|
Поучительная сделка
«В настоящей реплике о необходимости спешной приватизации проигнорируем распространенный журналистский прием - начинать рассмотрение проблемы издалека, общо. Скажем сразу, в сложившихся обстоятельствах приватизация госсобственности, в частности энергоактивов, для страны крайне вредна.
Причина не столько в падающем фондовом рынке или непрозрачной системе корпоративного управления в компаниях с госучастием, сколько в потворствовании желанию многих федеральных чиновников скрыть следы коррупционных преступлений, осуществленных исключительно с целью незаконного обогащения. Как изрек недавно один из апологетов коррупционного либерализма (представленный термин - не более чем оценочное суждение) Сергей Алексашенко, "сегодня общество еще готово принять идею о ненаказании за вчерашние "делишки", но завтра это станет неприемлемым вариантом". А посему надо торопиться.
Фактура
В нашем национальном хозяйстве есть такая компания - ОАО "Иркутскэнерго". 40,0% акций общества находится в собственности государства (ныне в лице ОАО "Интер РАО ЕЭС"), 50,2% - в руках частного ОАО "Евросибэнерго", принадлежащего En+ Group Олега Дерипаски. В состав "Иркутскэнерго" входит три ГЭС, девять тепловых узлов, шесть угольных разрезов, два погрузочно-транспортных управления и обогатительная фабрика. В числе прочего "Иркутскэнерго" снабжает электроэнергией крупнейшие алюминиевые заводы "Русала", чем, в частности, объясняется повышенное внимание Дерипаски к некогда полностью государственному энергетическому достоянию.
Во второй половине нулевых "гениальный рыночный стратег" Дерипаска приобретал практически все доступные производственные активы, тут же закладывая их в банки и выстраивая, таким образом, впоследствии рухнувшую кредитную пирамиду. В 2007-2008 гг. Дерипаска озаботился покупкой ООО "Компания "Востсибуголь", доля которого в общем объеме поставок угля на предприятия "Иркутскэнерго" во II квартале 2008 г. достигала 51,2%. Декларируемая цель была благостной - возродить некогда единый производственный комплекс по выработке из местных углей электрической и тепловой энергии.
Плох тот коммерсант, что не мечтает получить прибыль здесь и сейчас, естественно, лицемерно прикрываясь экономически оправданными намерениями. Того же, по всей видимости, желал и Дерипаска, ведя переговоры о покупке "Востсибугля" с ОАО "СУЭК". Кстати, в те годы СУЭК на 99,8% формально принадлежала кипрскому квазиофшору Donalink Limited (бенефициары Андрей Мельниченко и Сергей Попов), а тот, в свою очередь, двум другим офшорам - Linea Limited с Бермудских островов (48,7% капитала) и STI Limited с острова Джерси (те же 48,7%). Наличие офшорной собственности должно было существенно упростить расчеты.
Согласно инсайдерской информации, которую, впрочем, не составит труда проверить компетентным органам, оценочная стоимость "Востсибугля" на момент заключения сделки в апреле 2008 г. составляла порядка $300 млн. Осенью того же года в адрес Donalink в счет оплаты поступил первый транш в размере $150 млн, вторая половина должна была очутиться на счетах через год.
Механизм приобретения был следующим: ОАО "Евросибэнерго" покупало 100% акций ЗАО "Ресурссервисхолдинг" (одна из структур СУЭК), в состав которого, помимо "Востсибугля", также входили ООО "Касьяновская обогатительная фабрика", ООО "Рудоремонтный завод", ОАО "Разрез Тулунский" и ООО "Свирский ремонтно-механический завод".
Как бы там ни было, весной 2008 г. "обновку" юридически оформили, и у "Иркутскэнерго", основными совладельцами которого, напомню, на тот момент были государство и Дерипаска, вновь появилась ресурсная база. Тут-то и начинается самое интересное.
Расчеты
В кризисном 2009 г., когда подошло время окончательного расчета, "Евросибэнерго" и его хозяин Дерипаска, не имевшие на тот момент достаточных средств, решили перепродать "Востсибуголь" самим себе, то есть "Иркутскэнерго", деньги у которого имелись. Задумка была проста: Дерипаске и многим его компаниям кредитов по понятным причинам уже не давали, а "Иркутскэнерго" с его миллиардными активами дать вполне могли. Попутно была проведена новая оценка "Востсибугля", показавшая, что угольная компания в кризис, заметим, не только не потеряла в цене, но, наоборот, стала заметно дороже. Жадные до денег оценщики калькулировали новую стоимость компании: в 2009 г., как выясняется сегодня, она стала стоить уже не $300 млн, а все $450 млн. При этом остаток долга СУЭК остался прежним - $150 млн.
Что в новой ценовой парадигме делает "Иркутскэнерго", 40% акций которого, акцентируем еще раз, находится в собственности государства? В это трудно поверить, но в феврале 2009 г. оно соглашается с ценой, выдвинутой основным акционером, то есть "Евросибэнерго", а уже 15 октября закрывает сделку, направляя продавцу, то есть хозяину, 9,7 млрд руб. (порядка $320 млн по тому курсу).
Нет-нет, это не вся сумма долга, а хвост "с учетом рассрочки платежа", как записано в годовом отчете "Иркутскэнерго" за 2009 г. Каким же был общий объем? Ни много ни мало 14,0 млрд руб. (более $464 млн). Именно на эту сумму увеличились по итогам 2009 г. долгосрочные вложения "Иркутскэнерго", что подтверждает версию переоценки. Рост, согласно той же годовой отчетности, был обусловлен только "приобретением по рыночной стоимости 100% акций ЗАО "Ресурссервисхолдинг", притом что акции Ресурссервисхолдинга никогда не торговались на рынке. Так из-под носа государства компания с его же участием умыкнула порядка $150 млн, осевших на счетах офшорных иностранных компаний.
Тарифы
В традициях всего российского олигархата периодически обескровливать собственные предприятия, выметая подчистую все оборотные средства. "Иркутскэнерго" исключением не стало: сделка по приобретению Ресурссервисхолдинга, а в 2009 г. на счета "Евросибэнерго" перевели 9,7 млрд руб., на 96,4%, или на 9,3 млрд руб., была профинансирована за счет выручки от реализации энергии. Только от этой сделки и только по налогу на прибыль бюджет в трудном 2009 г. недополучил 1,7 млрд руб.
Финансовая вакханалия собственника и попустительство представителей государства привели к необходимости привлечения некогда самодостаточным "Иркутскэнерго" значительного стороннего финансирования. Задача была успешно решена: за 2009 г. кредитный портфель "Иркутскэнерго" увеличился с 7,5 до 13,3 млрд руб. Основными кредиторами стали банки с частичным или полным государственным (центробанковским) участием: Газпромбанк (остаток задолженности на 31 декабря 2009 г. 4,7 млрд руб.), Сбербанк России (3,5 млрд руб.), а также банк "Глобэкс", читай: Внешэкономбанк (2,5 млрд руб.).
Отразилась ли закредитованность "Иркутскэнерго" на тарифах? Конечно. До 70% электроэнергии, вырабатываемой Братской и Иркутской ГЭС, идет на обеспечение деятельности ОАО "Русал Братск" и ОАО "Русал Иркутск". В 2010 г. на фоне 17-процентного спада потребления предприятиями энергоизбыточного Иркутского региона средняя стоимость кВтч для населения возросла на 10,7% (по России в среднем на 10%), а расценки на тепловую энергию увеличились на 20% ("Иркутскэнерго" настаивало на 60%).
Соавторы
Шут с ним, с Дерипаской, в конце концов еще в "Капитале" Маркса говорится, что при 100% прибыли капиталист "попирает ногами все человеческие законы; при 300% нет такого преступления, на которое он не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы". В "Иркутскэнерго" Дерипаска не один, там есть государевы слуги, стало быть, они должны как минимум разделить ответственность за многочисленные финансово-хозяйственные операции. Кто все эти люди?
3 июля 2009 г., когда на заседании совета директоров "Иркутскэнерго" было принято решение одобрить заключение договора купли-продажи акций Ресурссервисхолдинга, в состав совета, в частности, входили: замминистра энергетики РФ Станислав Светлицкий (председатель), председатель правления государственного ЗАО "Интер РАО ЕЭС" Евгений Дод и генеральный директор государственного же ООО "РН-Энерго" Вячеслав Кравченко.
Ныне г-на Светлицкого уже нет ни в Минэнерго, ни в "Иркутскэнерго". Сегодня он возглавляет совет директоров ОАО "Евразийский", собственника ставшего печально известным после катастрофы в Крымске ООО "Югводоканал". Государство в ближайшее время намерено приватизировать "Интер РАО ЕЭС", а там недалек черед и доли в "Иркутскэнерго". Все участники описанных событий предстоящей приватизации только рады, поскольку не понесут никакой ответственности за содеянное.
Лихо мы разбрасываемся миллиардами. Только успевай подбирать да приватизировать».
Никита Кричевский, доктор экономических наук, профессор, «Компания», №28 (713)
|
