|  
 
 В последнем номере журнал  «Эксперт» опубликовал любопытное интервью под названием «Организованная преступность без присмотра».  Петр Скоробогатый побеседовал  с  руководителем специального оперативного подразделения центрального аппарата МВД России   Алексеем Новгородовым.  Он представлен как полковник милиции, несмотря на то, что вот уже  четыре года как милиция переименована в полицию. Прочитав текст, можно предположить, что  полковник настоял на том, чтобы его представили именно как полковника милиции: реформу 2011 года  он не принял всем сердцем. Как, впрочем, и многие другие, о которых идет речь в интервью.
 
 Полковник  Новгородов – чрезвычайно интересный человек. Большую часть жизни  посвятил оперативному внедрению в преступную среду.  «Его сотрудники принимали обличье последних мерзавцев и отпетых бандитов, интегрировались  в преступные группировки и с исключительным риском для жизни добывали ценнейшую информацию», - пишет журнал.
 
 Это подразделение Главного управления по борьбе с организованной преступностью  (ГУБОП) и задумывалось, как структура, которая должна была работать не от совершенного преступления, а от лидеров преступных группировок. Это означало внедрение  в банду агента, сбор им информации, ее документирование. Таким образом,  милиция работала на опережение   – предотвращая убийства, грабежы, финансовые аферы. Что это за люди, добровольно бравшие на себя огромный риск? В  мирное  время жившие, словно на войне?
 
 - Я по всей стране очень много ездил, собирал людей, - рассказывает полковник Новгородов. – Для такой работы надо обладать определенным характером. Ведь это риск невероятнейший. Конечно, с ними проводили специальные занятия – по речи, по актерскому мастерству.
 
 - Сначала отбирают способных людей, а потом их чему-то учат, - делится профессиональными секретами  полковник. -  Оперативником может быть любой сотрудник – хорошим, плохим…  Но внедряться  способен далеко не каждый. У нас была лучшая элитная селекция. Я годами наблюдал каждого кандидата, присматривался.
 
 Собеседник  полковника поинтересовался, брали ли для агентурной работы кого-то из бандитов? Ведь им проще адаптироваться в криминальной среде?
 
 - У меня все были штатными сотрудниками органов внутренних дел, - ответил Новгородов. -  Почему? Внедренец, во-первых,  будучи внутри,  проводит юридическую оценку. Наблюдает, получает информацию, никогда не идет на провокации. Вот в чем отличие настоящего внедрения. Он получил информацию, нам ее передал через офицеров связи или технические средства, а мы уже можем либо ее реализовать, либо как-то обыгрывать.  Правда, технические средства я стараюсь все меньше использовать, потому что они вычисляются как милицией, так и  бандитами. Лучше пользоваться старым методом  закладок, старым методом офицерской связи – человек чист.
 
 - Нам приходится еще изворачиваться, чтобы человека не подставить, - посвящает читателя в тайны  агентурной работы полковник. -  Ведь у нас лица, принимающие участие в  оперативном внедрении, несут уголовную ответственность наравне с бандитами…
 
 -  Как так? – интересуется собеседник Новогодова. – То есть если внедренец, находясь в банде, не остановил, допустим, убийство – пойдет под суд?
 
 - Если присутствовал и участвовал в организованном преступном деянии, - пояснил полковник. -  Поэтому мы под любыми предлогами либо на шухер его выставляем, знаем, что накроем.  Либо он заходит вместе в биндитами, а мы накрываем всю группу. Он нас заранее проинформирует , что завтра будет какой-то разбой, грабеж или, не  дай бог, убийство.  Он идет вместе с ними, но мы должны не дать ему совершить преступление.
 
 
  
 Федор Федорович Торнау, создатель службы оперативного внедрения в России.  Служба была создана  в Первую Кавказскую войну (1817-1864)
 
 
 Значительная часть интервью посвящена ликвидации ГУБОПа. В 2008 году подразделение расформировали, передав его функции  уголовному розыску и департаменту по экономической безопасности.  Интервьюер   убежден:  ликвидация Управления – преступление. Он, по его словам,  не нашел ни одного рационального объяснения, зачем это было сделано. Его собеседник разделил недоумение: «Я не знаю ответа на этот вопрос».
 
 FLB хотел бы дать некоторые пояснения. Дело в том, что к концу прошлого – началу нынешнего столетия ГУБОП, борясь с преступностью, само стало представлять для общества серьезную угрозу. Во многих случаях  произошло сращивание криминала и сотрудников Управления. Ярчайшим примером такого симбиоза стала история с начальником управления по борьбе с организованной преступностью (УБОП) в Тверской области подполковником  Евгением Ройтманом. Генеральная прокуратура и ФСБ расследовали  уголовное дело, в результате которого  Ройтман получил семь лет лишения свободы. Затем ему добавили еще девять.
 
 Вот что писал в те годы
 «Коммерсант»: «В мае 1995 года чеченский "авторитет" Рамзан Тарамов и его приятель, начальник областного управления по борьбе с организованной преступностью Евгений Ройтман, были задержаны по подозрению в организации убийства предпринимателя Юрия Борина. Накануне убийства сотрудники госбезопасности записали телефонный разговор Ройтмана, в котором тот прямо говорил о необходимости устранения Борина.
 
 Год спустя Тарамов в тюрьме написал "чистосердечное признание" о том, как давал взятки Ройтману и вице-губернатору Тверской области Анатолию  Степанову…       Генпрокуратура установила, что Ройтман был "крышей" Тарамова и снабжал его различными секретными сведениями, известными ему как начальнику УБОПа. За эти услуги Ройтман получил от Тарамова $15 тыс., а также путевки на отдых себе, жене и родственникам».
 
 Правоохранительные структуры переживают  те же проблемы, что и все общество. Они тоже ( возможно, больше, чем другие государственные институты)  поражены коррупцией и теряют уважение граждан. Отсюда и частые перетряски кадров. Полковник  Новгородов весьма критически относится к ним, полагая, что каждая реформация  наносит МВД  чувствительные потери: вместе с водой зачастую выплескивают и ребенка. В частности, он с сожалением воспринял ликвидацию в 2014 году  Главного управления экономической безопасности  и противодействия коррупции.
 
 - Постоянно тасуют личный состав, - говорит полковник. – Сегодня меня сюда  посадили, через год переведут в другое место. Все сидят и ждут: ага, в эту реформу меня не выгнали, хорошо. Ничего не буду делать, подожду следующей реформы, авось оставят. Зато тишь и гладь. То есть я не плохой и не хороший – я никакой. И это сейчас вот такая линия в милиции, чтобы люди были никакими.
 
 
 Последние новости о борьбе и противодействии коррупции в России читайте в наших группах:  Facebook,  ВКонтакте,  Одноклассники,  Twitter  и в  Livejournal
 
 |