|
Недавно в различные СМИ Псковской области поступило открытое письмо бывшего директора ГТРК «Псков» Тамары Фельдшеровой, покинувшей этот пост с 1 августа 2012 года. 1 августа 2013 года г-жа Фельдшерова покинула также и саму ВГТРК, где занимала в течение года должность советника руководителя регионального департамента.
 Оригинал открытого письма Владимиру Путину, направленный адресату, по словам автора, обширнее предоставленного в СМИ краткого варианта (в котором почти 24 тысячи знаков). Но и последний буквально за часы стал самым читаемым текстом в псковской региональной прессе. Ниже вниманию читателей предложен вариант, опубликованный редакцией издания «Псковская губерния».
О конфликте начальницы псковского телерадиовещания Тамары Фельдшеровой и администрации Андрея Турчака знали все участники политического и медийного сообщества Псковской области, пишет «Псковская губерния». Нужно признать, что, отдавая должное региональному руководителю, г-жа Фельдшерова свободно выпускала в эфир и других политиков, в том числе оппозиционных, и другие точки зрения, в том числе по очень чувствительным для губернатора темам (например, скандальные 1150-летие Изборска и реконструкция набережных в Пскове, приватизация государственных областных дорожных предприятий), что вызывало плохо скрываемое раздражение А. Турчака и его подчинённых.
Конфликт вырвался на поверхность публичной политической жизни в 2012 году, и отставка г-жи Фельдшеровой этот конфликт в административной его части завершила. Система, как пишет «Псковская Губерния», ее додавила.
Год с небольшим назад в момент отставки с должности директора ГТРК «Псков» Тамара Фельдшерова так объяснила произошедшее «Псковской ленте новостей»:
«Причина в том, что мои взгляды на объективность освещения в эфире ГТРК «Псков» положения дел в области кардинально расходятся с желаниями губернатора Андрея Турчака, которому, по моему мнению, хочется лакировать действительность, а, значит, контролировать прессу. …В последнее время работать с региональной властью и отбиваться от её попыток навязать ГТРК «Псков» своё видение проблем жителей области стало совершенно невозможно. Во всяком случае, для меня».
А месяц спустя добавила: «Моя главная профессия – не директор, а журналист, в псковской прессе я ещё и говорить не начинала. Так что «напоследок» будет ещё очень не скоро. Особенно, если сильно попросят». На эту ее фразу большого внимания тогда не обратили. Какое-то время оставаясь в структуре ВГТРК в дежурной должности советника руководителя регионального департамента, Т. Фельдшерова публично не высказывалась.
Но полтора месяца спустя после ухода из государственной телевизионной кампании выпустила в свет не просто публичное заявление, но – приговор политической команде Андрея Турчака в эпатажной форме открытого письма Владимиру Путину – с множеством деталей, до того неизвестных широкой публике, и в целом вызывающих доверие.
«Псковская губерния» называет его «документом эпохи, отражающим нравы и обычаи в современной российской политике».
«Делай, что должен…»
Открытое письмо Президенту Российской Федерации Владимиру Путину
Уважаемый Владимир Владимирович!
Прежде всего, позвольте привести цитату из Вашего Послания Федеральному Собранию РФ: «СМИ не должны торговать объективностью. Они должны руководствоваться интересами всего общества, высокими нравственными принципами».
 Для меня эти слова имеют особое значение, потому что я после окончания Ленинградского государственного университета почти 30 лет проработала в журналистике и всегда следовала этим правилам. А в прошлом году именно из-за того, что я им следовала, мне пришлось уволиться с должности директора филиала ВГТРК ГТРК «Псков».
Возглавить компанию мне предложили в конце 2007-го. Получив одобрение «семейного совета», я собрала пару чемоданов и отправилась из Сыктывкара в Псков, как оказалось, навсегда.
ГТРК находилась в плачевном состоянии – и эфир, и финансы, и хозяйство, и настроение людей. Тем не менее, я согласилась возглавить компанию, расценив это как очень трудный профессиональный проект, с которым я в состоянии справиться.
В компании существенно был увеличен и объем эфира, и штат. Мы начали зарабатывать. На госзаказе, коммерческих программах, рекламе. В зданиях телецентра и Дома радио начался ремонт, которого не было десятилетия, у ГТРК появились новые автомобили вместо прогнивших «шестерок». А главное – телезрители начали получать полноценную картину жизни области, по которой они давно истосковались. …Планов было еще «громадье». И вдруг – на пятом году этого движения вперед – в июле 2012–го – я была вынуждена написать заявление об уходе по собственному желанию.
Желание, правда, было не мое, а губернатора Турчака. Именно оно было выполнено руководством ВГТРК. Я объяснила в прессе причины своего ухода предельно ясно: «Мои взгляды на объективность освещения в эфире ГТРК «Псков» положения дел в области кардинально расходятся с желанием губернатора лакировать действительность».
«СМИ не должны торговать объективностью»
Поначалу, с появлением в области нового губернатора – Андрея Турчака – мы пытались выстраивать конструктивные отношения с ним и администрацией, не забывая при этом Закон о СМИ и то, что ГТРК является частью федерального канала «Россия-1».
Турчак начал с того, что урезал на 1 миллион рублей госконтракт предыдущей администрации с филиалом ВГТРК. В 2010-м ситуация изменилась в лучшую сторону, а на 2011 год были приняты наши дополнительные предложения по созданию теле и радиопрограмм, и контракт был существенно увеличен. Но в дальнейшем оказалось, что у компании и губернатора разное понимание сотрудничества.
 Все просто: Турчак желает рулить не только госзаказом, но и «Вестями» – главным информационным продуктом компании. В эфире должен освещаться каждый его шаг, разумеется, только с положительной стороны, с «акцентами», продиктованными из администрации. И первыми в выпуске должны стоять именно эти материалы, а не какие-то там сюжеты о протекающих кровлях, готовых рухнуть на головы жителей…
Демонстрируя свое всесилие, Турчак, не добившись от меня желаемого, неоднократно заявлял: «А я сейчас позвоню Вашему руководству!» И звонил. Но мои руководители, видимо, пока не считали нужным что-то предпринимать.
Между тем, год разворачивался выборный 2011-й, и недовольство губернатора профессионально честной работой компании день ото дня росло. В марте Максим Жаворонков, заместитель губернатора и он же руководитель аппарата администрации области, предложил мне подписать соглашение о расторжении контракта – в одностороннем порядке и с открытой датой. Как он сам мне «растолковал» – я подписываю, а г-н Жаворонков кладет документ в сейф и подпишет, когда сочтет нужным. То есть, когда ему понадобится накинуть на ГТРК «уздечку». Цинично? Боюсь, эти ребята и слов таких не знают… Разумеется, я ничего не подписала.
Еще один «штрих к портрету». В пору организации откровенных провокаций по отношению к ГТРК, господин Жаворонков прислал мне подложное приглашение на совещание к губернатору. На официальном бланке, с подписью, правда, референта. Я знала, что не только совещания, но и самого губернатора в этот день в Пскове не было. Но всё же пришла и высказала Жаворонкову всё, что я думаю и о предмете разговора и о его действиях.
Ну не знал юрист Жаворонков, что Государственная Дума РФ в декабре 2009-го приняла поправки к Закону о рекламе, запрещающие вещателю (нам) размещать рекламу на своем канале. Не знал или не хотел знать. Во-первых, и не такие законы в области попирались, а во-вторых, какой же господин потерпит, чтобы ему прямо указывали на его некомпетентность.
На зеркало, как говорится, «неча пенять». Однако именно на зеркало, каковым была для него и для жителей области ГТРК, губернатор изливал «всю желчь и всю досаду».
...Зато вполне по-взрослому губернатор начал против компании финансовый шантаж. С августа 2011-го прекратились платежи по контракту. К концу года долг составил весьма значительную для филиала сумму – 6 млн. рублей. В сентябре во время личной встречи губернатор заявил мне, что оплата по контракту будет производиться в прямой зависимости от количества «позитива» в новостных выпусках.
Замечу, что к контракту «Вести «Псков» не имели никакого отношения, их подготовка оплачивается из федерального бюджета. Однако нам изо дня в день настойчиво пытались навязать публикацию в новостных выпусках имиджевых материалов о деятельности губернатора и администрации. Дело доходило до прямого искажения фактов. Например, в ту пору, когда нам предлагали сообщить о том, что в Пскове отремонтировано 157 дворов, на самом деле их было только 57. В ответ на замечания мы слышали: «Вам же это дали не для того, чтобы вы проверяли, а для того, чтобы публиковали!»
«Выборы не являются особым периодом…»
Ближе к выборам Максим Жаворонков начал требовать размещать в передачах госзаказа, оплаченных из областного бюджета, и в новостных программах прямую выборную агитацию. Поскольку эти требования не удовлетворялись, губернатор во время очередной беседы предложил мне «на время выборов уступить роль главного редактора ГТРК «Псков» другому человеку», о котором он договорится с руководством ВГТРК. А мне пока можно позаниматься «хозяйством».
Я ответила, что, если Андрею Анатольевичу действительно удастся «договориться» с моим руководством о таком варианте, я тотчас напишу заявление об уходе. Губернатора это вполне устраивало, и он лишь воскликнул: «Только без скандала!»
 Но «договориться» тогда всё же не получилось, ВГТРК еще «держала удар» и, несмотря на оказываемое давление, наша компания отработала обе выборные кампании – и думскую и президентскую – безукоризненно. Губернатору же похвастаться особо было нечем. Не имея авторитета в области, он не обеспечил правящей партии по-настоящему красивых результатов на думских выборах. И, как говорят злые языки, если бы не «хороший» подсчет голосов, псковскому губернатору пришлось бы совсем худо.
Как водится у таких людей, он искал «крайних», в том числе и в лице ГТРК. После выхода ряда критических материалов по Изборску и набережной реки Великой и особенно после того, как наша компания показала в своем эфире материал о митинге либерал-демократов, требовавших отставки Турчака за разбазаривание государственной собственности («ДЭУ-1»), дело стало доходить до абсурда.
Нам просто не давали работать, препятствовали выполнению нами своих профессиональных обязанностей. И тогда, и позже съемочные группы ГТРК не пускали на важные встречи даже для протокольных съемок.
15 февраля 2012 года корреспондент и оператор ГТРК «Псков» только после вмешательства пресс-службы правительства РФ смогли «прорваться» на Вашу, Владимир Владимирович, видеоконференцию. На следующий день, 16 февраля, та же история повторилась с видеоконференцией Дмитрия Анатольевича Медведева.
Это были, конечно, проявления разгоревшегося конфликта. Но кто в этом конфликте был виноват? Думаю, что никак не директор и коллектив ГТРК, полагавшие своим долгом служить народу России, а не «молодогвардейцу», изо всех сил пытающемуся выбиться в большие люди и стать еще богаче. Но разве же можно даже мысль допустить о том, что прав директор ГТРК и руководимый им коллектив, а не губернатор?..
Нам весьма наглядно продемонстрировали, кто в доме «хозяин». На 2012 год компания была практически лишена региональной государственной поддержки. «Как поработали, так и получили», – не постеснялся заявить мне Андрей Анатольевич на встрече с руководителями ведущих СМИ области в феврале 2012 года. И так продолжалось до моего увольнения в июле, пока компания стояла на позициях Закона о СМИ и Регламента ВГТРК, который предписывает ей объективность, защиту интересов граждан, представление различных точек зрения на проблему и отражение реальной ситуации в области.
Но наступил момент, когда и ВГТРК на своих позициях не устояла. «Дожали» – через «федеральную проходимость». Меня уволили, а эфир «поправили» в соответствии с пожеланиями губернатора.
Объем госзаказа администрация снова увеличила, и все стало хорошо. Правда, назначенного после моего ухода директора заменили через год, в августе 2013-го, но стратегия осталась неизменной. В то время, когда немногие, еще не подмятые и не задушенные губернатором газеты пишут о свином навозе, заливающем Невельский район и создающем фатальную угрозу экологии, ГТРК «Псков» дает сначала бодрый материал о визите туда больших чиновников, не находящих в ситуации «ничего страшного», а через пару дней добавляет еще более бодрую информацию о том, что в Невельском районе нашли уникальный способ уборки мусора… «Отвлекающий», так сказать, материал.
Ну и губернатора в эфире теперь столько, сколько ему хочется. И «первым» номером. И в области – тишь да гладь. Ну, для видимости можно кого-то и покритиковать – по мелочи. А что прикажете делать новому, да еще и молодому директору? Хочешь работать – выполняй правила игры, установленные Турчаком. Не подходят они тебе – уходи. Это уж дело личного или, я бы сказала, «личностного», выбора.
Я свой выбор сделала. Иной для меня был невозможен. Поэтому четыре месяца уже упоминавшийся г-н Фурс разрабатывал стратегию моего отстранения от должности. Кипы бумаг были отправлены в ВГТРК и, как мне говорили, в администрацию Президента и центральные органы «Единой России».
О складывающейся ситуации я, разумеется, не единожды информировала руководителя регионального департамента ВГТРК Рифата Сабитова. И на совещании директоров филиалов «по выборному законодательству» в 2011-м году в присутствии заместителя генерального директора ВГТРК Дмитрия Киселева «поднимала вопрос» о выходящих за пределы нормы отношениях, складывающихся между региональной властью и филиалом ВГТРК.
Однако никаких ответных ни указаний, ни действий, кроме декларативных фраз типа «выборы не являются особым периодом в жизни общества» не получила. Словом, руководство ВГТРК «умыло руки». А когда припекло – меня просто «сдали». Вообще, за почти пять лет моего руководства весьма проблемным филиалом, никто из нынешних руководителей ВГТРК не нашел времени побывать в Пскове. Даже на 50-летие компании в ноябре 2010-го – никто.
«Неприкасаемые»
В федеральном эфире время от времени показывают разоблачительные материалы и о ворах-губернаторах и чиновниках, залезших в карман государства. Однако это совершенно невозможно или стоит большой крови (а то и должности) в региональных ГТРК, которые губернаторы все больше и больше прибирают к рукам.
 Факт, который заставляет опытных и умных директоров-профессионалов с горечью констатировать, что между понятиями ГТРК и журналистика зачастую нет уже ничего общего. Где-то губернаторы заменяют неугодных им директоров, (раньше это было почти немыслимо), где-то «нагибают» слабых, «подкармливают» и заставляют «дуть в свою дуду», где-то – просто игнорируют, имея областной телеканал. И не только не оказывают региональной господдержки ГТРК, но и вообще никаких отношений с ними не имеют. Конечно, при условии, что ГТРК ведут себя вполне смирно. А это, как Вы понимаете, уважаемый Владимир Владимирович, уже угроза вертикали власти и целостности уникальной для страны системы региональных ГТРК в составе холдинга ВГТРК.
Однажды Дмитрию Анатольевичу Медведеву во время его президентства в головной компании с гордостью рассказывали о том, что региональные ГТРК дают ежедневно почти 200 часов информационного вещания. Цифра произвела впечатление. Не знаю, шла ли при этом речь о качестве этого вещания и о положении филиалов ВГТРК, которое, по сути, идентично положению российских регионов, которое Вы оцениваете как очень различное.
С филиалами всё точно так же. Одни процветают, другие влачат жалкое существование. Там, где крайне ограничена рекламная база, отсутствует серьезное производство или крепкая региональная господдержка, рассчитывать практически не на что: субсидии, получаемые от ВГТРК, далеко не покрывают даже текущих расходов, не говоря уж о развитии. Поэтому в таких филиалах низкая зарплата (средняя – 15-17 тысяч рублей) и, соответственно, проблемы с кадрами. Поэтому не редкость и протекающие кровли, и даже унитазы, осыпающаяся штукатурка на фасадах зданий, требующие ремонта фундаменты, устаревший и дышащий на ладан автопарк и т. д., и т. п.
Печально и то, что с благословения и даже пожелания руководства ВГТРК многие филиалы отказались еще в 2009-ом от некоторых выпусков, предусмотренных сеткой вещания, сократили штаты.
Замечу, что ГТРК «Псков» в мою бытность директором, не отдала ни одного человека и ни одной минуты вещания, наоборот, все нарастили, потому что я расценивала наше присутствие в эфире как наш капитал, наш имидж, нашу возможность удовлетворять запросы, надежды и чаяния телезрителей региона, которым недостаточно только федеральных новостей. А структура населения страны сегодня такова, что востребованным оказывается практически любой отрезок эфирного времени.
 Тамара Фельдшерова на вручении премии «СЕЗАМ», 20 октября 2010 года, Санкт-Петербург. Фото: Лев Шлосберг
Нынче финансовая ситуация снова ухудшается. Во всяком случае, главных бухгалтеров филиалов в ближайшее время собирают в Москве. А совещание в ВГТРК отнюдь не означает «совещаться», просто получить указания. И скорее всего, это будут директивы о всестороннем «секвестре». И это мы уже проходили. В связи с чем одно время упорно ходили слухи о том, что филиалы в регионах будут ликвидированы. Тогда руководство ВГТРК эти слухи решительно опровергло. Больше того, нас заверили, что филиалы будут развиваться. Практика, правда, этого не подтвердила. На что надеяться филиалам в будущем?
Между тем, сверхактуальным, на мой взгляд, остается архиважный тезис: <«Россия – это прежде всего российские регионы, и именно в регионах сила России». Позвольте добавить, что и государственное телевидение в регионах должно быть сильным, а не «ходить с протянутой рукой». Не зависеть от произвола местных чиновников и благосклонности рекламодателей. И приоритетными для него должны быть государственные интересы, а не интересы тех губернаторов, которые сильно путают их с личными. И чтобы продвигать свои интересы, либо прибирают к рукам ГТРК, либо создают собственные телеканалы, где являются полновластными хозяевами.
А еще у губернаторов сейчас модно создавать «медиахолдинги». Турчак уже создал. В Туле, говорят, создают. Где еще – Вам не докладывали? Так ведь и до удельных княжеств недалеко. Объединяют в этакий доморощенный холдинг всю подконтрольную прессу и командуют ей, что публиковать и как. Какой там Закон о СМИ, какая редакционная политика? И какая «вертикаль власти», если губернаторы через подконтрольную прессу искажают действительность? Если это пресловутая «зачистка» информационного пространства, то должна заметить, очень уж безграмотная.
В Пскове недавно даже городская газета «Псковские новости» получила предложение войти в губернаторский холдинг и, в этом случае, получить финансовую поддержку, но – дозировать объемы публикаций о деятельности городской и областной администраций. Ну, понятно, не только дозировать. Каково? Все и вся – под контроль губернатора!
Как-то курьез вышел, ошибочка – «эсэмэска» с указанием пресс-секретаря губернатора Оксаны Ширан по веерной рассылке не туда попала. «Блок на информацию по Труновой!!! До понедельника тишина!»
Наталья Трунова возглавляла комитет областной администрации по инвестициям, туризму и пространственному развитию и давно была в центре скандалов, в частности, с разрушением бульдозерами культурного слоя возле знаменитой Покровской башни. Ну, подумала я, получат, наконец, «все сестры по серьгам», как Турчак в присутствии прессы обещал, то есть дадут их действиям ту самую правовую оценку, о которой тогда же говорил губернатор.
В день «икс», однако, выяснилось, что г-жа Трунова благополучно перебирается на аналогичную должность в Ленинградскую область. То есть еще один турчаковский боец еще один «мавр», стоявший на линии «миллионного огня» выведен или даже вынесен с поля боя.
«Подбор и расстановка кадров»
Мавров в команде Турчака оказалось немало. После запуска проектов реконструкции набережной реки Великой и Детского парка как-то вдруг неожиданно подал в отставку личный друг губернатора Петр Слепченко, переведенный на уникальную в России должность «уполномоченного по инвестициям в Псковскую область».
Перед самым празднованием 1150–летия Изборска был уволен руководитель дирекции по подготовке этого самого празднования, и он же – начальник организационного отдела областной администрации Игорь Гаврюшкин, ставший в прессе уже «притчей во языцех». Начинал он с одного из первых проектов нового губернатора – «Всероссийской масленицы». ГТРК «Псков» тогда по просьбе губернатора помогала «раскручиванию нового бренда» Псковской области.
 По ходу дела мы, однако, увидели оплаченную рекламу «бренда» в федеральном эфире и узнали, что г-н Гаврюшкин договоры на проведение Масленицы заключал с подчиненными ему организациями.
Начальник управления внутренней политики администрации Роман Романов, был крайне возмущен, когда я начала выяснять с ним отношения по поводу благотворительного участия ГТРК «Псков» в коммерческом предприятии, и заявил, что я подхожу к важному для области делу не с государственных позиций, а с позиций бизнесмена. Потом, правда, признал, что я абсолютно права. «Они там «поназаключали» договоров сами с собой. Я пишу докладную записку губернатору!» Может, написал, а, может, и нет. Вряд ли он не знал о том, что происходит на самом деле.
Во всяком случае, никаких мер не было принято, а Гаврюшкина поставили во главе куда более серьезного проекта – на Изборск. Правда, в ГТРК ему с тех пор путь был заказан. Да что там масленица, о ней можно было бы и не вспоминать, поскольку практика распределения выгодных подрядов «своим да нашим», нарушения проведения тендеров, конкурсов и аукционов давно стали в области обычным делом.
Что касается работы губернатора «по подбору и расстановке кадров», то это заслуживает отдельного внимания. Тем более, что материалы ГТРК по этому поводу ему немало досадили. Чего стоила поддержка компанией главы города Ивана Цецерского – давней «персоны нон грата» для Андрея Турчака.
На его инаугурации Турчак заявил, что Псков получил такого главу, лучше которого он получить не мог. Некоторые из присутствовавших впали в изумление, ибо до сего момента не подозревали, сколь велики актерские способности губернатора. Когда он обнимал и целовал Цецерского, ни один мускул не дрогнул на румяном лице «представителя золотой российской молодежи, которому дали порулить целой областью» (определение одного из высокопоставленных федеральных чиновников). Сцена была достойна лицемерия римских патрициев, хотя и в плебейском исполнении. Причиной изумления народа была открытая травля, которой Турчак подверг Цецерского в предвыборный период.
…В деловых и общественных кругах области хорошо известно, как губернатор проводит предвыборные и иные совещания с депутатами- единороссами. Это его партийная работа, но выполняет он ее настолько топорно, что круги расходятся по всей области. Речь идет о выкручивании рук и прочих, отнюдь не элегантных, действиях. Что уж говорить о других встречах. По отзывам их участников, в ход идут не только грубость и хамство, но и прямые угрозы…
Губернатор непрерывно тасует и областную, и городскую кадровые колоды, но в Пскове, например, никак не может подобрать себе «долгосрочного» соратника. Впрочем, долгосрочный ему, скорее всего, и ни к чему. Ведь в кадровой чехарде на уровне и города, и области есть свои преимущества. Особенно, когда речь идет о «специфическом» использовании средств областного и федерального бюджета.
Отставленного личного друга губернатора Петра Слепченко сменил Игорь Чередниченко, которого недавно тоже вынудили оставить должность. Видимо, слишком несговорчивым оказался. Ведь оплату спущенных сверху проектов по завышенным расценкам вешают на нищую псковскую казну. Сейчас городскую администрацию возглавляет Игорь Калашников – четвертый на этом посту за четыре с половиной года губернаторства Андрея Турчака.
Вообще-то, И. Калашников по итогам работы конкурсной комиссии вышел лишь на третью позицию, но избран был именно он, потому что Турчак лично согласовал его кандидатуру в Москве. Ничего не имея против Калашникова, хочу всё же заметить, что о «личных согласованиях», опять же к неудовольствию губернатора, мы подробно рассказывали в эфире ГТРК «Псков».
Скажи, кто твой папа…
И что удивительно. Порой даже оппозиционная пресса пишет о «стрелочниках», не упоминая о том, что у них один начальник – губернатор Псковской области Андрей Турчак. Неужели все до такой степени запуганы?
И знаете чем? Вашим именем, Владимир Владимирович.
Известно ли Вам о том, что Вы – «крыша» молодого псковского губернатора Турчака? Он так и прибыл в Псковскую область, распространяя повсюду информацию о том, что он – сын Большого Папы, а Папа – Ваш друг. Ну, не сам, конечно, распространял, было кому.
С тех пор всем, кто пытается что-либо разглядеть в «тумане» Псковской области, вот это самое и шепчут: что Вы, не лезьте, это все бесполезно, там же сам Путин! И замолкают не только журналисты, но и представители политических партий, и прокуроры, и генералы.
Может быть, папа-Турчак действительно Ваш друг. Почему бы и нет. Хотя охотников записаться к Вам в друзья, полагаю, по всей России – немеряно. Но бывает ведь, и нередко, что папа – орел, а сынок – вроде и нет. А ещё бывает, что на поверку и у орла оказываются «вороньи» крылья.
Напомню, как настойчиво А. Турчак прорывался во власть. Две попытки стать членом Совета Федерации – от Республики Коми и Ненецкого округа – не увенчались успехом – депутаты этих субъектов РФ не оказали Турчаку доверия. Псковские оказались сговорчивее. Может, теперь локти кусают?.. Но, очевидно, тоже думают, что ничего изменить нельзя. Ведь с головы нашего «молодогвардейца с федеральной проходимостью» до сих пор ни один волосок не упал.
Неужто же не будет конца беспределу в Псковской области? Будет, уверена. Вот только сильно задержались, вреда получилось много.
Тамара ФЕЛЬДШЕРОВА, экс-директор ГТРК «Псков»
«Псковская губерния», № 37 (659) 25 сентября - 01 октября 2013 г.
http://gubernia.pskovregion.org/number_659/01.php
|
