|
Михаил Прохоров в рамках раздела активов со своим партнером Владимиром Потаниным вчера объявил, что покидает посты гендиректора и президента «Норильского никеля». Но это произойдет не в конце года, как он ранее обещал, а уже сейчас. Свой поступок г-н Прохоров объясняет двумя причинами: во-первых, необходимостью сосредоточиться на создании собственного бизнеса -- энергетической компании (пока на базе активов, принадлежащих «Норникелю»). При этом речь идет о создании комплексного бизнеса, который будет включать в себя и собственную управляющую компанию г-на Прохорова, и аналитическую, и, возможно, иные виды бизнеса. А во-вторых, тем, что он уже сделал для «Норникеля» все возможное. Впрочем, эксперты связывают отставку с конфликтом между гг. Прохоровым и Потаниным, и не исключают, что поводом для стремительного ухода послужила покупка «Норильским никелем» в преддверии раздела имущества Оптовой генерирующей компании №3 (ОГК-3) по завышенной цене, причем наперекор «Газпрому».
Г-н Прохоров уже подал прошение об отставке. Сегодня его должен рассмотреть и принять совет директоров. На должность гендиректора предложена кандидатура нынешнего заместителя г-на Прохорова по корпоративным вопросам 33-летнего Дениса Морозова. Она согласована с правлением компании и в соответствии с его решением представлена на утверждение совета директоров.
Компания, по словам г-на Прохорова, достигла того уровня, после которого наступает определенная стабилизация. «А мне это не очень интересно -- я экстремал», -- признался он журналистам. При этом г-н Прохоров убежден, что такая компания как «Норильский никель» будет работать наиболее успешно, только оставаясь частной (ранее не исключалось, что она может быть объединена с алмазной госмонополией АЛРОСА). Он считает, что «государству «Норникель» было бы брать неправильно ... так как оно не является эффективным управляющим».
Вместе с тем, Михаил Прохоров не отрицает, что «принял нелегкое для себя решение -- уйти сейчас». Ведь «Норникель» всегда считался любимым детищем «младшего» партнера «Интерроса», который всегда своей целью объявлял увеличение капитализации компании и успешно справлялся с поставленной задачей. За пятилетний период, в который г-н Прохоров возглавлял «Норникель», ему удалось увеличь его капитализацию более чем в десять раз -- до 34 млрд долл. В этот же период был «собран» и выделен золотодобывающий бизнес компании -- «Полюс-золото», который теперь тоже стоит около 9 млрд долларов.
Но очевидно, что стремительное объявление о разделе бизнеса и смена руководства в «Норникеле», который достанется в результате его партнеру, вряд ли произошли по собственному желанию Михаила Прохорова. Нельзя исключать, что это связано с тем, что недавно «Норникель» предложил наибольшую цену за акции ОГК-3 из дополнительной эмиссии, опередив предложение «Газпрома», который считался фаворитом соревнования, всего на 4 копейки. При такой цене акций, как говорили в РАО «ЕЭС России», ОГК-3 привлечет в ходе размещения в два раза больше денег, чем планировала. А эксперты утверждали, что «Норникель» сильно переплатил. Возможно, не исключают теперь они, отставка связана как раз с тем, чтобы не дать возможности перед разделом имущества «накачать» металлургическую компанию переоцененными активами.
Тем не менее, г-н Прохоров заявил, что оставляет «Норникель» в надежных руках: «Сейчас им управляет сильная команда, по отрасли -- одна из самых сильных на мировом рынке... «Интеррос» -- эффективная компания, которая сможет успешно управлять «Норильским никелем». Он считает, что на текущий момент мировые сырьевые активы недооценены и у них еще «велик потенциал»: «Я исхожу не из конъюнктурных факторов, а из фундаментальных». Он видит и другие возможности развития бизнеса «Норникеля»: «Сейчас интересна интернационализация компании, есть возможность покупать зарубежные компании, но это можно сделать и без меня».
Новое основное занятие г-на Прохорова -- создание крупного энергетического холдинга. По его оценке, уже сейчас стоимость акций энергокомпаний, принадлежащих «Норильскому никелю», составляет порядка 10 млрд долл. Около 3 млрд долл. стоят собственные энергоактивы «Норникеля», еще в 8 млрд он оценивает контрольную долю в ОГК-3 -- с учетом размещения дополнительной эмиссии акций ОГК-3, «Норникель», по словам г-на Прохорова, получит «45% плюс-минус 3%», но намерен увеличить свою долю. Есть у «Норникеля» и планы по покупке других активов в энергетике, но их г-н Прохоров раскрыть отказался, впрочем обозначил приоритеты: активы традиционной энергетики компания будет приобретать только в России, а в водородной -- за рубежом.
Он подтвердил, что после консолидации энергетических активов на базе «Норильского никеля» новая энергокомпания будет выделена в отдельную бизнес-структуру по той же схеме, как год назад был выделен «Полюс». То есть каждый владелец акций «Норникеля» получит на каждую из своих акций по акции новой энергокомпании. При этом порядка 40% акций этой бизнес-структуры окажется в рыночном обращении -- ведь именно такой free float сейчас у «Норильского никеля». Таким образом, новая компания сразу станет публичной: «Мне интереснее работать только в такой компании», -- отметил г-н Прохоров. При этом он не переоценивает свои силы: «Как построить большою компанию, я понимаю, -- говорит он, -- а очень большая, может, и не получится». При этом он допускает возможность приобретения смежных энергетических активов -- угольных и газовых месторождений, которые будут дополнением его бизнесу. Не исключает и более широкой диверсификации, а также возможности возвращения к металлургическому и горнодобывающему бизнесу.
Объявляя «о разводе» с партнером, г-н Потанин говорил о том, что выкупит у него акции «Норникеля» «по рыночной цене». Но, судя по всему, вопрос о цене и окончательном разделе активов -- в том числе, кому из партнеров достанется контроль в «Полюс-золоте», -- пока не решен. Г-н Прохоров отказался комментировать эти вопросы: «Вы все узнаете в свое время», -- пообещал он.
|
