|
Отойдя от оперативного управления банком “Уралсиб”, его основной владелец Николай Цветков затеял реорганизацию своего бизнеса. Все активы, кроме финансовых, он консолидирует на компании, рабочее название которой “Эволюция”.
“Эволюция” — это условное название проекта по организации управления активами Николая Цветкова, рассказывает исполнительный директор ФК “Уралсиб” Александр Вихров. Их стоимость корпорация на своем сайте оценивает в $12,5 млрд, но точный список не приводит. А журнал Forbes недавно оценил состояние Цветкова в $8,4 млрд, поставив его на 83-е место среди богатейших предпринимателей мира и на 12-е в России.
Строить свою империю Цветков начал в 1993 г., создав инвесткомпанию “Никойл”. В 1996 г. она приобрела на инвестиционном конкурсе 16,7% акций “Лукойла”, став крупнейшим после государства его акционером. Затем “Никойл” создал банк ИБГ “Никойл” и сделал несколько громких приобретений, среди которых инвесткомпания “Ринако”, Автобанк, Промышленно-страховая компания, башкирский банк “Уралсиб”, давший название всей корпорации и входящим в нее структурам. Также среди его активов розничная сеть “Копейка”, Земельная агропромышленная корпорация (“Знак”), владеющая 20 000 га земли в Подмосковье. Увлечение жены Цветкова Галины старинным фарфором привело к покупке для нее Ломоносовского фарфорового завода и французского завода Desouliers. Еще у Цветкова сеть магазинов здорового питания Gruenwald.
В 2004 г. выяснилось, что партнером в корпорации Цветкова был президент и совладелец “Лукойла” Вагит Алекперов. В прошлом году заявил, что выходит из финансового бизнеса, чтобы докупить акции “Лукойла” и снизил свою долю в “Уралсибе” до 7%. Вихров не смог ответить, закрыта ли эта сделка.
Примерно тогда же, около года назад, Цветков задумался о реструктуризации своего бизнеса, говорит источник, в корпорации. Сейчас идет работа с консультантами по выбору модели управления, говорит Вихров. Сейчас главной управляющей компанией финансовой корпорации является банк “Уралсиб”, говорится на его сайте. По словам Вихрова, все финансовые активы Цветкова останутся в ФК “Уралсиб”, а остальные будут переданы “Эволюции”. Предполагается, что туда войдут “Копейка”, “Знак” и др., говорит Вихров. Кроме того, “Эволюция” планирует развивать молодые, “с уровня старта” компании в новых секторах российского рынка, добавляет он. Обсуждать судьбу подконтрольных “Уралсибу” акций “Лукойла” Вихров отказался. На 1 октября 2006 г. доля банка была 0,6%, на 28 февраля 2007 г. в депозитарной компании “Уралсиб” хранилось 6,9% акций.
В последнее время интересы Цветкова смещались все дальше от финансов. Он решил отойти от оперативного управления банком — его возглавит Андрей Донских. Сам бизнесмен, по словам нескольких источников в корпорации, займется “Эволюцией”. В ней у него партнеров не будет, говорит Вихров. Впоследствии в “Эволюцию” могут быть переданы и финансовые активы Цветкова, включая банк “Уралсиб”, утверждает источник, знакомый с планами Цветкова.
Ранее подобную реструктуризацию провели другие российские миллиардеры. Богатейший из них, Роман Абрамович еще шесть лет назад объединил свои активы в лондонской Millhouse Capital. Владелица “Интеко” Елена Батурина в прошлом году решила создать централизованную систему управления своими активами. Все проекты ее холдинга были разбиты на несколько направлений, каждое из которых передается отдельной управляющей компании. Этот проект Батурина доверила выходцу из “Уралсиба” Алексею Чаленко. Похожую задачу поставил перед бывшим главой российского офиса Merrill Lynch Алленом Вайном Сулейман Керимов, решивший сделать из своей “Нафта-Москва” ведущий фонд прямых инвестиций.
Банк “Уралсиб” только выиграет от того, что перестанет быть основным управляющим звеном всей группы, а передаст эти функции на более высокий уровень, отмечает аналитик Standard & Poor`s Екатерина Трофимова. Ведь инвестиции в непрофильные активы создают дополнительные риски, а персонал вынужден заниматься сопровождением таких проектов, поясняет она. Холдинговая структура, по ее мнению, позволит повысить прозрачность и более эффективно контролировать развитие каждого направления. Трофимова ожидает, что последует реорганизация и финансового блока корпорации, в ходе которой банк станет одним из равноправных членов группы, хотя на него по-прежнему будет приходиться доминирующий объем операций. “Цветков как раз стремится к тому, чтобы за каждый проект был ответственный менеджер, независимый от работы других подразделений”, — добавляет инвестбанкир, знакомый с планами магната. Ранее Цветков говорил о намерении провести IPO “Уралсиба”, однако параметры и время возможного размещения никогда не озвучивал.
|
