручили решить проблему с хранением поступающего из Азербайджана товара. Склад был сделан, Илиев доказал, что может грамотно расходовать средства. Представители диаспоры в дальнейшем не раз предоставляли Илиеву крупные займы и прямо участвовали в его проектах. «Именно его имя ассоциируется с успехом, — разъясняет Сави Абрамович, — но, конечно, у него есть партнеры».
Зарегистрированная в 1993 году «Фирма Илиев» управляет частью (15 га) барахолки, известной как Черкизовский рынок. Рядом с илиевской территорией — зоны «Старый АСТ» и «Новый АСТ» другого горского еврея, Тельмана Исмаилова. Гендиректор «Фирмы Илиев» и руководитель торгового царства — известный спортсмен, тренер сборной России по вольной борьбе Омар Муртузалиев. На Черкизовском рынке говорят на восьми языках, объявления администрации транслируются на четырех.
«Ни на одном другом рынке к нам так хорошо не относятся, — говорит бакинец Искандер, владелец двух контейнеров. — На еврейском рынке условия гибкие — если у меня нет денег, могу отсрочку попросить по аренде. Воров сразу выкидывают. И всякие проверяющие к нам не подходят — администрации платишь, и она сама все вопросы решает».
Какие вопросы? Вообще-то правительство Москвы усиленно борется с барахолками под открытым небом. Черкизовский рынок, арендующий земли у Российского университета физкультуры, спорта и туризма, подлежал сносу еще в 2003 году. Здесь собирались строить жилье, офисы и торговые комплексы. Но проект отложен на неопределенное время. Почему? «Это очень серьезный объект. Там много арендаторов», — объясняет Владимир Малышков, глава Департамента потребительского рынка правительства Москвы.
Впрочем, в московской программе перевода торговли под крышу Зарах Илиев поучаствовал. Летом 2000 года компания «Илион-трейд» приобрела 57,7% акций в АО ОРТЦ «Москва», проекте строительства торгового комплекса на базе филиала Московского подшипникового завода в Люблино. Второй собственник проекта — правительство Москвы. «Это была моя идея, — говорит Владимир Малышков. — Там был цех площадью 100‑000 кв. метров, они достроили второй этаж, получилось 200‑000 метров. Такого и в Европе нет!»
Говорят, в коридорах «Москвы» до сих пор часто видят невысокого, подтянутого мужчину в окружении телохранителей. Это Зарах Илиев обходит владения — комплекс на 5000 павильонов, принимающий до 70‑000 покупателей в день, требует неусыпного внимания. В целом же управлением «Москвой» занимается компания «Сафра Инструментс», созданная в декабре 2000 года.
Сейчас компания принадлежит зарегистрированной в Белизе фирме Binston Investments Limited. По крайней мере до конца 2003 года именно через «Сафру» приходили инвестиции для новых проектов Илиева: в документах компании зафиксированы факты дополнительных эмиссий акций, которые распределялись по закрытой подписке между физическими лицами (Алеша Якубов, Эдин Хананиев, Дон Миров, Бенягу Шальмиев, Истахар Илхананов и др.). «Сафра», к примеру, владеет расположенными возле станций метро крупными торговыми центрами «Электронный рай» на «Пражской» и «Панорама».
В октябре 2002 года «Сафра» выкупила административно-техническое здание ФГУП «Элерон» на Каширском шоссе. Его превратили в самый большой в Европе гипермаркет автомобилей «Москва». Для того чтобы привлечь новую для себя категорию покупателей, Илиев не поскупился ни на системы вентиляции, ни на дизайн. Сразу за стойкой информации — вращающаяся конструкция: на цепях подвешены семь сверкающих бликами автомобилей (сооружение запатентовано, владелец патента — Зарах Илиев).
Чуть позже Илиев и партнеры приобрели мебельный центр «Гранд». Новый собственник поменял концепцию «Гранда» в соответствии со своим принципом: больше товаров хороших и разных. Раньше «Гранд» торговал только мебелью, теперь здесь разместились также гипермаркет «Электроплаза» компании «Эльдорадо» и огромный магазин ковров Art de Vivre. «Илиев очень деловой человек. В отличие от других ТЦ, где есть наши магазины, в «Гранде» нам прогарантировали, что других арендаторов с коврами не будет, это позволило открыть гипермаркет на 2000 кв. метров», — говорит Михаил Володин, руководитель отдела маркетинга ковровой компании Art de Vivre.
Оперативное управление «Грандом» осуществляет еще один представитель диаспоры Год Нисанов («Это мой племянник», — улыбается упоминавшийся уже Сави Абрамович, услышав фамилию предпринимателя.) Именно Нисанов от имени ООО «Бисквит» в ноябре прошлого года приобрел у московского правительства за $275 млн гостиницу-памятник «Украина». Уже объявлены грандиозные планы по реконструкции отеля, включая строительство моста через Москву-реку к району Москва-Сити и создание пешеходной зоны до ТЦ «Европейский» на площади Киевского вокзала. Строительство этого торгового комплекса ведет компания «Киевская площадь», 88% акций которой контролирует уже упоминавшаяся выше Binston Investments. Здание общей площадью 180‑000 кв. метров (семь этажей, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и сотни небольших торговых точек) планируют сдать в эксплуатацию в конце 2006 года.
Наконец, Год Нисанов руководит компанией «Город чудес», созданной Зарахом Илиевым и Зурабом Церетели в феврале 2005 года. Не исключено, что именно «Город чудес» займется проектом освоения Нижних Мневников — в этом районе на западе столицы еще десять лет назад Церетели получил 316 га под строительство «русского Диснейленда».
Как видим, Илиеву и его партнерам будет чем заняться в ближайшие годы. Стоит также упомянуть, что влияние Илиева распространилось за пределы московского рынка недвижимости. Два месяца назад зарегистрированная Илиевым еще в 1992 году компания «Комбинат питания Арбат» приобрела 28,9% акций Интерпромбанка. Клиентами этого банка являются ФГУП «Рособоронэкспорт», корпорация «Тактическое ракетное вооружение», холдинг «Сухой», водочный завод «Кристалл». Совладелец Интерпромбанка Рахамим Эмануилов — один из самых уважаемых представителей диаспоры горских евреев в Москве.
А еще в мае 2005 года на территории Бакинского завода кожевенных изделий в Наримановском районе (здесь шили знаменитые на весь Союз ботиночки «нариман») открылась фабрика «Ген-Дери». Предприятие обрабатывает кожу, шьет обувь, куртки и сумки. Говорят, что в этом проекте Зарах помогает своему брату Ярухому (который и является совладельцем предприятия). «Это недостаток Илиева как бизнесмена, — говорит один из московских партнеров предпринимателя. — Он тянет за собой кучу родственников».
Впрочем, из всех проектов Илиев извлекает какую-то пользу для себя лично. Та же «Ген-Дери» принесла ему поддержку на самом высоком уровне. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, выступая на открытии предприятия, высказался недвусмысленно: «Люди, управляющие этой фабрикой, могут добиться успеха и в других отраслях. Их необходимо поддержать на всех уровнях», писал Forbes.Ru.
|
